【摘要】XXXXXXXXX有限公司心態(tài)培訓(xùn)課程主講:XXXXX——行政部經(jīng)理2023/1/201課程大綱全力以赴的心態(tài)8心態(tài)篇17積極的心態(tài)3事業(yè)的心態(tài)2學(xué)習(xí)的心態(tài)4付出的心態(tài)6誠實勤奮的心態(tài)5合作的心態(tài)9雙贏的心態(tài)11創(chuàng)新的心態(tài)感恩的心態(tài)12
2025-01-10 19:42
【摘要】教練工具激勵(一)摘自余白之講義,供大家學(xué)習(xí)參考激勵要解決的三大主要問題:★個體積極性的源泉★影響積極性的因素★怎樣調(diào)動人的積極性一、對行為本源的認識1、古代的靈魂論古人認為人的一切都是由靈魂支配的,靈魂是上帝派駐的使者,負責(zé)
2025-01-13 12:09
【摘要】第二節(jié)現(xiàn)金流量的內(nèi)容及估算第一節(jié)項目投資概述第三節(jié)項目投資評價第五章項目投資2一、投資的含義和種類?(一)投資的含義?投資是指特定經(jīng)濟主體(包括國家、企業(yè)和個人)為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值,在一定時期向一定對象投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏蓉泿诺葍r物的經(jīng)濟行為。從特定企業(yè)角度看,投資就是企
2025-02-24 01:11
【摘要】第四章項目管理2023/1/23此處添加公司信息一、項目的定義項目:項目是指只發(fā)生一次、不太可能重復(fù)的運營活動,也指一定的時間和一定的預(yù)算內(nèi)所要達到的預(yù)期目的。它側(cè)重于過程,是一個動態(tài)的概念。三層含義:是一項特定任務(wù),利用有限的資源、滿足一定的要求。項目的發(fā)展經(jīng)歷
2025-01-13 13:18
【摘要】CMHK人力資源提升項目培訓(xùn)職位管理2023年11月1職位管理?職位分析?職位描述?職位評估2職位分析的定義職位分析主要是指通過系統(tǒng)地收集、確定與組織目標職位有關(guān)的信息,對目標職位進行研究分析,最終確定目標職位的工作任務(wù)、職責(zé)、工作環(huán)境、任職要求以及與其他
2025-01-13 10:53
【摘要】安徽中糧生化燃料酒精有限公司工程項目管理制度培訓(xùn)設(shè)備管理處項目管理制度組成項目管理制度立項管理竣工驗收管理后評價管理檔案管理風(fēng)
2025-01-12 00:20
【摘要】公司激勵約束和項目管理生產(chǎn)管理部桂桐生目錄一.公司項目管理與項目治理三.項目管理中存在問題及案例分析項目管理與項目治理公司項目管理體系一、公司項目管理與項目治理項目管理與項目治理?管理:為了實現(xiàn)某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導(dǎo)、實施、控制的過程。?管理的目的:效率和效益。
2025-01-13 12:52
【摘要】商標幫項目組入職培訓(xùn)目錄123456中潤普達簡介商標基本常識商標幫簡介工作要求與工作態(tài)度數(shù)據(jù)錄入電話溝通7未來職業(yè)發(fā)展1中潤普達簡介?技術(shù)能力:在國內(nèi)率先提出數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)資本和數(shù)據(jù)銀行理念,其大數(shù)據(jù)采集能力高于同行3倍左右
2025-01-10 19:43
【摘要】2023年12月中國石化投資管理模式調(diào)研不優(yōu)化主要內(nèi)容案例試算指標體系結(jié)論建議?指標體系投資項目的優(yōu)選排隊采取通用指標體系和板塊指標體系。在集團公司層面,應(yīng)用通用指標體系,對投資項目執(zhí)行跨板塊比選排隊。在事業(yè)部及企業(yè)層面,應(yīng)用板塊指標體系,進行項目排隊。通用指標體系由發(fā)展計劃部組
2025-02-17 17:19
【摘要】××集團有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團管理模式?確定集團總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營銷管
2025-01-13 11:50
【摘要】佳訊飛鴻電氣有限公司大客戶銷售技能培訓(xùn)王云你讓歲月為你留下什么?收入曲線消費曲線人生金字塔讓我們走向金字塔頂端銷售員銷售什么?公司產(chǎn)品個人能力了解銷售職業(yè)高回報高成長如果你不做到最好,你將被淘汰銷售員精神我將盡全力銷售員字
2025-02-21 17:52
【摘要】君豪酒店管理公司培訓(xùn)教材弓鑫授課專用教材1課程提綱?電話禮儀與客戶溝通技巧?接電話的四個基本原則?接聽電話的注意事項?電話總機服務(wù)?服務(wù)員接聽電話禮儀?員工接聽電話禮儀?電話服務(wù)的四種聲音要求?電話服務(wù)的其他禮儀2電話禮儀與客戶溝通技巧?電話接待是賓館酒
2025-02-22 12:42
【摘要】質(zhì)量培訓(xùn)教材(1)????????????????????????東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材東莞市金峰五金塑膠制品有限公司質(zhì)量培訓(xùn)教材
2025-02-11 17:39
【摘要】1咨詢接待培訓(xùn)應(yīng)付健談的來電話者?用封閉式的問題提問?控制語句與語句之間的間隔比正常情況下要短,接著講下一句或提問題?盡量對其談話少做反應(yīng)2咨詢接待培訓(xùn)6.成功溝通的方法3咨詢接待培訓(xùn)影響溝通的因素奧迪知識奧迪知識(產(chǎn)品、程序)(產(chǎn)品、程序)形體語言形體語言有效溝通有效溝通語音語調(diào)
2025-01-26 13:11
【摘要】重慶萬家文化整理題綱?公共關(guān)系——影響的藝術(shù)?擬定公關(guān)計劃?事件營銷——變革時代的營銷利器?討論與問答公共關(guān)系——影響的藝術(shù)公共關(guān)系(PR)創(chuàng)建并管理某機構(gòu)在公眾中的正面形象來自牛津辭典的定義:公共關(guān)系-影響的藝術(shù)PR客戶投資者員工社區(qū)政府媒體
2025-03-16 10:45