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執(zhí)行力與自動自發(fā)培訓講義-展示頁

2025-01-13 01:44本頁面
  

【正文】 手轉移到自己企業(yè)上來 ”,亞馬遜 CEO)面對現(xiàn)實 設定目標及其優(yōu)先順序 跟蹤目標,解決問題 論功行賞,獎優(yōu)罰劣 讓員工成長 了解自我 帶頭執(zhí)行。 這就是區(qū)別,導致最后的執(zhí)行效果就是共產(chǎn)黨最終奪取了江山,國民黨只好退縮到臺灣。立即就干 ( 海爾與長虹,都提出了 “ 顧客是上帝 ” ,但海爾立即行動了:海爾三塊布 ) 團隊執(zhí)行力的 七大要素一個具有執(zhí)行力的人應具備九大要素? ?自動自發(fā)? ?注意細節(jié)? ?為人誠信負責? ?善于分析、判斷、應變? ?善于學習、求知? ?具有創(chuàng)意? ?韌性 —— 對工作投入? ?人際關系(團隊精神)良好? ?求勝欲望強烈 良好的管理必然產(chǎn)生卓越的執(zhí)行力 ? 遇到難攻克的山頭時,共產(chǎn)黨這邊的指揮官總這么喊: 同志們,跟我來。 團隊執(zhí)行力的 七大要素敬業(yè)重德 ( 德國人說:不敢讓你們中國人當保姆 ) 主動積極 ( 麥當勞:空閑時要主動幫助別人)細節(jié)完美 : “清華有自己的精神,至于這精神是什么,需要在座的諸位回答。結果怎么樣?不到一年,企業(yè)扭虧為盈。制度沒變,人沒變,機器設備沒變。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的辦法。 “對公司有意見、背后亂說而有不走開的人是最沒有出息的人!和公司理念有沖突,你要么不打折扣的執(zhí)行,要么走人。一是執(zhí)行不力,也就是做的不好。 “做 ”就是執(zhí)行力, 只說不做,就是沒有執(zhí)行力! 從而, 企業(yè)失敗通常也就是兩種原因:一是目標(戰(zhàn)略)制定錯誤。? 簡單地說, 企業(yè)就是管理力和執(zhí)行力這兩件事 。? 全心全意立即行動,這就是卓越的執(zhí)行力;不痛不癢拖拖拉拉,這是低下的執(zhí)行力。 執(zhí)行力不足!? 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?         執(zhí)行力不強 !? 為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?         執(zhí)行力遺失! 為什么付出比計劃多了 10倍,結果卻不到計劃收益的 1/10 —— 比爾 ? 蓋茨? 為什么當王石 (2023年最有影響的 25位企業(yè)家第 6名 )去攀登珠峰的幾個月時間里,萬科集團的業(yè)績仍然增長了 40%? ? 為什么比爾 羅伯森 ?沃爾頓 (沃爾瑪公司 CEO) ? 執(zhí)行力是所有那些實現(xiàn)了跨越的公司獲得成功的共同秘訣。執(zhí)行力與自動自發(fā) 同濟大學:程名望 博士(嘉興, 2023)導言:贏在執(zhí)行一個成功的團隊和管理者應該具備三個基本特征,即明確的業(yè)務核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領導能力。”——IBM 之 CEO魯 ?郭士納? 沃爾瑪能取得今天的成就,執(zhí)行力起了不可估量的作用。微軟在未來十年內,所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。蓋茨能 輕松地在悉尼看了 15天奧運會? ? 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地 ?          ? 執(zhí)行力黑洞! 為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中層,中層怨員工,員工怨高層?  執(zhí)行力危機!競爭的階段? 看不見,看不起,看不懂,跟不上? 而現(xiàn)在的企業(yè)服務的競爭? 看得見、看的起、看得懂,但是還是跟不上? 為什么? ———— 缺乏執(zhí)行力!? 把每一件簡單的事情做好就是不簡單? 把每一件平凡的事情做好就是不平凡什么是執(zhí)行力和卓越執(zhí)行力??執(zhí)行 就是 做 ,就是把 老板的思想轉化為行動。? 執(zhí)行力的衡量標準 —— 按質按量完成自己的工作任務。也就是:說和做。也就是:說錯了,命令不對。 ? 自己的核心職責是執(zhí)行,就要不打任何折扣的去完成任務,而不要背后指指點點。 ”(阿里巴巴、淘寶網(wǎng)創(chuàng)始人與 CEO)沃爾瑪?shù)钠叽髨?zhí)行原則 ? 第一:日落原則  第二:三米微笑原則  第三:共享原則  第四:檢查原則  第五:不依賴明星  第六:超越顧客的期望  第七:日出原則案例討論? 東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財團收購。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。日方就一個要求:把先前制定的制度堅定不移地執(zhí)行下去。日本人的絕招是什么?執(zhí)行,無條件地執(zhí)行。我的理解是:追求完美! ” (朱) 比別人走前一步 ( 希爾頓向客人推薦別的酒店) 做事到位 : 日本經(jīng)理的困惑(每天擦 5遍桌子)不講借口 : 西點軍校: 西點軍校遇到軍官問題,只可以有四個答案:是,不是,沒有任何借口,不知道 。 國民黨的領導就這么喊
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