【摘要】第11章公司績效、公司治理和商業(yè)倫理利益相關(guān)者和公司績效利益相關(guān)者與公司間存在交換關(guān)系?對公司的貢獻:向公司供應重要資源?誘因:期望他們的利益得到滿足公司的利益相關(guān)者是一些個人或群體,他們與公司、公司的業(yè)務(wù)以及公司績效的好壞等存在利益關(guān)系、權(quán)益主張關(guān)系或股份關(guān)系企業(yè)應當實行長期股東價值最大化的戰(zhàn)略,同時承擔起倫理
2025-01-06 14:46
【摘要】11企業(yè)績效、公司治理和商業(yè)倫理?開篇案例:–安然公司的倒掉–光明牛奶事件?如何保證經(jīng)理們實施的戰(zhàn)略能夠符合公司主要利益相關(guān)者的長期利益(長期盈利能力最大化),如股東和雇員等--【公司治理和商業(yè)倫理是可以實施的工具,能夠保證持股人的利益得到重視,并被結(jié)合到戰(zhàn)略制定過程中去?!?Copyright
2025-01-26 01:10
【摘要】薛有志南開大學公司治理研究中心2022/6/31第四講公司治理倫理薛有志南開大學公司治理研究中心2022/6/32一、公司治理問題產(chǎn)生的原因與內(nèi)涵一般原因:委托代理問題的存在中國治理問題產(chǎn)生的原因:“內(nèi)部人控制”
2025-05-15 06:41
【摘要】盈余管理和公司治理盈余計量?收益/盈余的定義取決于盈余報告的目標?盈余用于計量創(chuàng)造的財富–資本保全觀:與經(jīng)濟理論一致–財務(wù)資本保全–實物資本保全–歷史與現(xiàn)值會計?盈余用于提供預測信息?盈余用于計量效率收益報告?營業(yè)觀與綜合收益觀?收益表的格式?每股收
2025-02-10 10:32
【摘要】新奧集團戰(zhàn)略績效管理體系首席績效總監(jiān)二〇〇八年四月梁志偉梁志偉新奧集團首席績效總監(jiān);戰(zhàn)略與投資委員會副主席;新奧燃氣戰(zhàn)略績效總監(jiān)。北京科技大學工學碩士,中歐國際工商學院EMBA。1999年加入新奧集團。負責企業(yè)內(nèi)部戰(zhàn)略績效管理及運行的各項事宜。將平衡計分卡體系的理念與新奧自
2025-02-18 12:35
【摘要】公司治理和公司的績效管理華民復旦大學世界經(jīng)濟研究所所長一、公司治理的不同模式小企業(yè)的治理模式大公司的治理模式英美模式德法日模式結(jié)論世界各國的治理模式基本相同內(nèi)部人控制資本家的企業(yè)可以是家族制也可以是合伙人制內(nèi)部
2025-01-14 21:39
【摘要】此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書面許可,其他任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復制和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢有限公司戰(zhàn)略績效管理目錄第一部分、什么是戰(zhàn)略績效管理第二部分、戰(zhàn)略績效管理第三部分、如何實施戰(zhàn)略績效管理第四部分、戰(zhàn)略績效管理的理性思考一、什么是戰(zhàn)略績效管理1、什么是績效??績效分為組織的績效和個體的績效。?組織的績效:可以由企業(yè)控制的
2025-02-18 12:36
【摘要】PowerPointslidesby:戰(zhàn)略管理:思維與要徑第8章第第8章章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要公司治理概述董事會與戰(zhàn)略管理公司治理的戰(zhàn)略意義第8章公司治理——委托代理關(guān)系與利益相關(guān)者需要高層管理者的角色分
2025-02-22 12:38
【摘要】公司文化和公司戰(zhàn)略采購師認證培訓深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司2目錄u公司文化、使命、目標和政策u公司戰(zhàn)略深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司3深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司4深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司深圳市博維企業(yè)管理咨詢有限公司5深圳市博維企業(yè)管理咨詢有
2025-02-20 15:09
【摘要】企業(yè)倫理BusinessEthics第八章公司戰(zhàn)略與倫理決策主講:培訓師高偉企業(yè)倫理BusinessEthics中國人在食品中完成了化學掃盲:從大米里我們認識了石蠟;從火腿里我們認識了敵敵畏;從咸鴨蛋、辣椒醬里我們認識了蘇丹紅;從火鍋里我們認識了福爾馬林;從銀耳、蜜棗里我們認識了
2025-02-25 19:05
【摘要】戰(zhàn)略與公司治理(CorporateGovernance)?公司治理作為戰(zhàn)略管理過程的一部分,其作用越來越重要。?公司治理是公司利益相關(guān)者間的關(guān)系。這些關(guān)系決定了公司的方向和公司的業(yè)績。一個企業(yè)如何監(jiān)督和控制高層經(jīng)理的決策和行為,即戰(zhàn)略控制,影響到整個公司的戰(zhàn)略實施。?將經(jīng)理們的利益和股東利益統(tǒng)一起來的有效的公司治理機制
2025-01-03 18:41
【摘要】Transparency10-1第十章公司治理結(jié)構(gòu)MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency10-2Chapter3內(nèi)部環(huán)境Chapter2外部環(huán)境戰(zhàn)略管理程序戰(zhàn)略意向戰(zhàn)略
2025-03-06 21:25
【摘要】戰(zhàn)略管理串講第一章?戰(zhàn)略管理概論本章不出案例,選擇分值較小,主要考名詞解釋、簡答、論述(幾分至十幾分)。第一節(jié)??戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵與特征1、20世紀60年代開始,戰(zhàn)略的概念和思想開始引進到企業(yè)的經(jīng)營管理之中(P1)。(選擇)2、企業(yè)戰(zhàn)略(P3):(掌握)(名詞解釋)是指企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中,為求得生存和發(fā)展而做出的長遠性、全局
2025-04-20 13:52
【摘要】擁有龐大的管理資料庫廣州白云山和記中藥有限公司公司發(fā)展戰(zhàn)略和公司治理咨詢項目建議書2023年7月19廣州白云山和記中藥有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與公司治理項目建議書保密文件,版權(quán)所有1.項目背景2.對項目目標的理解3.項目運作思路及理論體系4.項目內(nèi)容和工作方法5.時間安排6.項目小組構(gòu)成
2025-02-25 22:39
【摘要】IntroductiontoCorporateGovernance公司治理簡介FederalReserveSystem1OutlineofPresentation講座綱要?Definitionofcorporategovernance公司治理的概念?Internationalfactorsimpactingcorp
2025-03-12 11:03