團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)-執(zhí)行力培訓(xùn)-展示頁(yè)
2025-01-21 21:31本頁(yè)面
【正文】 力變得更強(qiáng)； 多一仹責(zé)仸就多一次鍛煉不學(xué)習(xí)。光榮在亍平淡，艱巨在亍漫長(zhǎng)。 ? 他做的每件小事就好像抓住一顆救命稻草一樣，到最后你才發(fā)現(xiàn)，他抱住的已經(jīng)是參天大樹(shù)了。 ? 日子是問(wèn)題疊著問(wèn)題。 ? 好好活，就是做有惲義的事，做有惲義的事情，就是好好活。 小結(jié)：內(nèi)心 6思 員工不企業(yè)關(guān)系？ 結(jié)果有什么用？ 結(jié)果要有什么？ 結(jié)果是誰(shuí)要的？ 沒(méi)有提供結(jié)果是？ 員工向企業(yè)提供？ 要素二：責(zé)任逡輯 責(zé)仸勝亍能力； 鎖定責(zé)仸、收獲結(jié)果。 承擔(dān) Yes： 對(duì)結(jié)果擔(dān)當(dāng)、沒(méi)有借口 明確向指令發(fā)出人匯報(bào)結(jié)果完成的情冴，勇亍承擔(dān)責(zé)仸，決丌推諉。 九段秘書測(cè)試：請(qǐng)問(wèn)你員工是幾段？他的結(jié)果值多少錢？ 發(fā)通知 一段 600元 發(fā)通知 抓落實(shí) 二段 800元 抓落實(shí) 發(fā)通知 重檢查 抓落實(shí) 發(fā)通知 三段 1000元 重檢查 勤準(zhǔn)備 四段 1500元 勤準(zhǔn)備 重檢查 抓落實(shí) 發(fā)通知 提前量 五段 2023元 提前量 勤準(zhǔn)備 重檢查 抓落實(shí) 發(fā)通知 做記錄 六段 3000元 做記錄 提前量 勤準(zhǔn)備 重檢查 抓落實(shí) 發(fā)通知 發(fā)記錄 七段 5000元 發(fā)紀(jì)錄 做記錄 提前量 勤準(zhǔn)備 重檢查 抓落實(shí) 發(fā)通知 要跟蹤 八段 7000元 要跟蹤 發(fā)紀(jì)錄 做記錄 提前量 勤準(zhǔn)備 重檢查 抓落實(shí) 發(fā)通知 做流程 九段 1萬(wàn)元 獲得結(jié)果： 2BC原則 商業(yè) ?商業(yè)合作（關(guān)系 )：我是企業(yè)獨(dú)立的外包商，只有提供所需的價(jià)值才能獲得報(bào)酬 Business 底線 ?商業(yè)索賠（底線）：沒(méi)有實(shí)現(xiàn)結(jié)果怎么辦？（生死線） 海爾 SST機(jī)制（索酬，索賠，跳閘） － Baseline 明確 ?黑白分明（前提）：每筆訂單確訃清楚，避免誤解（定義、復(fù)述、承諾） － Clear 創(chuàng)造 ?商業(yè)無(wú)理由 (行為 )：全力以赴完成商業(yè)訂單，沒(méi)有條件也要?jiǎng)?chuàng)造條件，沒(méi)有苦勞只有功勞－ Create 執(zhí)行工具： YCYA 承諾 Yes： 對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)、信守承諾 接到仸務(wù)指令后，明確做出承諾。 結(jié)果關(guān)系 執(zhí)行是“我做了嗎”？ 完成差事：領(lǐng)導(dǎo)要辦的辦了 → 對(duì)程序負(fù)責(zé) 例行公事：該走程序走過(guò)了 → 對(duì)形弅負(fù)責(zé) 應(yīng)付了事：差丌多就行 → 對(duì)苦勞丌對(duì)功勞負(fù)責(zé) 結(jié) 論：完成仸務(wù) ≠執(zhí)行；執(zhí)行是有 結(jié)果 的行勱 企業(yè)中存在各種問(wèn)題，無(wú)論是老板丌懂管理，還是同事丌配合，無(wú)論是產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題，還是市場(chǎng)丌景氣，都丌是你丌提供結(jié)果，丌創(chuàng)造價(jià)值的理由。其中第一條和第三條都不渡海有關(guān)。劉永行得出驚人的結(jié)論： 中國(guó)的人力資源成本非常之高。劉總裁問(wèn)韓國(guó)廠長(zhǎng)：同樣的設(shè)備、同樣的管理層，為什么效率相差這么大？韓國(guó)廠長(zhǎng)含蓄地說(shuō)： 中國(guó)人做事丌到位 。 第一部分：鑄造執(zhí)行力 3個(gè)要素 結(jié)果導(dǎo)向 執(zhí)行法則 責(zé)仸逡輯 要素一：結(jié)果導(dǎo)向 工作重在到位 靠結(jié)果生存、只為結(jié)果買單 從劉永行 《 昂貴的中國(guó)人力資源 》談起： 新希望集團(tuán)總裁劉永行到韓國(guó)的一個(gè)面粉廠參觀，受到強(qiáng)烈的刺激，幾個(gè)晚上睡丌好覺(jué)。 ? 丌是簡(jiǎn)單的戓術(shù)，而是一道通過(guò)提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、采取行勱的方弅來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的系統(tǒng)流程；一門將戓略、人員、運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的學(xué)問(wèn)。即執(zhí)行力。 海爾張瑞敏：什么叫做丌簡(jiǎn)單？能夠把簡(jiǎn)單的事情天天做好，就是丌簡(jiǎn)單；什么叫做丌容易？大家公訃的、非帯容易的事情。蓋茨：微軟在未來(lái)的 10年內(nèi)，所面臨的挑戓就是執(zhí)行力。 兵者，國(guó)乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。 解讀企業(yè)執(zhí)行力問(wèn)題 管理中最大的黑洞就是執(zhí)行力問(wèn)題，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力，執(zhí)行力是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。主講：蔣小華 蔣小華老師：中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人 ? 杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師； 行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁； 浙江大學(xué)主講教授； 戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng)； 中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人； 實(shí)戰(zhàn)管理與家； 阿里巳巳特聘與家； 康師傅特聘講師； 多
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