戰(zhàn)略管理公司治理概述-展示頁
2025-02-26 12:38本頁面
【正文】 第 8 章 公司治理 —— 委托代理關(guān)系 與利益相關(guān)者需要 高層管理者的角色分析 本章學(xué)習(xí)目標(biāo) ?通過本章的學(xué)習(xí)，你應(yīng)該能夠 : ?公司治理基本概念及公司治理機(jī)制 ?公司治理與戰(zhàn)略管理的相互關(guān)系 ?董事會在公司治理中的意義 ?董事會與企業(yè)績效間的關(guān)系 ?高級管理人員在公司戰(zhàn)略管理中的特殊意義 ?提升經(jīng)理人激勵水平的方法 公司治理概述 公司治理的含義 公司治理中存在的博弈問題 公司治理的必要性 公司治理概述 現(xiàn)代企業(yè)制度的建立 企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營管理權(quán)相分離 委托代理問題 公司治理的必要性 ?委托代理問題 對經(jīng)營管理者的激勵與監(jiān)督 契約本身的不完整性 對代理人的評價 委托人與代理人間利益的協(xié)調(diào) 委托人與代理人間風(fēng)險的分配 公司治理的必要性 公司治理 ?對企業(yè)經(jīng)營管理者的激勵與監(jiān)督 企業(yè)內(nèi)部 權(quán)力與責(zé)任、 利益與風(fēng)險 的分配 不同利益相關(guān)者之間利益關(guān)系的協(xié)調(diào) 公司治理的含義 ?科克倫、沃特克 （ 1988年）認(rèn)為： ?公司治理問題包括高級管理階層、股東、董事會和公司其他利害相關(guān)者的相互作用中產(chǎn)生的具體問題。 ?錢穎一、青木昌彥（ 1995年）指出： ?公司治理結(jié)構(gòu)包括：①如何配置和行使控制權(quán)；②如何評價和監(jiān)督董事會、經(jīng)理人員和員工；③如何設(shè)計和實施激勵機(jī)制。在這種組織結(jié)構(gòu)中，上述三者形成一定的制衡關(guān)系。 公司治理的含義 ?公司治理 ?一系列用于協(xié)調(diào)、規(guī)范董事會、股東會、管理人員行為的制度安排，這種制度安排中規(guī)定了企業(yè)所有權(quán)、控制權(quán)、剩余價值索取權(quán)的
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