某公司品牌管理培訓(xùn)-展示頁
2025-01-13 12:06本頁面
【正文】 的品牌承諾戰(zhàn)略及其陳述業(yè)務(wù)計(jì)劃企業(yè)市場 /品牌系列文件品牌承諾與企業(yè)愿景和戰(zhàn)略不同點(diǎn)在于：品牌承諾是從客戶的角度出發(fā)的表述品牌承諾討論你作為消費(fèi)者 ,看到下面的品牌的感受是什么 ?企業(yè)品牌推廣部應(yīng)當(dāng)組織并領(lǐng)導(dǎo)一個品牌承諾制定小組 , 根據(jù)企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略以及外部市場調(diào)查結(jié)果 , 并加以討論制定企業(yè)品牌承諾制定品牌承諾的主要工作流程組建核心小組 討論 /調(diào)查 成形 /修改 定稿品牌推廣部市場部企劃部門數(shù)字視訊中心明確工作方法企業(yè)愿景/戰(zhàn)略陳述文件市場品牌問卷調(diào)查討論關(guān)鍵問題Q1Q2Q3愿景 /戰(zhàn)略對品牌的要求形成品牌承諾初稿對企業(yè)決策層的匯報(bào)會企業(yè)決策層 提出意見確認(rèn)定稿確認(rèn)品牌承諾核心小組1 2 3 4品牌規(guī)劃Q1:我們的品牌定位于何種業(yè)務(wù) ? Q2我們的產(chǎn)品 /服務(wù)有何獨(dú)特之處 ? Q3我們能給客戶提供哪些特殊價值 ?品牌承諾對于企業(yè)品牌管理的作用如同企業(yè)愿景對企業(yè)的作用一樣品牌承諾案例? Yahoo 找到任何事 ,溝通所有人? American Express有遠(yuǎn)見卓識的客戶享受我們的財(cái)務(wù)服務(wù)、他們的價值得到承認(rèn)? Whirlpool您的生活變得越發(fā)繁忙而瑣碎，惠爾浦家電因?yàn)楸阌谑褂枚?jié)省您的時間，幫助您輕松管家 討論如下問題 品牌承諾討論練習(xí)Q1:我們的品牌定位于何種業(yè)務(wù) ?Q2我們的產(chǎn)品 /服務(wù)有何獨(dú)特之處 ?Q3我們能給客戶提供哪些特殊價值 ?參考下述愿景 : 品牌承諾討論練習(xí)? 誠信? 自我挑戰(zhàn)、不斷進(jìn)取、不斷創(chuàng)新? 尊重人的價值，崇尚歸屬和忠誠的核心價值核心目的 為大眾提供更輕松、更美妙的 信息交互的工具和手段的未來目標(biāo) (2023年 )? 成為中國電子信息行業(yè)中盈利能力最強(qiáng)的企業(yè)之一? 進(jìn)入中國電子信息行業(yè)綜合排名前五名? 產(chǎn)品進(jìn)入海外市場? 成為中國 電子信息業(yè) 中同 IBM齊名的品牌未來目標(biāo)的描述我們將在信息化市場和技術(shù)的多個領(lǐng)域處于領(lǐng)先，我們的整機(jī)與系統(tǒng)產(chǎn)品將進(jìn)入海外市場，所到之處， 成為一個受人尊重的品牌 ....在家庭，在廣場，在每一個人類涉足的地方，都將有 的產(chǎn)品和服務(wù) … 我們和人們的生活聯(lián)系的如此緊密，以致使我們欲罷不能 ... 是品質(zhì)和科技的象征，信息工具的平民化是 為人類作出的最偉大的貢獻(xiàn) ... 是一個企業(yè)，是一個產(chǎn)品，是一種服務(wù)，是一種文化，人們以加盟 為榮品牌故事品牌口號品牌說明圖形設(shè)計(jì)在前面品牌承諾的基礎(chǔ)上 ,品牌推廣部需要系統(tǒng)的設(shè)計(jì)品牌的內(nèi)容 ,形成《 品牌策劃書》品牌內(nèi)容規(guī)劃二級流程品牌內(nèi)容規(guī)劃品牌名稱? 