【正文】 計(jì)、造價(jià)、財(cái)務(wù)權(quán)限和大宗材料采購(gòu)上總體控制3/8/2023 19開發(fā)子公司組織結(jié)構(gòu)和管理模式（二） 集權(quán)總經(jīng)理人力資源部財(cái)務(wù)部企管部規(guī)劃設(shè)計(jì)部工程部貿(mào)易公司辦公室常務(wù)副經(jīng)理總會(huì)計(jì)師 經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理 工程副總管理副經(jīng)理工程造價(jià)部塑鋼、物業(yè)裝飾公司總工程師規(guī)劃設(shè)計(jì)處工程處財(cái)務(wù)處工程造價(jià)處辦公室銷售處采購(gòu)處子公司經(jīng)理優(yōu)點(diǎn)： 可控制性強(qiáng)； 不足： 協(xié)調(diào)溝通工作多，效率降低子公司經(jīng)理只協(xié)調(diào)子公司各部門的工作，各項(xiàng)職能由集團(tuán)統(tǒng)一管理市場(chǎng)開發(fā)部銷售公司3/8/2023 20寶地集團(tuán)組織管理機(jī)構(gòu)董 事 會(huì) 黨委總 裁副總裁副總裁人力資源部財(cái)務(wù)審計(jì)委員會(huì)人力資源委員會(huì)投資發(fā)展委員會(huì)計(jì)劃管理部集團(tuán)辦公室財(cái)務(wù)部證券資金部市場(chǎng)開發(fā)部規(guī)劃設(shè)計(jì)部工程造價(jià)部錦州公司銷售公司物業(yè)公司工會(huì)營(yíng)口公司助理 /秘書審計(jì)室股 東 大 會(huì)監(jiān)事會(huì)副總裁阜新公司沈陽(yáng)公司葫蘆島公司建筑公司裝潢公司塑窗公司中大公司貿(mào)易公司3/8/2023 21職責(zé) 與考核指標(biāo)：市場(chǎng)開發(fā)、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理主要工作內(nèi)容 主要考核內(nèi)容 項(xiàng)目過(guò)程考核標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)開發(fā)部投資可行性研究樓盤定位（含戶型和目標(biāo)價(jià)格）樓盤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定目標(biāo)成本和目標(biāo)利潤(rùn)項(xiàng)目策劃綱要（含初步計(jì)劃）土地儲(chǔ)備時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間財(cái)務(wù) /銷售 /造價(jià) /規(guī)劃 /董事會(huì)認(rèn)可財(cái)務(wù) /銷售 /造價(jià) /規(guī)劃 /認(rèn)可銷售 /規(guī)劃 /經(jīng)營(yíng) /工程設(shè)計(jì)認(rèn)可財(cái)務(wù) /造價(jià) /規(guī)劃 /工程 /經(jīng)營(yíng)各部門 /總經(jīng)理認(rèn)可項(xiàng)目完工前三個(gè)月購(gòu)地各目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)平均高于 90%項(xiàng)目目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)高于 80%不容許出現(xiàn)項(xiàng)目斷檔部門費(fèi)用控制部門員工滿意度規(guī)劃設(shè)計(jì)部規(guī)劃方案擴(kuò)初設(shè)計(jì)施工圖紙控制設(shè)計(jì)費(fèi)用設(shè)計(jì)變更處理時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量成本時(shí)間 /質(zhì)量市場(chǎng) /銷售 /造價(jià) /工程 /經(jīng)營(yíng) /總經(jīng)理工程 /造價(jià) /經(jīng)營(yíng) /施工單位認(rèn)可參考其他項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)變更處理及時(shí)設(shè)計(jì)質(zhì)量投訴設(shè)計(jì)變更損失（不含客戶變更）部門費(fèi)用控制部門員工滿意度工程管理部招標(biāo)開工基礎(chǔ)主體工程配套工程驗(yàn)收綠化材料計(jì)劃施工檢查及處罰紀(jì)錄（施工和監(jiān)理）時(shí)間時(shí)間時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間質(zhì)量項(xiàng)目工作計(jì)劃項(xiàng)目工作計(jì)劃工作計(jì)劃 /內(nèi)部抽查內(nèi)部 /階段驗(yàn)收工作計(jì)劃 /內(nèi)部抽查內(nèi)部 /階段驗(yàn)收項(xiàng)目工作計(jì)劃工作計(jì)劃 /內(nèi)部抽查內(nèi)部 /階段驗(yàn)收工作計(jì)劃 /內(nèi)部抽查內(nèi)部 /階段驗(yàn)收項(xiàng)目工作計(jì)劃質(zhì)量小組抽查工程質(zhì)量投訴（內(nèi)部和外部）投訴處理滿意度工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率交工后維修金額設(shè)計(jì)變更損失施工事故損失部門費(fèi)用控制部門員工滿意度銷售部前期（培訓(xùn) /材料）試銷期強(qiáng)銷期沖刺期收尾期建立客戶數(shù)據(jù)和市場(chǎng)分析時(shí)間 /回款 /銷量營(yíng)銷費(fèi)用營(yíng)銷方案質(zhì)量回款額 /銷量階段營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算控制營(yíng)銷策劃效果目標(biāo)銷售收入實(shí)現(xiàn)不能低于95%營(yíng)銷費(fèi)用占銷售收入比例部門費(fèi)用控制部門員工滿意度3/8/2023 22職責(zé) 