成本控制與成本管理培訓(xùn)教材-展示頁(yè)
2025-02-15 02:24本頁(yè)面
【正文】 等；? 會(huì) 計(jì)標(biāo) 準(zhǔn)不是 為 企 業(yè) 內(nèi)部管理者成本控制需要而 設(shè)計(jì) 的，不能完全支持企 業(yè) 內(nèi)部全面和深入的成本控制需要，具體表 現(xiàn) ：?將企 業(yè) 管理不善成本核算到 產(chǎn) 品成本里；?僅僅 核算 產(chǎn) 品成本，而沒(méi)有核算其他成本，如 質(zhì) 量成本、效率成本、 風(fēng)險(xiǎn) 成本等。? 目 標(biāo) 成本控制 — 沒(méi)有 對(duì) 管理不善成本 進(jìn) 行目 標(biāo) 成本控制。 傳統(tǒng)成本控制方法的局限性? 責(zé) 任成本控制 — 沒(méi)有將部 門(mén) 內(nèi)部 費(fèi) 用按多種成本 對(duì) 象核算。? 整體局限性：以會(huì) 計(jì)標(biāo) 準(zhǔn) 為 前提，否定了無(wú)效 勞動(dòng) 和浪 費(fèi) 的存在，沒(méi)有面向內(nèi)部管理者需要和 對(duì) 多元化成本對(duì) 象 進(jìn) 行核算，特 別 是沒(méi)有 對(duì) 管理不善成本 進(jìn) 行核算，因此基于其多因一果的成本核算上的控制方法相 應(yīng) 地存在局限性。? 作用：?通 過(guò)計(jì) 算 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 的利 潤(rùn) ， 評(píng) 估最 贏 利的地區(qū)或客 戶(hù) ，確定不同 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 的 實(shí)際價(jià) 值 ；?避免盲目 滿(mǎn) 足 顧 客的需要，以及 為 低增 值 客 戶(hù) 提供 過(guò) 分的服 務(wù) 。 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 收入? 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 的 贏 利回 報(bào) ＝ 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 收入－ 銷(xiāo) 售地區(qū)或客 戶(hù) 成本－ 產(chǎn) 品 純 生 產(chǎn) 成本－ 應(yīng)收 賬 款壞 賬銷(xiāo)售地區(qū)成本分析 成本控制的主要矛盾產(chǎn)品純生產(chǎn)成本的控制方法 產(chǎn)品研發(fā)階段的成本控制? 產(chǎn) 品基本性能和主要技 術(shù) 參數(shù)高于 實(shí)際 需要，造成 質(zhì)量 過(guò) 剩 問(wèn)題 ；? 產(chǎn) 品 結(jié) 構(gòu) 過(guò) 于復(fù) 雜 或 結(jié) 構(gòu)工 藝 性差，造成加工 費(fèi) 用增加 問(wèn)題 ；? 采用 過(guò) 大的安全系數(shù)，增大了零部件重量和體 積 ，增加了材料成本；? 沒(méi)有做好 產(chǎn) 品系列化、通用化和 標(biāo) 準(zhǔn)化工作，特制件過(guò) 多，增加了 試 制和生 產(chǎn) 準(zhǔn) 備 的 費(fèi) 用，影響了生 產(chǎn) 效率。?產(chǎn) 品是否 設(shè)計(jì) 了不必要的功能？?可以將兩個(gè)或多個(gè)零件合并成一個(gè)零件 嗎 ？?如何降低 產(chǎn) 品的重量？?是否可以去除任何非 標(biāo) 準(zhǔn)化的零件？?是否可以使用更便宜的替代件？ 顯性成本與隱性成本 效率管理基礎(chǔ)? 效率管理實(shí)質(zhì)就是時(shí)間管理，其有效性表現(xiàn)為時(shí)間的節(jié)省。 評(píng)審 內(nèi)容包括： 計(jì) 劃、制度、流程、方法、工具、溝通模式、 組織 架構(gòu)、價(jià) 值觀 、信息系 統(tǒng) 運(yùn)行、 產(chǎn) 能、技 術(shù) 熟 練 程度、供 應(yīng)鏈 、生 產(chǎn) 方式、生 產(chǎn)設(shè)備 性能、人性化 環(huán) 境等； 費(fèi) 用包括：內(nèi)部效率 評(píng)審費(fèi) 、外部供 應(yīng) 商和客 戶(hù) 效率 評(píng)審費(fèi) 。 費(fèi) 用包括：停 產(chǎn) 期 間 所支付或 攤銷(xiāo) 的人工、 設(shè)備 折舊、水 電 等 費(fèi) 用。通過(guò)效率成本的核算，評(píng)估效率管理是否是在適當(dāng)?shù)靥岣咝暑A(yù)防成本，達(dá)到整體降低非正常效率損失成本和局部降低正常效率損失成本的效果。 效率成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)? 單位工時(shí)的非正常效率損失成本? 單位工時(shí)的正常效率損失成本? 單位產(chǎn)量的非正常效率損失成本? 單位產(chǎn)量的正常效率損失成本 資金占用成本的構(gòu)成? 原材料資金占用成本? 半成品資金占用成本? 產(chǎn)成品資金占用成本? 應(yīng)收賬款資金占用成本 資金占用成本管理的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)? 存貨周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)成本 /（年初存貨＋年末存貨） /2? 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 /（年初應(yīng)收賬款＋年末應(yīng)收賬款） /2風(fēng)險(xiǎn)成本 ? 風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際上就是不確定性，從該意義上而言，企業(yè)的所有活動(dòng)均存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn) 成本則主要指應(yīng)收賬款形成壞賬的風(fēng)險(xiǎn)。討論： 顯性成本與隱性成本 ? 招聘失敗導(dǎo)致的顯性成本與隱性成本? 用人不當(dāng)導(dǎo)致的顯性成本與隱性成本 不同成本對(duì)象的管控規(guī)律與管控方法培訓(xùn)的三種方式? Education（教育
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