團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)講義-展示頁(yè)
2025-03-17 11:08本頁(yè)面
【正文】 業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)是團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 6 不能給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)力的人才 ? 人在曹營(yíng)心在漢 ? 沒(méi)有把企業(yè)當(dāng)成他們事業(yè)的基地，而是當(dāng)成跳板、墊腳石 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 7 什么是團(tuán)隊(duì)？ 讓合適的人才出現(xiàn)在合適的位置，干著合適的事，分著合適的錢(qián)，和公司一起有著長(zhǎng)期的計(jì)劃和規(guī)劃，這樣的一群人有凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力，由他們形成的組織就是團(tuán)隊(duì)。 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 8 中國(guó)團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) ? 一個(gè)人是一條龍，一群人是一群蟲(chóng)； ? 分工容易，合作難； 以一家建筑公司為例進(jìn)行說(shuō)明 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 9 最有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)在哪里？ 1. 軍隊(duì) 2. 家庭 3. 黑社會(huì) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 10 中國(guó)人的特色 ? 找理由專(zhuān)家 ? “鳥(niǎo)頭族”：嘴巴尖、眼睛紅、心胸狹隘 ? 推責(zé)任的專(zhuān)家 舉例：中國(guó)人在餐廳吃飯遇到法國(guó)人 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 11 如何讓團(tuán)隊(duì)有戰(zhàn)斗力？ 案例：從軍事角度分析毛澤東的成功經(jīng)驗(yàn)：把黨支部建在了基層連隊(duì)，最擅長(zhǎng)打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、游擊戰(zhàn)。 ` 戴爾 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 16 執(zhí)行力是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施。 韋爾奇 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 17 執(zhí)行力是用合適的人干合適的事。 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 19 什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力？ 把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿(mǎn)意度、精確度以及速度，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是管理不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)與演進(jìn)。 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 28 縱容能力不足的人 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 29 準(zhǔn)備度定義： 在接受、負(fù)責(zé)并執(zhí)行一項(xiàng)具體的工作或活動(dòng)的時(shí)候所表現(xiàn)出來(lái)的能力與意愿程度。 最高執(zhí)行者不是指老板，而是指各部門(mén)一把手 中國(guó)人的情結(jié) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 42 4）開(kāi)壞了頭 案例：美國(guó)曾有一個(gè)書(shū)商假借總統(tǒng)布什之口，鉆布什寬容的空子，連續(xù)使四本書(shū)暢銷(xiāo)。 中國(guó)人的情結(jié) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 43 5）流程混亂 中國(guó)人的情結(jié) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 44 6）無(wú)法授權(quán) 中國(guó)人的情結(jié) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 45 四種老板 ? 資本不雄厚，時(shí)間不充足：在和我們一起拼搏、奮斗。 ? 沒(méi)有錢(qián)，但時(shí)間充足：曾經(jīng)輝煌過(guò)，現(xiàn)在事業(yè)出現(xiàn)低谷。 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 46 授權(quán)的八大要點(diǎn) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 47 ? A、找對(duì)人 ? R4員工是可授權(quán)之員工 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 48 B、給出范圍 給出授權(quán)范圍 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 49 C、授權(quán)內(nèi)容書(shū)面介定 需文字化 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 50 D、授權(quán)期限 新入職員工授權(quán)期限、試用期一定要嚴(yán)格規(guī)定 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 51 E、接受相應(yīng)培訓(xùn) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 52 F、檢查、督導(dǎo)系統(tǒng) 做 最 專(zhuān) 業(yè) 、 最 系 統(tǒng) 化 的 企 業(yè) 全 員 培 訓(xùn) 平 臺(tái) 53 G、責(zé)任明確
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