與考核指標(biāo)：財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、工程造價(jià)、物業(yè)公司部門 主要工作內(nèi)容 主要考核內(nèi)容 項(xiàng)目過(guò)程考核標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)控制（分析報(bào)告、審計(jì)）資金計(jì)劃時(shí)間 /質(zhì)量 資金計(jì)劃落實(shí)按時(shí)提供財(cái)務(wù)分析報(bào)告目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率資金周轉(zhuǎn)率凈資產(chǎn)增幅部門費(fèi)用控制部門員工滿意度經(jīng)營(yíng)部建立優(yōu)秀供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫(kù)按計(jì)劃供應(yīng)材料采購(gòu)成本控制拆遷質(zhì)量時(shí)間成本時(shí)間 /成本限定延期次數(shù)材料質(zhì)量投訴變更及時(shí)處理拆遷目標(biāo)成本拆遷不能影響工期材料成本目標(biāo)控制材料變更 /報(bào)廢損失庫(kù)存周轉(zhuǎn)率材料質(zhì)量投訴量部門費(fèi)用控制部門員工滿意度工程造價(jià)部可研投資估算規(guī)劃階段投資估算擴(kuò)初方案投資估算施工圖會(huì)審后投資估算現(xiàn)場(chǎng)簽證結(jié)算時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量時(shí)間 /質(zhì)量可研投資預(yù)算誤差（正負(fù) 20%）規(guī)劃投資估算擴(kuò)初投資估算簽證抽查可研投資估算規(guī)劃階段投資估算擴(kuò)初方案投資估算會(huì)審?fù)顿Y估算（ +10 2%）結(jié)算（審減額〈 2%）部門費(fèi)用控制部門員工滿意度物業(yè)公司安全環(huán)境衛(wèi)生綠化維修社區(qū)文化時(shí)間 /質(zhì)量 /成本 客戶投訴處理及時(shí)月度成本控制（收支兩條線）物業(yè)費(fèi)征收率利潤(rùn)率投訴量滿意度安全事故損失部門費(fèi)用控制部門員工滿意度3/8/2023 23職責(zé) 與考核指標(biāo)：人事、辦公室、企管部門 主要工作內(nèi)容主要考核內(nèi)容 項(xiàng)目過(guò)程考核標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目結(jié)果考核標(biāo)準(zhǔn)人事部招聘培訓(xùn)考評(píng)薪酬人事時(shí)間 /質(zhì)量 /成本招聘目標(biāo)完成率試用淘汰比率培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)考核按時(shí)完成員工投訴處理及時(shí)優(yōu)秀員工流失率關(guān)鍵崗位空缺員工滿意度部門費(fèi)用控制部門員工滿意度辦公室法律事務(wù)信息管理重大經(jīng)濟(jì)合同審核及時(shí) /損失金額法律糾紛解決經(jīng)濟(jì)談判提出法律意見后勤服務(wù)滿意度部門費(fèi)用控制部門員工滿意度企管部戰(zhàn)略規(guī)劃（年初）（滾動(dòng)）計(jì)劃制定 /跟蹤落實(shí)計(jì)劃分析報(bào)告項(xiàng)目開發(fā)模式總結(jié)時(shí)間 /質(zhì)量 戰(zhàn)略規(guī)劃得到高層管理認(rèn)可計(jì)劃質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況部門費(fèi)用控制部門員工滿意度分公司市場(chǎng)開拓土地儲(chǔ)備地方關(guān)系協(xié)調(diào)時(shí)間 /質(zhì)量 /成本 /市場(chǎng)份額土地儲(chǔ)備和項(xiàng)目全程計(jì)劃協(xié)調(diào)目標(biāo)利潤(rùn)回款周期土地儲(chǔ)備客戶滿意度3/8/2023 24總經(jīng)理職責(zé)v主持公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)決議，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)v組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案 v制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案，并組織實(shí)施 v制定公司的基本管理制度 v決定組織體制和人事編制，提請(qǐng)聘任或解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理助理v聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員 v決定公司中高級(jí)管理人員的報(bào)酬及待遇，并報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)和備案 v決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工進(jìn)行處分 v審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、貸款擔(dān)保的可行性報(bào)告 v健全財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值 v公司章程規(guī)定的及董事會(huì)授予的其它職責(zé)3/8/2023 25銷售副總經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)公司各部門工作的總體協(xié)調(diào)工作，參與經(jīng)營(yíng)決策負(fù)責(zé)市場(chǎng)開發(fā)、房屋銷售管理及廣告宣傳策劃工作，具體職責(zé)如下：v協(xié)助總經(jīng)理確定公司經(jīng)