文件與資料控制培訓(xùn)教材(專業(yè)版)
【正文】 行政部與財(cái)務(wù)部編寫的公司管理制度類三階文件，審核人須是部門最高管理者，批準(zhǔn)人須是總經(jīng)理。 Who 誰(shuí)來做 What 做什么 Where 在什么地方做 When 在什么時(shí)間做 Why 為什么做 How做得結(jié)果 流程描述與實(shí)際不符 缺乏異常情況下處理流程 文件制定前沒有事先充分征求管理人員和使用者意見 各文件間同一管理內(nèi)容規(guī)定不一致，使操作者無法遵守 未定期進(jìn)行文件復(fù)審 車間制定的工作計(jì)劃： ①車間的任務(wù)：如何提高成品率 ②時(shí)間安排： 1個(gè)月 ③人員：車間全體員工 ④所需部門：原材料倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)部、質(zhì)量部 ⑤獎(jiǎng)懲制度：頒發(fā)證書、獎(jiǎng)金 這份計(jì)劃書存在什么問題？ 文件編號(hào)原則 文件編號(hào)原則 文件編號(hào)原則 ? 一階、二階、三階文件申請(qǐng)受控時(shí)必需要填寫《文件申請(qǐng)單》，文件的分發(fā)部門以及份數(shù)以《文件申請(qǐng)單》
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