企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的因素(編輯修改稿)
2025-02-12 21:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 縱向一體化戰(zhàn)略階段 ? 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略階段 時(shí)間 t t+1 t+2 產(chǎn)品多樣化戰(zhàn)略 低 高 相應(yīng)組織結(jié)構(gòu) 簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu) 職能型結(jié)構(gòu) 部門化結(jié)構(gòu) 3/29/2023 20 戰(zhàn)略 —— 結(jié)構(gòu)理論的發(fā)展 ? 邁爾斯 （ R. E. Miles）和 斯諾 （ C. C. Snow）（ 1978）的研究是當(dāng)代最流行最有影響的理論。他們以改變產(chǎn)品和市場(chǎng)的程度為基礎(chǔ)，把組織劃分為四種戰(zhàn)略類型和與之相適應(yīng)的四種組織結(jié)構(gòu)類型。 ? 防守型戰(zhàn)略（ Defenders）及其組織結(jié)構(gòu) ? 進(jìn)攻型（ Prospectors）戰(zhàn)略及其組織結(jié)構(gòu) ? 分析型（ Analysers）戰(zhàn)略及其組織結(jié)構(gòu) ? 反應(yīng)（ Reactors）戰(zhàn)略 3/29/2023 21 戰(zhàn)略類型 —— 結(jié)構(gòu)示意圖 戰(zhàn)略類型 戰(zhàn)略目標(biāo) 面臨環(huán)境 組織結(jié)構(gòu)特征 防守型 戰(zhàn)略 穩(wěn)定和 效率 穩(wěn)定的 高度勞動(dòng)分工，高度規(guī)范化，集權(quán)化，嚴(yán)密的控制系統(tǒng) 分析型 戰(zhàn)略 穩(wěn)定和 靈活性 變化的 適度的集權(quán)控制；規(guī)范化程度高，對(duì)一部分實(shí)行分權(quán)制和低規(guī)范化 進(jìn)攻型 戰(zhàn)略 靈活性 動(dòng)蕩的 低勞動(dòng)分工，低規(guī)范化，部門化松散型結(jié)構(gòu)，分權(quán)化 3/29/2023 22 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)概述 ? 組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響（ 23～ 32） ?組織環(huán)境分析 ?環(huán)境不確定性分析 ?不確定性條件下組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 3/29/2023 23 企業(yè)面臨的環(huán)境層次 企業(yè)組 織內(nèi)部 產(chǎn)業(yè)環(huán)境 政治力量 技術(shù)力量 經(jīng)濟(jì)力量 社會(huì)力量 宏觀環(huán)境 3/29/2023 24 主要外部環(huán)境影響（ PEST） 政治和法律環(huán)境 法 律 政 府 法 規(guī) 企業(yè) 技術(shù)環(huán)境 技術(shù)變革速度 產(chǎn)品壽命周期 新技術(shù)構(gòu)想 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 貨幣與財(cái)政政策 利率 匯率 消費(fèi) 投資 就業(yè) 社會(huì)文化環(huán)境 人口 地理分布 教育 職業(yè)和商業(yè)觀念 生活方式 社會(huì)價(jià)值 自然資源 生態(tài)保護(hù) Economic Social Political Technology 3/29/2023 25 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)性分析 替代品 （來自其它行業(yè)） 關(guān)鍵要素 的供應(yīng)者 消費(fèi)者 潛在的新進(jìn)入者 企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 波特五力競(jìng)爭(zhēng)模型 3/29/2023 26 環(huán)境的不確定性分析 ? 環(huán)境的不確定性 —— 決策者不具有關(guān)于環(huán)境因素的足夠信息，并且難以預(yù)測(cè)外界的變化。 3/29/2023 27 評(píng)估環(huán)境不確定性框架 環(huán)境復(fù)雜程度 環(huán)境變化 不 確 定 性 外部因素較少且性質(zhì) 比較接近； 因素趨于穩(wěn)定，如有 變化也比較穩(wěn)定 如：軟飲料罐裝廠、啤酒 批發(fā)商、食品加工廠 簡(jiǎn)單 +穩(wěn)定 =低度不確定 復(fù)雜 +穩(wěn)定 =中低度不確定 外部因素較多且性質(zhì) 差異大； 因素趨于穩(wěn)定，如有 變化也比較緩慢 如：大學(xué)、電器制造廠、 化工公司和保險(xiǎn)公司 簡(jiǎn)單 +不穩(wěn)定 =中高度不確定 外部因素較少且性質(zhì) 比較接近； 因素變化頻繁且無預(yù) 見性 如：時(shí)裝公司、玩具制造 廠 復(fù)雜 +不穩(wěn)定 =高度不確定 外部因素較多且性質(zhì) 相異； 因素變化頻繁且無預(yù) 見性 如：電子公司、航空公司 、電子通訊公司 簡(jiǎn)單 復(fù)雜 穩(wěn)定 不穩(wěn)定 3/29/2023 28 環(huán)境不確定性下的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 相應(yīng)增加企業(yè)職能部門和職位的數(shù)目，以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的職能 ? 收集、整理和發(fā)布外部環(huán)境變化的有關(guān)信息 ? 代表企業(yè)向外部環(huán)境輸出信息，以加強(qiáng)外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí) ? 緩沖作用。降低環(huán)境不確定性對(duì)內(nèi)部生產(chǎn)的沖擊和
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