【摘要】此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績(jī)效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理第二部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理第三部分、如何實(shí)施戰(zhàn)略績(jī)效管理第四部分、戰(zhàn)略績(jī)效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績(jī)效管理1、什么是績(jī)效??績(jī)效分為組織的績(jī)效和個(gè)體的績(jī)效。?組織的績(jī)效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-22 12:36
【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第8章第第8章章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要公司治理概述董事會(huì)與戰(zhàn)略管理公司治理的戰(zhàn)略意義第8章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要高層管理者的角色分
2025-02-26 12:38
【摘要】公司文化和公司戰(zhàn)略采購(gòu)師認(rèn)證培訓(xùn)深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司2目錄u公司文化、使命、目標(biāo)和政策u公司戰(zhàn)略深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司3深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司4深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司5深圳市博維企業(yè)管理咨詢有
2025-02-24 15:09
【摘要】企業(yè)倫理BusinessEthics第八章公司戰(zhàn)略與倫理決策主講:培訓(xùn)師高偉企業(yè)倫理BusinessEthics中國(guó)人在食品中完成了化學(xué)掃盲:從大米里我們認(rèn)識(shí)了石蠟;從火腿里我們認(rèn)識(shí)了敵敵畏;從咸鴨蛋、辣椒醬里我們認(rèn)識(shí)了蘇丹紅;從火鍋里我們認(rèn)識(shí)了福爾馬林;從銀耳、蜜棗里我們認(rèn)識(shí)了
2025-03-01 19:05
【摘要】戰(zhàn)略與公司治理(CorporateGovernance)?公司治理作為戰(zhàn)略管理過(guò)程的一部分,其作用越來(lái)越重要。?公司治理是公司利益相關(guān)者間的關(guān)系。這些關(guān)系決定了公司的方向和公司的業(yè)績(jī)。一個(gè)企業(yè)如何監(jiān)督和控制高層經(jīng)理的決策和行為,即戰(zhàn)略控制,影響到整個(gè)公司的戰(zhàn)略實(shí)施。?將經(jīng)理們的利益和股東利益統(tǒng)一起來(lái)的有效的公司治理機(jī)制
2025-01-07 18:41
【摘要】Transparency10-1第十章公司治理結(jié)構(gòu)MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency10-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略
2025-03-10 21:25
【摘要】戰(zhàn)略管理串講第一章?戰(zhàn)略管理概論本章不出案例,選擇分值較小,主要考名詞解釋、簡(jiǎn)答、論述(幾分至十幾分)。第一節(jié)??戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征1、20世紀(jì)60年代開始,戰(zhàn)略的概念和思想開始引進(jìn)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理之中(P1)。(選擇)2、企業(yè)戰(zhàn)略(P3):(掌握)(名詞解釋)是指企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局
2025-04-26 13:52
【摘要】擁有龐大的管理資料庫(kù)廣州白云山和記中藥有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理咨詢項(xiàng)目建議書2023年7月19廣州白云山和記中藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理項(xiàng)目建議書保密文件,版權(quán)所有1.項(xiàng)目背景2.對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的理解3.項(xiàng)目運(yùn)作思路及理論體系4.項(xiàng)目?jī)?nèi)容和工作方法5.時(shí)間安排6.項(xiàng)目小組構(gòu)成
2025-03-01 22:39
【摘要】IntroductiontoCorporateGovernance公司治理簡(jiǎn)介FederalReserveSystem1OutlineofPresentation講座綱要?Definitionofcorporategovernance公司治理的概念?Internationalfactorsimpactingcorp
2025-03-16 11:03
【摘要】公司治理和公司的績(jī)效管理華民復(fù)旦大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)一、公司治理的不同模式小企業(yè)的治理模式大公司的治理模式英美模式德法日模式結(jié)論世界各國(guó)的治理模式基本相同內(nèi)部人控制資本家的企業(yè)可以是家族制也可以是合伙人制
2025-02-21 20:13
【摘要】第三講盈余管理和公司治理盈余計(jì)量?收益/盈余的定義取決于盈余報(bào)告的目標(biāo)?盈余用于計(jì)量創(chuàng)造的財(cái)富–資本保全觀:與經(jīng)濟(jì)理論一致–財(cái)務(wù)資本保全–實(shí)物資本保全–歷史與現(xiàn)值會(huì)計(jì)?盈余用于提供預(yù)測(cè)信息?盈余用于計(jì)量效率收益報(bào)告?營(yíng)業(yè)觀與綜合收益觀?收益表的格式
2025-02-14 10:25
【摘要】KA經(jīng)營(yíng)理念和績(jī)效管理內(nèi)容提要?一、KA的特性?二、KA的運(yùn)作方向性?三、KA人員作業(yè)原則?四、KA績(jī)效管理?五、KA談判的基本要點(diǎn)?六、管理軟件應(yīng)用?七、部分KA簡(jiǎn)介一、KA的特性?1-1何謂主要客戶?(定義)?銷售潛力極大或具有高知名度的客戶?Ex:CVS、超市、量販、百
2025-02-22 12:35
【摘要】方太公司基于戰(zhàn)略和流程導(dǎo)向的設(shè)計(jì)和員工績(jī)效管理項(xiàng)目階段劃分及主要活動(dòng)主要步驟1A建立項(xiàng)目組織?建立項(xiàng)目小組?制定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃?準(zhǔn)備項(xiàng)目資料?召開啟動(dòng)會(huì)議1B調(diào)研診斷?訪談/問(wèn)卷/資料研究?問(wèn)題診斷/分析?提出調(diào)研報(bào)告1C經(jīng)營(yíng)管理原則?確定經(jīng)營(yíng)原
2025-01-13 11:00
【摘要】第七章、戰(zhàn)略實(shí)施的組織保證1、企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論:相關(guān)概念及其內(nèi)在邏輯(企業(yè)制度、治理結(jié)構(gòu)、層級(jí)組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)化的類型3、知識(shí)經(jīng)濟(jì)與企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結(jié)構(gòu)化理論?一、相關(guān)概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對(duì)穩(wěn)定的正
2025-01-10 13:04
【摘要】企業(yè)倫理與會(huì)計(jì)職業(yè)道德第一講?產(chǎn)權(quán)制度與公司治理倫理什么是公司(企業(yè))?l企業(yè)是一系列契約的集合。l當(dāng)一伙人通過(guò)法律途徑以契約的形式把他們的整體單獨(dú)確定為一個(gè)不同于他們自己的、有著特殊的權(quán)利、特權(quán)和義務(wù)的實(shí)體時(shí),公司也就相應(yīng)產(chǎn)生了。l美國(guó)傳統(tǒng)辭典l公司的關(guān)鍵性質(zhì)是他們能夠動(dòng)用各種群體的資源,并確立和保持不同于所有這些群體的獨(dú)特角色。l
2025-01-24 01:06