[精選]庫(kù)存控制與管理培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】第七章庫(kù)存控制與管理本章你將學(xué)到什么？庫(kù)存的概念與作用庫(kù)存的分類了解庫(kù)存管理的趨勢(shì)庫(kù)存控制模型（ABC、EOQ、隨機(jī)型庫(kù)存訂貨決策）第一節(jié)庫(kù)存控制與管理概述一、庫(kù)存的概念什么是庫(kù)存？?狹義的庫(kù)存指用于保證順利生產(chǎn)或滿足客戶需求的物料儲(chǔ)備。

2025-03-15 12:17

[精選]庫(kù)存管理與控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】模塊一庫(kù)存管理與控制項(xiàng)目一庫(kù)存的基礎(chǔ)知識(shí)一、庫(kù)存的概念原材料供應(yīng)商原材料工序1工序n制造企業(yè)在制品成品成品配送中心零售商庫(kù)存在供應(yīng)鏈中的分布二、為為何何要要庫(kù)庫(kù)存存1）改善顧客服務(wù)；2）節(jié)省訂貨費(fèi)

2025-03-07 12:26

企業(yè)成本控制與管理培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】21世紀(jì)新型CFO，增加企業(yè)價(jià)值與財(cái)富CFO=政治家+增值能手+消防員+圈錢好手+好當(dāng)家+大玩家+鐵公雞+精算師+評(píng)判員+呼悠高手+電腦精+替罪羊設(shè)計(jì)階段對(duì)備選的管網(wǎng)方案進(jìn)行優(yōu)化、斟選主管網(wǎng)布局同城市發(fā)展總體規(guī)劃和功能分區(qū)相適應(yīng)，管徑大小和密度有前瞻性企業(yè)價(jià)值最大化公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略計(jì)劃全面預(yù)

2025-01-18 20:46

[精選]庫(kù)存分析與控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】第四章庫(kù)存分析與控制第四章庫(kù)存分析與控制1第四章庫(kù)存分析與控制?基本概念?典型庫(kù)存模型?庫(kù)存控制策略了解庫(kù)存分析與控制的基本概念，理解常用庫(kù)存控制策略，掌握典型庫(kù)存模型主要內(nèi)容基本要求第四章庫(kù)存分析與控制對(duì)象獨(dú)立需求2§基本概念?概念：為了

2025-01-12 19:51

工程管理與成本控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會(huì)計(jì)系精品課程建設(shè)小組主講：王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過(guò)程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃與控制?4質(zhì)量管理?5現(xiàn)場(chǎng)管理1生產(chǎn)過(guò)程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過(guò)一定的生產(chǎn)過(guò)程才能制造出來(lái)。所謂生產(chǎn)過(guò)

2025-03-02 16:46

成本控制與成本管理培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】成本控制與成本管理——微利時(shí)代打造企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的利器章從大1、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命：為股東創(chuàng)造價(jià)值、職業(yè)經(jīng)理人的終極使命：為股東創(chuàng)造價(jià)值2、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系、傳統(tǒng)成本核算與分析的局限性與全面成本控制體系3、戰(zhàn)略性成本管理、戰(zhàn)略性成本管理4、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y、改善工作，將成本變?yōu)橥顿Y5、成本控制的主要矛盾6、顯性成本與

2025-02-15 02:24

電機(jī)與電氣控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】禹王焦化培訓(xùn)課件,韓老師，郭老師，張老師,,?,,電機(jī)與電氣控制,高等職業(yè)技術(shù)教育機(jī)電類專業(yè)規(guī)劃教材機(jī)械工業(yè)出版社精品教材,,?,第二章異步電動(dòng)機(jī),第一節(jié)異步電動(dòng)機(jī)概述第二節(jié)三相異步電動(dòng)機(jī)的結(jié)構(gòu)第三節(jié)...

