某公司品牌管理培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-01-13 11:50本頁(yè)面
【正文】 的品牌承諾戰(zhàn)略及其陳述業(yè)務(wù)計(jì)劃企業(yè)市場(chǎng) /品牌系列文件品牌承諾與企業(yè)愿景和戰(zhàn)略不同點(diǎn)在于：品牌承諾是從客戶(hù)的角度出發(fā)的表述品牌承諾討論你作為消費(fèi)者 ,看到下面的品牌的感受是什么 ?企業(yè)品牌推廣部應(yīng)當(dāng)組織并領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)品牌承諾制定小組 , 根據(jù)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略以及外部市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果 , 并加以討論制定企業(yè)品牌承諾制定品牌承諾的主要工作流程組建核心小組 討論 /調(diào)查 成形 /修改 定稿品牌推廣部市場(chǎng)部企劃部門(mén)數(shù)字視訊中心明確工作方法企業(yè)愿景/戰(zhàn)略陳述文件市場(chǎng)品牌問(wèn)卷調(diào)查討論關(guān)鍵問(wèn)題Q1Q2Q3愿景 /戰(zhàn)略對(duì)品牌的要求形成品牌承諾初稿對(duì)企業(yè)決策層的匯報(bào)會(huì)企業(yè)決策層 提出意見(jiàn)確認(rèn)定稿確認(rèn)品牌承諾核心小組1 2 3 4品牌規(guī)劃Q1:我們的品牌定位于何種業(yè)務(wù) ? Q2我們的產(chǎn)品 /服務(wù)有何獨(dú)特之處 ? Q3我們能給客戶(hù)提供哪些特殊價(jià)值 ?品牌承諾對(duì)于企業(yè)品牌管理的作用如同企業(yè)愿景對(duì)企業(yè)的作用一樣品牌承諾案例? Yahoo 找到任何事 ,溝通所有人? American Express有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的客戶(hù)享受我們的財(cái)務(wù)服務(wù)、他們的價(jià)值得到承認(rèn)? Whirlpool您的生活變得越發(fā)繁忙而瑣碎，惠爾浦家電因?yàn)楸阌谑褂枚?jié)省您的時(shí)間，幫助您輕松管家 討論如下問(wèn)題 品牌承諾討論練習(xí)Q1:我們的品牌定位于何種業(yè)務(wù) ?Q2我們的產(chǎn)品 /服務(wù)有何獨(dú)特之處 ?Q3我們能給客戶(hù)提供哪些特殊價(jià)值 ?參考下述愿景 : 品牌承諾討論練習(xí)? 誠(chéng)信? 自我挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新? 尊重人的價(jià)值，崇尚歸屬和忠誠(chéng)的核心價(jià)值核心目的 為大眾提供更輕松、更美妙的 信息交互的工具和手段的未來(lái)目標(biāo) (2023年 )? 成為中國(guó)電子信息行業(yè)中盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)之一? 進(jìn)入中國(guó)電子信息行業(yè)綜合排名前五名? 產(chǎn)品進(jìn)入海外市場(chǎng)? 成為中國(guó) 電子信息業(yè) 中同 IBM齊名的品牌未來(lái)目標(biāo)的描述我們將在信息化市場(chǎng)和技術(shù)的多個(gè)領(lǐng)域處于領(lǐng)先，我們的整機(jī)與系統(tǒng)產(chǎn)品將進(jìn)入海外市場(chǎng)，所到之處， 成為一個(gè)受人尊重的品牌 ....在家庭，在廣場(chǎng)，在每一個(gè)人類(lèi)涉足的地方，都將有 的產(chǎn)品和服務(wù) … 我們和人們的生活聯(lián)系的如此緊密，以致使我們欲罷不能 ... 是品質(zhì)和科技的象征，信息工具的平民化是 為人類(lèi)作出的最偉大的貢獻(xiàn) ... 是一個(gè)企業(yè)，是一個(gè)產(chǎn)品，是一種服務(wù)，是一種文化，人們以加盟 為榮品牌故事品牌口號(hào)品牌說(shuō)明圖形設(shè)計(jì)在前面品牌承諾的基礎(chǔ)上 ,品牌推廣部需要系統(tǒng)的設(shè)計(jì)品牌的內(nèi)容 ,形成《 品牌策劃書(shū)》品牌內(nèi)容規(guī)劃二級(jí)流程品牌內(nèi)容規(guī)劃品牌名稱(chēng)? 