【摘要】作業(yè)長制目錄一、什么是作業(yè)長制二、目前哪些企業(yè)在運(yùn)用作業(yè)長制三、作業(yè)長的基本職責(zé)四、作業(yè)長制的特點五、與現(xiàn)有管理模式的區(qū)別六、實施關(guān)鍵七、標(biāo)桿企業(yè)八、點檢一、什么是作業(yè)長制作業(yè)長制是現(xiàn)代企業(yè)管理制度中一種新型的現(xiàn)場管理模式,是實現(xiàn)組織扁平化的重要的組織保障。主要是強(qiáng)化現(xiàn)場管理
2025-03-16 11:01
【摘要】北京陽光100置業(yè)集團(tuán)有限公司績效管理理念與考核指標(biāo)提取技能培訓(xùn)第1頁目錄一、績效管理理論知識簡介二、績效考核指標(biāo)體系簡介三、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)提取四、能力態(tài)度指標(biāo)提取第2頁績效管理理論知識簡介?什么是績效管理?績效管理的意義?績效管理的核心?第3頁績效是員工工作的
2025-03-15 08:03
【摘要】年度總結(jié)與計劃回首2023,展望2023目錄一、2023年工作計劃和實際完成情況營業(yè)收入比預(yù)算少,完成預(yù)算的%;利潤增加虧損,完成預(yù)算的%;成本費(fèi)用減少,完成預(yù)算的%。經(jīng)營指標(biāo)完成情況2023年1-12月份的經(jīng)營數(shù)據(jù):單位:萬元項目預(yù)算實際完成率
2025-02-19 17:50
【摘要】五、員工培訓(xùn)與發(fā)展(一)員工培訓(xùn)和發(fā)展概述1、員工培訓(xùn)和發(fā)展的概念培訓(xùn)是通過教學(xué)或?qū)嶒灥姆椒?,使員工在知識、技術(shù)和工作態(tài)度方面有所改進(jìn),達(dá)到企業(yè)的工作要求,發(fā)展則是增進(jìn)員工的知識和能力,以滿足企業(yè)目前和將來的工作需求,?1)提高工作績效2)提高滿足感和安全水平
2025-01-24 14:03
【摘要】游戲規(guī)則?培訓(xùn)是機(jī)會,培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任?開放的心態(tài),主動的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵記太多筆記?隨時歡迎提問題?定時休息,不要隨便進(jìn)出走動?排除干擾,請將手機(jī)、BP轉(zhuǎn)為按摩器?隨手清潔,保持職業(yè)品質(zhì)學(xué)習(xí)方法與信息吸收?學(xué)習(xí)方法三個月后信息吸收量?讀
2025-01-29 20:31
【摘要】SPC理論與應(yīng)用培訓(xùn)理論與應(yīng)用培訓(xùn)?Statistical?Process?Control中國沈陽博軟信息技術(shù)有限公司中國沈陽博軟信息技術(shù)有限公司E-qualitySolutions第一節(jié)第一節(jié)n品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理概述nSPC的概念和發(fā)展過程的概念和發(fā)展過程?nSPC成功導(dǎo)入的條件成功導(dǎo)入的條件?我們
2025-01-27 09:54
【摘要】——新疆喜陽陽商貿(mào)有限公司[童商網(wǎng).孕嬰童商學(xué)院].2主講:葉平全年促銷方案黃金案例商道篇:喜陽陽的促銷理念布局篇:喜陽陽年度促銷與會員推廣計劃策劃篇:喜陽陽08年重大促銷案訣竅篇:如何確保促銷效率與效果《全年促銷方案黃金案例》概要企業(yè)成長史企業(yè)理念企業(yè)營運(yùn)
2025-01-13 11:49
【摘要】流程管理培訓(xùn)財經(jīng)流程管理辦公室目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介目錄?定義?如何制訂流程?LOVEM圖?流程文件規(guī)范性要求?流程框架簡介定義?什么是流程(Proces
2025-01-13 12:46
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目1、信用管理的基本概念回顧:信用管理的關(guān)鍵成功因素信用管理的關(guān)鍵成功因素系統(tǒng)流程方法組織?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動態(tài)更新的數(shù)據(jù)庫
2025-01-13 11:35
【摘要】××集團(tuán)有限公司追求卓越管理-××組織提升與流程再造項目××組織提升和流程再造項目分五個工作系列進(jìn)行?明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求?確定集團(tuán)管理模式?確定集團(tuán)總部組織變革方案?確定品牌經(jīng)營本部組織方案?總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果?核心業(yè)務(wù)單元營銷管
2025-01-13 12:06
【摘要】廣州市惠民百貨店長培訓(xùn)手冊(機(jī)密文件嚴(yán)禁外傳)主講導(dǎo)師:劉彥君系列一店長培訓(xùn)綱要店長的角色與職責(zé)店長的角色與職責(zé)?店長的角色?店長的工作職責(zé)店長的角色?公司形象代表人?公司經(jīng)營目標(biāo)實施者店長的工作職責(zé)?建設(shè)受當(dāng)?shù)仡櫩托湃蔚牡赇?建設(shè)顧客認(rèn)
2025-02-26 13:02
【摘要】《培訓(xùn)管理手冊》的說明?公司培訓(xùn)管理體系按照GB/T19025-2023idtISO10015:1999《質(zhì)量管理——培訓(xùn)指南》建立,標(biāo)準(zhǔn)條款無一刪減。?《培訓(xùn)管理手冊》規(guī)定了公司全體員工培訓(xùn)過程的控制要求,是公司培訓(xùn)管理活動的法規(guī)性文件。?支持本手冊運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系程序共計11個。?《培訓(xùn)管理手冊》及支持本手冊運(yùn)行的培訓(xùn)管理體系
2025-01-29 20:38
【摘要】課前要求:A、請自覺關(guān)閉手機(jī)B、如有私事請報告后離場不得影響他人C、請跟隨培訓(xùn)員思路不要轉(zhuǎn)移話題D、發(fā)言時請先舉手,允許后再發(fā)言E、討論時不得插話、搶話,逐一發(fā)言目錄?企業(yè)文化?目的?范圍?組織架構(gòu)?具體內(nèi)容
2025-01-13 12:18
【摘要】人人樂禮儀培訓(xùn)發(fā)展部前言?人人樂致力于培養(yǎng)有社會責(zé)任感、有創(chuàng)新協(xié)作精神,能夠管理自己的優(yōu)秀人才。?人人樂作為健康人群的集合,在充分尊重個性的前提下,倡導(dǎo)健康的工作、生活道德規(guī)范。?禮儀是維護(hù)社會公共秩序和公德的一個準(zhǔn)則,是文明社會的體現(xiàn)。?禮儀是公司對每一位員工的基本要求,它直接影響公司的形象和聲譽(yù)。
2025-01-13 12:57
【摘要】M公司培訓(xùn)案例分析M公司培訓(xùn)案例分析?M公司基本情況介紹?M公司人力資源開發(fā)現(xiàn)狀?M公司培訓(xùn)體系現(xiàn)狀?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在的問題?M公司人力資源培訓(xùn)體系存在問題的成因分析?M公司人力資源培訓(xùn)體系方案再設(shè)計M公司基本情況介紹?M公司創(chuàng)建于1996年,地處西北地區(qū)的中心城市西安,是一家專注于醫(yī)
2025-01-12 09:02