【正文】 意 圖 的 陳 述 在某次交易會上，我方外 貿(mào) 部 門 與一客商洽 談 黃豆出口 業(yè)務(wù) 。 談 判開始以后，美方代表似乎 還對 中方代表的 錯誤 耿耿于 懷 ，一 時間 弄得中方代表手足無措，無心與美方 討 價 還價。中方 談 判小 組人 員 因交通堵塞耽 誤 了 時間 ，當他 們 趕到 談 判會 場時，比 預 定 時間 晚了近半個小 時 。 216。 挑剔式開局策略 216。216。 進 攻式開局策略 216。 216。注意 :216。案例 第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段四、 開局策略216。進 攻式開局策略是指通 過語 言或行 為 來表達己方 強 硬的姿 態(tài) ，從而 獲 得 對 方必要的尊重，并借以制造心理 優(yōu)勢 ，使得談 判 順 利地 進 行下去。 案例 第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段四、 開局策略216。當我方的 談 判力明 顯 不如 對 方，并 為 雙方所共知 時 ，坦率地表明己方的弱點， 讓對 方加以考 慮 ，更表明己方 對談 判的真 誠 ，同 時 也表明 對談 判的信心和能力。 坦 誠 式開局策略216。 216。 坦 誠 式開局策略比 較 適合于有 長 期的合作關(guān)系的雙方，以往的合作雙方都比 較滿 意，雙方彼此比 較 了解，不用太多的客套，減少了很多外交辭令， 節(jié) 省 時間 ，直接坦率地提出自己的 觀 點、要求、反而更能使 對 方對 己方 產(chǎn) 生信任感。案例 第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段四、 開局策略216。坦 誠 式開局策略是指以開 誠 布公的方式向 談 判 對 手 陳 述自己的 觀 點或想法，從而 為談 判打開局面。 第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段四、 開局策略216。 保留式開局策略 :? 注意 :? 在采取保留式開局策略 時 不要 違 反商 務(wù)談 判的道德原 則 ，即以 誠 信 為 本，向 對方 傳遞 的信息可以是模糊信息，但不能是虛假信息。 216。 保留式開局策略 :216。一致式開局策略的目的在于 創(chuàng) 造取得 談判成功的條件 216。 ”第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段四、 開局策略216。我們確實有出賣這塊地皮的意愿，但我們并不是急于脫手，因為除了你們公司外，興華、興運等一些公司也對這塊地皮表示出了濃厚的興趣，正在積極地與我們接洽。開 場陳 述? B公司代表說： “ 很高興能與你們有合作的機會。不知你們的想法如何？ ”開 場陳 述? B公司是一家全國性公司，在一些大中城市設(shè)有辦事處；除了 A公司之外，還有興華、興運等公司與之洽談。前幾天，我們公司的業(yè)務(wù)人員對該地區(qū)的住戶、企業(yè)進行了廣泛的調(diào)查，基本上沒有什么阻力。你們市的幾家公司正在謀求與我們合作，想把其手里的地皮轉(zhuǎn)讓給我們，但我們沒有輕易表態(tài)。在你們市去年開發(fā)的 XX花園收益就很不錯。開 場陳 述? A公司的代表說： “ 我們公司的情況你們可能有所了解，我們是由 X公司、 XX公司（均為全國著名的大公司）合資創(chuàng)辦的，經(jīng)濟實力雄厚。注意措辭開 場陳 述? A公司是一家實力雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)公司 ,在投資的過程中相中了 B公司所擁有的一塊極具升值潛力的地皮 ,而 B公司正想通過出賣這塊地皮獲得資金以將其經(jīng)營范圍擴展到國外。留有余地216。在開 場陳 述中，必 須 把己方 對 本次 談 判涉及的內(nèi)容所持有的 觀 點、立 場 和建 議向 對 方做出一個基本的 陳 述三、 開 場陳 述? 