可用性(尤其是域名 )? 可保護(hù)? 易接受? 獨(dú)特性? 可信性? 易記憶? 易傳播? 持久性? 可保護(hù)? 獨(dú)特性? 通用性? 一致性? 易認(rèn)知? 無(wú)時(shí)效? 簡(jiǎn)潔? 簡(jiǎn)單? 可翻譯? 說(shuō)明性? 可選擇? 簡(jiǎn)單? 相關(guān)性? 感染力? 可翻譯? 一致性? 描述企業(yè)品牌的創(chuàng)立的過(guò)程的演進(jìn)，激勵(lì)員工和合作伙伴，體現(xiàn)公司價(jià)值觀品牌承諾品牌策劃書(shū)品牌規(guī)劃的要素不一定面面俱到，可以根據(jù)企業(yè)的品牌承諾需求設(shè)計(jì)品牌內(nèi)容規(guī)劃案例品牌圖形(LOGO)品牌名稱(chēng)品牌口號(hào)品牌說(shuō)明品牌故事的品牌內(nèi)容已經(jīng)基本覆蓋了規(guī)劃的主要方面 品牌內(nèi)容規(guī)劃分析? 圓形球體與相對(duì)兩瓣?duì)铙w結(jié)合組成了相交的兩橢圓，形似電子運(yùn)動(dòng)軌跡，體現(xiàn)了 的行業(yè)特點(diǎn)? 標(biāo)志中圓形球體造型體現(xiàn)企業(yè)自身所蘊(yùn)含的巨大技術(shù)與精神能量，由球體中心向四周的明暗漸變預(yù)示企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時(shí)也表現(xiàn)企業(yè)干部、員工之間的強(qiáng)大聚合力，是企業(yè)上下一心，共同奮進(jìn)精神的寫(xiě)照。 集團(tuán)有限公司追求卓越管理 組織提升與流程再造項(xiàng)目組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個(gè)工作系列進(jìn)行? 明確企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)組織要求? 確定集團(tuán)管理模式? 確定集團(tuán)總部組織變革方案? 確定品牌經(jīng)營(yíng)本部組織方案? 總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果? 核心業(yè)務(wù)單元營(yíng)銷(xiāo)管理體系診斷及方案設(shè)計(jì)組織變革設(shè)計(jì)2營(yíng)銷(xiāo)管理體系設(shè)計(jì)3IT規(guī)劃4營(yíng)銷(xiāo)管理體系設(shè)計(jì)工作目標(biāo)回顧實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)5? 確定 IT技術(shù)解決方案? 集團(tuán)管理模式? 集團(tuán)總部組織變革方案? 品牌與經(jīng)營(yíng)本部組織方案? 總部核心管理流程? 行動(dòng)計(jì)劃? 制訂實(shí)施計(jì)劃? 實(shí)施培訓(xùn)? 整合的行動(dòng)計(jì)劃? 提供培訓(xùn)? 信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案建議? 總體 IT策略? 系統(tǒng)方案建議? 實(shí)施計(jì)劃? 營(yíng)銷(xiāo)管理體系方案設(shè)計(jì)及行動(dòng)計(jì)劃 :?品牌管理? 供應(yīng)商管理? 渠道 /客戶(hù)管理? 訂單管理? 物流管理? 資金結(jié)算管理? 營(yíng)銷(xiāo) /銷(xiāo)售隊(duì)伍管理戰(zhàn)略評(píng)估1? 明確主要產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)? 評(píng)估并明確 的發(fā)展戰(zhàn)略? 分析主要產(chǎn)品市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)? 分析主要產(chǎn)品市場(chǎng)的核心成功要素? 評(píng)估 的發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)施計(jì)劃? 確定 的發(fā)展戰(zhàn)略陳述1. 品牌與品牌管理的基本概念和方法2. 品牌管理流程3. 品牌管理案例內(nèi)容提要1. 品牌和品牌管理
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