可用性(尤其是域名 )? 可保護(hù)? 易接受? 獨(dú)特性? 可信性? 易記憶? 易傳播? 持久性? 可保護(hù)? 獨(dú)特性? 通用性? 一致性? 易認(rèn)知? 無時效? 簡潔? 簡單? 可翻譯? 說明性? 可選擇? 簡單? 相關(guān)性? 感染力? 可翻譯? 一致性? 描述企業(yè)品牌的創(chuàng)立的過程的演進(jìn)，激勵員工和合作伙伴，體現(xiàn)公司價值觀品牌承諾品牌策劃書品牌規(guī)劃的要素不一定面面俱到，可以根據(jù)企業(yè)的品牌承諾需求設(shè)計(jì)品牌內(nèi)容規(guī)劃案例品牌圖形(LOGO)品牌名稱品牌口號品牌說明品牌故事的品牌內(nèi)容已經(jīng)基本覆蓋了規(guī)劃的主要方面 品牌內(nèi)容規(guī)劃分析? 圓形球體與相對兩瓣?duì)铙w結(jié)合組成了相交的兩橢圓，形似電子運(yùn)動軌跡，體現(xiàn)了 的行業(yè)特點(diǎn)? 標(biāo)志中圓形球體造型體現(xiàn)企業(yè)自身所蘊(yùn)含的巨大技術(shù)與精神能量，由球體中心向四周的明暗漸變預(yù)示企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同時也表現(xiàn)企業(yè)干部、員工之間的強(qiáng)大聚合力，是企業(yè)上下一心，共同奮進(jìn)精神的寫照。 集團(tuán)有限公司追求卓越管理 組織提升與流程再造項(xiàng)目組織提升和流程再造項(xiàng)目分五個工作系列進(jìn)行? 明確企業(yè)戰(zhàn)略對組織要求? 確定集團(tuán)管理模式? 確定集團(tuán)總部組織變革方案? 確定品牌經(jīng)營本部組織方案? 總部核心管理流程目標(biāo)提供結(jié)果? 核心業(yè)務(wù)單元營銷管理體系診斷及方案設(shè)計(jì)組織變革設(shè)計(jì)2營銷管理體系設(shè)計(jì)3IT規(guī)劃4營銷管理體系設(shè)計(jì)工作目標(biāo)回顧實(shí)施計(jì)劃與培訓(xùn)5? 確定 IT技術(shù)解決方案? 集團(tuán)管理模式? 集團(tuán)總部組織變革方案? 品牌與經(jīng)營本部組織方案? 總部核心管理流程? 行動計(jì)劃? 制訂實(shí)施計(jì)劃? 實(shí)施培訓(xùn)? 整合的行動計(jì)劃? 提供培訓(xùn)? 信息系統(tǒng)規(guī)劃和方案建議? 總體 IT策略? 系統(tǒng)方案建議? 實(shí)施計(jì)劃? 營銷管理體系方案設(shè)計(jì)及行動計(jì)劃 :?品牌管理? 供應(yīng)商管理? 渠道 /客戶管理? 訂單管理? 物流管理? 資金結(jié)算管理? 營銷 /銷售隊(duì)伍管理戰(zhàn)略評估1? 明確主要產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢? 評估并明確 的發(fā)展戰(zhàn)略? 分析主要產(chǎn)品市場的發(fā)展趨勢? 分析主要產(chǎn)品市場的核心成功要素? 評估 的發(fā)展戰(zhàn)略及其實(shí)施計(jì)劃? 確定 的發(fā)展戰(zhàn)略陳述1. 品牌與品牌管理的基本概念和方法2. 品牌管理流程3. 品牌管理案例內(nèi)容提要1. 品牌和品牌管理
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