提升執(zhí)行力培訓(xùn)講義-展示頁
2025-01-29 20:23本頁面
【正文】 歐陽紅 13875965156 授課要點(diǎn) ● 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) ● 如何挑選有執(zhí)行力的人 ● 提升管理者執(zhí)行力的方法和策略 第一部分 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn) 不同層次人員的執(zhí)行力 ?工作重心的差異性 決策層 管理層 執(zhí)行層 強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性 體現(xiàn)方向性 強(qiáng)調(diào)有效性 體現(xiàn)策略性 強(qiáng)調(diào)技術(shù)性 體現(xiàn)執(zhí)行力 （一）什么是執(zhí)行力 按質(zhì) 按量 完成自己的工作任務(wù)，在工作的每一階段都一絲不茍地切實(shí)執(zhí)行 。 該局組織市局機(jī)關(guān)干部，集中在市武警支隊(duì)的新兵訓(xùn)練營進(jìn)行團(tuán)隊(duì)拓展式訓(xùn)練，通過野外拉練、隊(duì)列訓(xùn)練、限時(shí)完成軍體動(dòng)作等，以軍事化管理強(qiáng)化干部的服從意識、大局意識。 省局每一項(xiàng)工作部署之后，該局黨組都認(rèn)真組織市局班子成員、部門負(fù)責(zé)人和縣（市）分局主要負(fù)責(zé)人認(rèn)真學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)對省局決策的理解力，確保省局決策得以全面地、完整地、正確地執(zhí)行。 對各項(xiàng)重大工作都制定了具體的實(shí)施辦法和操作規(guī)程，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，硬化要求，市局信息中心、稅政一科、岳陽樓分局先后下到直屬所，就重點(diǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。 為了推進(jìn)各項(xiàng)工作的有效執(zhí)行和全面落實(shí)，該局加大了跟蹤督導(dǎo)的工作力度，在辦公室增設(shè)了一名專司督查工作的副主任，下達(dá)了督查計(jì)劃，完善了督查規(guī)程，將全年 20余項(xiàng)重點(diǎn)工作列入了督查范疇。 ? 五是“執(zhí)行講時(shí)效”的理念。 第二部分 如何挑選有執(zhí)行力的人 有執(zhí)行力的人的 特色 ? 自動(dòng)、自發(fā) ? 注意細(xì)節(jié) ? 為人誠信、負(fù)責(zé) ? 善于分析、判斷、應(yīng)變 ? 樂于學(xué)習(xí)、求知 ? 具有創(chuàng)意 ? 韌性 —— 對工作投入 ? 人際關(guān)系（團(tuán)隊(duì)精神）良好 ? 求勝欲望強(qiáng)烈 ▲ 自動(dòng)自發(fā)即積極向上的人生態(tài)度 ? 對工作懷有滿腔的熱忱 ? 盡職盡責(zé)的做事風(fēng)格 ? 把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做 忠告： 決不“做一天和尚撞一天鐘” 1）、天下大事，必做于細(xì) ? 觀念的改變 —— 殺雞就要用牛刀 ? 細(xì)節(jié)造成的差距 —— 千里之堤，潰于蟻穴 —— 1%的疏忽導(dǎo)致 100%的失敗 —— “ 88888”帳號毀了巴林銀行 ▲關(guān)注細(xì)節(jié)與執(zhí)行力 2）偉大源于細(xì)小的積累 ? 要了解競爭對手，但目標(biāo)并不是它 —— 打敗你的是你自己 —— 魔鬼存在于細(xì)節(jié)之中 —— 企業(yè)家要對細(xì)節(jié)無限的愛 —— 時(shí)針、分針與秒針 —— 科學(xué)管理的魅力就在于精確、標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì) ? 創(chuàng)業(yè)很刺激，管理很平淡 ▲ 為人誠信：“言必信，行必果” “人無信不立” ▲ 善于分析判斷，應(yīng)變力強(qiáng) 《三國演義》第 71回 趙云“空營計(jì)” 嚇退曹兵 分 析 你如何做到用人不疑？ ? 第一，不要束縛下屬的手腳，讓其創(chuàng)造性的工作 ? 第二，委以重任，授予權(quán)力，讓其明確職責(zé)，敢于負(fù)責(zé) ? 第三，做下屬的堅(jiān)強(qiáng)后盾 ?
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