2024-10-24 04:11

員工管理與情緒控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】情緒管理與控制。尊重員工權(quán)力在制度之下主動(dòng)替員工承擔(dān)責(zé)任管好員工先管好自己了解員工關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出如何尊重員工呢?1、不要對(duì)員工頤指氣使；2、禮貌用語(yǔ)多多益善；3、面對(duì)員工的建議；4、對(duì)待員工要一視同仁，不要被個(gè)人感情所左右；5、不要在一個(gè)員工面前

2025-01-09 15:05

成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】成本控制與價(jià)值分析資料整理：羅江一．從財(cái)務(wù)角度分析成本二．現(xiàn)場(chǎng)成本管理三．間接費(fèi)用控制理念2第一部分從財(cái)務(wù)的角度看成本控制指導(dǎo)原則：運(yùn)營(yíng)降成本管理降成本（精益生產(chǎn)）技術(shù)降成本（價(jià)值工程）3對(duì)成本的重新思考?傳統(tǒng)方法：?銷售價(jià)格＝成本＋利潤(rùn)

2025-02-15 02:22

[精選]培訓(xùn)教材-庫(kù)存控制-展示頁(yè)

【摘要】庫(kù)存控制的基本原理培訓(xùn)教材11、物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額；2、存量控制意義；3、存量控制方法；4、存量管理辦法；培訓(xùn)教材——目錄2023-8-152培訓(xùn)教材——物資消耗定額與物資儲(chǔ)備定額物資消耗定額——是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)和組織條件下，制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量，所必須消耗的物資數(shù)

2025-01-12 15:33

spc控制圖培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】主講：艾海濤.000.010.020.030.040.050.060.070.080.090.100123456LCLCLUCL????08-8-151一、SPC概念SPC是英文StatisticalProcessControl（統(tǒng)計(jì)過(guò)程控

2025-02-26 14:36

[精選]物料控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】物料控制本章目標(biāo)?利用物料需求計(jì)劃制定訂單和運(yùn)輸時(shí)間表?認(rèn)識(shí)物流需求計(jì)劃的優(yōu)缺點(diǎn)?沿著供應(yīng)鏈擴(kuò)展物料需求計(jì)劃?描述準(zhǔn)時(shí)制原則?設(shè)計(jì)控制準(zhǔn)時(shí)制的看板系統(tǒng)?認(rèn)識(shí)準(zhǔn)時(shí)制的優(yōu)缺點(diǎn)物流需求計(jì)劃?引言計(jì)劃是一個(gè)合理的方法，但是計(jì)劃的剛性會(huì)削減對(duì)環(huán)境變化的適應(yīng)能力.此外，計(jì)劃是基于預(yù)

2025-03-10 16:34

[精選]庫(kù)存控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】庫(kù)存控制Inventorycontrol主講藍(lán)?；鶐?kù)存控制第一節(jié)庫(kù)存控制的基本問(wèn)題第二節(jié)單周期庫(kù)存控制第三節(jié)多周期庫(kù)存控制?一、庫(kù)存的概念?二、庫(kù)存分類?三、庫(kù)存利弊分析?所謂庫(kù)存，是為了滿足未來(lái)需要而暫時(shí)閑置的資源，包括原材料、半成品、成品等不同形態(tài)的物品?；驇?kù)存是“具有經(jīng)濟(jì)價(jià)

2025-03-15 07:05

質(zhì)量控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】鑄造環(huán)泰百年信心現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制與質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材佘桂馥

2025-01-14 18:08

物流成本控制培訓(xùn)教材-展示頁(yè)

【摘要】第三章物流成本控制物流成本控制概述物流目標(biāo)成本控制方法物流標(biāo)準(zhǔn)成本控制方法物流成本其他控制方法物流成本控制的含義物流成本控制(logisticscostcontrol)是指企業(yè)在物流成本的形成過(guò)程中，對(duì)物流成本的各項(xiàng)

2025-01-31 16:23

文件與資料控制培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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