原 則216。開 場陳 述是指在開始 階 段雙方就本次洽談 的內(nèi)容， 陳 述各自的 觀 點、立 場 及其建 議 。談 判 進 度216。談判目標216。 分析對方的行為216。 溝通思想216。 親切真誠的表情216。 注意個人形象（ 良好的個人形象、適合的服飾）216。一個小小的精心安排，贏得了和諧融洽的談判氣氛，這不能不說是一種高超的談判藝術(shù)。在歡迎尼克松一行的國宴上，當軍樂隊熟練地演奏起由周總理親自選定的 《 美麗的亞美利加 》 時，尼克松總統(tǒng)簡直聽呆了，他絕沒有想到能在中國的北京聽到他如此熟悉的樂曲，因為，這是他平生最喜愛的并且指定在他的就職典禮上演奏的家鄉(xiāng)樂曲。案例 — 中美破冰之旅 1972年 2月，美國總統(tǒng)尼克松訪華，中美雙方將要展開一場具有重大歷史意義的國際談判。4) 積 極 進 取? 美國 總統(tǒng) 杰弗 遜 曾 經(jīng)針對談 判 環(huán) 境 說過這樣 一句意味深 長 的 話 ： “在不舒適的 環(huán) 境下，人們 可能會 違 背本意，言不由衷。2) 自然 輕 松216。開局 階 段的基本任 務(wù)? 建立良好的 談 判氣氛? 對 具體 問題進 行 說 明? 開 場陳 述第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段一、創(chuàng)造良好的談判氣氛良好氣氛的特點216。第四章 商 務(wù)談 判的 過 程商商 務(wù)談務(wù)談 判的流程判的流程準備 開局 磋商 履約成交第四章 商 務(wù)談 判的 過 程學 習 目的：l了解商 務(wù)談 判的程序 l理解商 務(wù)談 判各 階 段的任 務(wù) l掌握完成商 務(wù)談 判各 階 段任 務(wù) 的方法 第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段開局開局 階階 段的定段的定 義義 是指雙方彼此熟悉和就會談的目標、計劃、進度和參加人員等問題進行討論，并盡量取得一致意見，以及在此基礎(chǔ)上就當次談判的內(nèi)容雙方分別發(fā)表陳述的階段。它為后續(xù)的磋商奠定基礎(chǔ)，也稱 非實質(zhì)性談判階段， 或 前期事物性磋商階段。1) 禮貌尊重216。3) 友好合作216。 ”? 英國政界 領(lǐng) 袖歐內(nèi)斯特 ?貝 文 則說 ，根據(jù)他平生參加的各種會 談 的 經(jīng)驗 ，他 發(fā)現(xiàn) ，在舒適明朗、色彩悅目的房 間 內(nèi) 舉 行的會 談 ，大多比 較 成功。為了創(chuàng)造一種融洽和諧的談判環(huán)境和氣氛，中國方面在周恩來總理的親自領(lǐng)導下，對談判過程中的各種環(huán)境都做了精心而又周密的準備和安排，甚至對宴會上要演奏的中美兩國民間樂曲都進行了精心的挑選。敬酒時，他特地到樂隊前表示感謝，此時，國宴達到了高潮，而一種融洽而熱烈的氣氛也同時感染了美國客人。第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段一、創(chuàng)造良好的談判氣氛 為創(chuàng)造良好的談判氣氛，談判人員應(yīng)注意的問題216。 共同的中性話題216。 平和的心態(tài)216。 做好周密細致的準備216。 案例 對 具體 問題 ——4P 進 行 說 明? Personalities：成 員? Purpose：目的；目 標? Pace： 進 度? Plan： 計 劃第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段二、交換意見216。談判計劃216。談判人員 第一 節(jié) 商 務(wù)談 判開局 階 段三、 開 場陳 述216。216。盡量客觀216。選擇時機216。于是，雙方精選了久經(jīng)沙場