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企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的因素-展示頁

2025-01-31 21:12本頁面
  

【正文】 程度與差異。 3/29/2023 10 二、組織結(jié)構(gòu)中的規(guī)范性 ? 規(guī)范性( Degree of Standardization) —— 指組織中各項工作標(biāo)準(zhǔn)化程度。 ? 決定組織層次的決定因素是:管理幅度( Span of Control) ? 管理幅度 —— 一個管理者所能直接有效地指導(dǎo)、監(jiān)督或控制其下屬的人員數(shù)。 ? 部門化 —— 對從事相類似的工作的人的活動和為進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理的部門 。3/29/2023 1 組織設(shè)計的權(quán)變理論 (上) Contingency on Organization Design(Ⅰ) 3/29/2023 2 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)概述 ? 組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性 ? 組織的有效性 ? 組織戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 早期的戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論 ? 戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展 ? 環(huán)境對組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 組織環(huán)境分析 ? 環(huán)境不確定性分析 ? 不確定性條件下組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計 ? 人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 課堂討論 —— “宇宙”冰箱廠的組織兩難問題 3/29/2023 3 今天的話題 ? 組織戰(zhàn)略對組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 環(huán)境對組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 人員素質(zhì)對組織結(jié)構(gòu)的影響 ?組織結(jié)構(gòu)概述( 4~ 16) ?組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成:復(fù)雜性、規(guī)范性、集權(quán)性 ?組織的有效性 3/29/2023 4 組織結(jié)構(gòu)的三個核心要素 ? 復(fù)雜性 ? 規(guī)范性 ? 分權(quán)性 3/29/2023 5 一、組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性 ? 復(fù)雜性: 一個組織中的差異性( Differentiation) ? 橫向性差異( Horizontal Differentiation) ? 縱向性差異( Vertical Differentiation) ? 空間分布差異性( Spatial Differentiation) 3/29/2023 6 橫向性差異 ? 含義: 一個組織內(nèi)成員之間受教育和培訓(xùn)的程度、專業(yè)方向、技能及任務(wù)和工作性質(zhì)等方面的差異程度,并由此產(chǎn)生的組織內(nèi)部部門與部門之間或單位與單位之間的差異程度。 ? 專業(yè)化 —— 一個組織把它的總?cè)蝿?wù)分成最小而又有機(jī)相連的部分 , 并據(jù)此形成專業(yè)化系統(tǒng)或部門 。組織結(jié)構(gòu)中的部門化一般按人數(shù) 、 職能 、 產(chǎn)品與服務(wù) 、 生產(chǎn)工序 、 顧客 、地區(qū)分布等要素組織 3/29/2023 7 縱向性差異 ? 含義: 指組織結(jié)構(gòu)中縱向垂直管理層的層級數(shù)及其層級之間的差異程度。 ? 管理幅度小 —— 高聳式組織結(jié)構(gòu) ? 管理幅度大 —— 平坦式組織結(jié)構(gòu) 3/29/2023 8 廠長 副廠長 副廠長 18個生產(chǎn)工人 18個生產(chǎn)工人 “扁平”式組織結(jié)構(gòu)示意圖 廠長 第一車間主任 第二車間主任 6個工人 小組長 6個工人 小組長 6個工人 小組長 6個工人 小組長 6個工人 小組長 6個工人 小組長 “高聳”式組織結(jié)構(gòu)示意圖 一個工廠有 36個生產(chǎn)工人: 管理幅度對縱向性差異的影響 3/29/2023 9 空間分布差異性 ? 含義: 一個組織在其管理機(jī)構(gòu)、廠房及其人員在地區(qū)分布上形成的差異程度。 ? 組織規(guī)范 —— 有文字記載的有關(guān)規(guī)章制度、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)化及有關(guān)方針政策。 ? 分權(quán)意義 ? 管理者個人能力有限 ? 組織發(fā)生變革時需要對外界環(huán)境作出迅速反應(yīng) ? 通過允許職工參與決策而達(dá)到激勵職工的目的 環(huán) 境 信息輸入 解釋與建議 選擇 授權(quán) 執(zhí)行 行動 能做什么 應(yīng)做什么 打算做什么 被授權(quán)做什么 實際做什么 組織決策過程圖 3/29/2023 12 組織的有效性 ? “ 從組織的定義可以看出 ,
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