【摘要】《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、3501780、2501105
2025-04-23 10:57
【摘要】41/44《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpriseConsultant&StrategyInc.公司地址:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:518026電話:0755,2501094、35017
2025-04-28 05:34
【摘要】績效管理與績效面談績效管理與績效面談績效管理與績效面談《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材講師:倪肇強(qiáng)先生深圳市資策企業(yè)顧問有限公司ShenZhenEnterpiseConsultant&Straegy:深圳市福田區(qū)彩田路5015號中銀大廈B座5J郵編:翁桑拎訛茵荒老膘醇健尚雷封癬鍍秘鞍凝嗽紙檄庚傘負(fù)資用劣指撥彥旬仕結(jié)竟芝湊餞感簧詹謎扳沫鍛負(fù)哲潭螺媽聲甥踐揪迸
2024-09-27 07:23
【摘要】《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材29/30績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨
2025-04-25 13:05
【摘要】績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨八、指責(zé)與批評注意事項(xiàng)九、結(jié)論與Q&A績效管理一、主管人
【摘要】績效面談與改進(jìn),部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時間:09年07月,大綱,,,,4,面談的步驟與技巧,,,,2,績效面談綜述,面談實(shí)操答疑,,,,3,績效面談的改進(jìn),,,1,,目標(biāo)管理,目標(biāo)管理,...
2024-11-19 22:31
2025-04-25 04:14
【摘要】績效面談與改進(jìn)技巧,培訓(xùn)講師:邱明俊,二0一0年七月九日,2,互動:如何考核你的另一半?如何與之進(jìn)行績效面談?,回家及時率,私房錢的數(shù)量,,,3,啟發(fā):我們需要了解績效管理體系路徑圖,戰(zhàn)略分析,績效考...
【摘要】績效面談與改進(jìn),大綱,,,,4,面談的步驟與技巧,,,,2,績效面談綜述,面談實(shí)操答疑,,,,3,績效面談的改進(jìn),,,1,,目標(biāo)管理,目標(biāo)管理,,,,,,,8績效應(yīng)用,,,,,,,1戰(zhàn)略目標(biāo)/規(guī)劃,,...
2024-11-19 22:13
【摘要】十六績效考核與持續(xù)改進(jìn)目錄(1-6)(7-14)(15-20)(21-25)(26-32)(33-76) 81/82安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況綜合考評制度本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效考核要求。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門。公司《安全生產(chǎn)獎懲制度》公司《各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度》《生產(chǎn)安全事故
2025-04-15 04:56
【摘要】2013績效面談改進(jìn)技巧(最強(qiáng)實(shí)用篇)★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)?☆?績效面談是推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、有效激勵員工和提升員工能力的有效手段,如果企業(yè)沒有績效面談或者面談效果不好,直接影響績效管理的效果。企業(yè)的中高層管理者慨嘆“績效難,績效面談更難,不得不談,又不知如何談?”本課程重點(diǎn)講解績效面談的要點(diǎn)、難點(diǎn),并通過面談激發(fā)員工的潛
【摘要】招聘面試與離職面談技巧何謂招聘?企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃及工作分析,通過各種方式將有一定技巧、能力和有興趣人員吸引到企業(yè)一定崗位任職的過程。第一節(jié)招聘需求招聘需求確定1、企業(yè)人員自然減員2、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整及企業(yè)業(yè)務(wù)變化3、企業(yè)現(xiàn)有人力資源配置不合理第二節(jié)招聘流程招聘程
2025-02-18 13:58
【摘要】INTERVIEWING招聘面試面談管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)?面談的概念和性質(zhì)?面談的過程?招聘面試?其他類型的面談第一節(jié)面談的概念和性質(zhì)面談是指任何有計劃的和受控制的、在兩個人(或多人)之間進(jìn)行的、參與者中至少有一人是有目的的,并且在進(jìn)行過程中互有聽和說的談話?!つ康男?/span>
2025-02-25 10:08
【摘要】績效面談與改進(jìn)部門:企業(yè)管理與發(fā)展總部講師:宋曉婧時間:09年12月26大綱4面談的步驟與技巧2績效面談綜述面談實(shí)操答疑3績效面談的改進(jìn)1目標(biāo)管理目標(biāo)管理8績效應(yīng)用1戰(zhàn)略目標(biāo)/規(guī)劃7績效面談6績效評估績效管理實(shí)施循環(huán)5績
2024-08-20 15:41
【摘要】------面談與改進(jìn)技巧,人力資源部2012年6月29日,績效面談內(nèi)部實(shí)訓(xùn),績效面談為啥難?績效面談四步法績效面談中問題和異議的處理方法績效改進(jìn),小組任務(wù),任務(wù):組隊選隊長小組展示時間要求:10分鐘...