詳解豐田精益生產(chǎn)管理模式-展示頁(yè)
2025-01-12 18:26本頁(yè)面
【正文】 的目的 追求物品制造的 合理性 ， 徹底 排除浪費(fèi) ，達(dá)到 降低成 本 的目的。 ＴＴＭＣ 1－ 4 TPS的兩大支柱思想 ◇ 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn) ◇自働化 ＴＴＭＣ (JUST IN TIME) ２ .必須根除浪費(fèi) 2－ 1 什么是浪費(fèi) 浪費(fèi) 無附加價(jià)值的作業(yè) 有附加價(jià)值的作業(yè) 作業(yè)者的動(dòng)作 浪費(fèi) ※ 操作中所有不必要的動(dòng)作。 （步行、取部品等） 有附加價(jià)值的作業(yè) ※ 根據(jù)不同的作業(yè)內(nèi)容給產(chǎn)品帶來附加價(jià)值的動(dòng)作。 庫(kù)存的浪費(fèi) 搬運(yùn)的浪費(fèi) 生產(chǎn)過剩的浪費(fèi) 制造不良的浪費(fèi) ＴＴＭＣ 2－ 3 生產(chǎn)過剩的浪費(fèi)是最大的浪費(fèi) 包含 2層含義： 提前生產(chǎn)出來 ＴＴＭＣ 多了、快了反而不好 2－ 4 生產(chǎn)過剩浪費(fèi)的危害 第 1層浪費(fèi) 第 2層浪費(fèi) 第 3層浪費(fèi) 第 4層浪費(fèi) 生產(chǎn)能力過剩 ※ 多余的人 ※ 多余的設(shè)備 ※ 多余的庫(kù)存 生產(chǎn)過剩 ※ 工作進(jìn)展過度 庫(kù)存過剩 ※ 在生產(chǎn)線后面和中間堆積庫(kù)存 ※ 擴(kuò)大庫(kù)容 ※ 增加搬運(yùn)工 ※ 增加設(shè)備 ※ 增加庫(kù)管人員 勞務(wù)費(fèi)、折舊費(fèi)、利息費(fèi) 機(jī)時(shí)、工時(shí)、磨損 利息費(fèi) 購(gòu)置費(fèi)、折舊費(fèi)、間接勞務(wù)費(fèi)、管理費(fèi) 產(chǎn)品成本的增加 ＴＴＭＣ 3. 準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的重要性 3－ 1 準(zhǔn)時(shí)化 在必要的 時(shí)候 生產(chǎn)必要 數(shù)量 的 必要的 產(chǎn)品 （條件） ①平準(zhǔn)化生產(chǎn) ②節(jié)拍時(shí)間 ③后工程引取 ＴＴＭＣ 3－ 2 平準(zhǔn)化生產(chǎn) 將生產(chǎn)的物品的種類與數(shù)量進(jìn)行平均化 數(shù)量 最大値 最小値 偏差大 偏差小 量的平均化 種類的平均化 A A Ｂ Ｂ Ｃ Ｃ A Ｂ Ｃ A Ｂ Ｃ ＴＴＭＣ 沒有進(jìn)行平準(zhǔn)化生產(chǎn)的問題點(diǎn) 秒 Ｃ A Ｂ
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