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員工招聘管理基本講義-展示頁(yè)

2025-01-07 06:56本頁(yè)面
  

【正文】 0% 錄用率 66% 錄用率 75% 錄用率 17% 總錄用率 4% 招聘收益金字塔體現(xiàn)了企業(yè)擇優(yōu)錄取企業(yè)所需人才的準(zhǔn)則,經(jīng)過(guò)層層篩選 ,留下的應(yīng)征者應(yīng)該是優(yōu)秀 ,但我們也不能完全說(shuō)留下的應(yīng)征者就是符合企業(yè)所需的人才 .為了避免招聘重置成本 ,就必須使得有更多的應(yīng)征者來(lái)爭(zhēng)奪這個(gè)職位 ,就是使得金字塔低部越大越好 ,那么人力資源部門就有更多的選擇空間 ,那么就有更大的概率錄用到適合企業(yè)的所需人才 .金字塔低部的寬窄 ,可以根據(jù)所招聘職位的申請(qǐng)資格來(lái)確定 .如果是把 申請(qǐng)資格設(shè)定得比較高 ,那么符合標(biāo)準(zhǔn)的申請(qǐng)人就比較少 ,那么企業(yè)的人力資源部門就必須組織花費(fèi)更多的時(shí)間和金錢來(lái)仔細(xì)挑選最合適的員工 .如果是 申請(qǐng)資格設(shè)定得比較低 的話 ,那么前來(lái)應(yīng)征的人數(shù)就會(huì)更多 ,那么企業(yè)就可以更多的選擇空間 ,那么招聘的成本就比較低 ,招聘的效率就比較高 ! 真實(shí)工作預(yù)覽 真實(shí)工作預(yù)覽是出現(xiàn)在 20世紀(jì) 80年代的一種新的招聘思想,它并不是一種簡(jiǎn)單的技術(shù)和方法,而是一種招聘的整體哲學(xué)和方法。 企業(yè)在招聘過(guò)程各個(gè)篩選環(huán)節(jié)中,應(yīng)征者的人數(shù)變得越來(lái)越少,就象金字塔一樣。 招聘人員的個(gè)人風(fēng)度是否優(yōu)雅、是否知識(shí)豐富、辦 事作風(fēng)是否干練等因素都直接影響著申請(qǐng)人對(duì)組織 的感受和評(píng)價(jià)。 “這是一個(gè)面向任何人的工作” 截止 2月 22日,有近 。 免費(fèi)住宿(藍(lán)色珍珠別墅) 可以帶一名親屬。 主 要 職 責(zé): 探索群島,通過(guò)博客、圖片和視頻向世人報(bào)告探奇歷程;喂魚、照看鯨以及可從空中俯瞰美景的航空快遞。但你還是要從應(yīng)聘者中選一個(gè)來(lái)見我,因?yàn)楣具^(guò)幾天又有一家超市要開張,還真需要一位經(jīng)理。面試結(jié)束后, W馬上找到老板,要收回辭職報(bào)告。當(dāng)問(wèn)到他們對(duì)薪水的要求時(shí),他們都很保守,最高的是 1位本科生,要價(jià) 1200,而那位副廠長(zhǎng)只要 1000。 ” 回店后, W馬上擬好了招聘廣告張貼出去,短短 10天,有 50人應(yīng)聘, W選擇了 5人進(jìn)行面試。 W向老板遞交了辭職報(bào)告。老板說(shuō):“你放心,我知道你對(duì)公司的付出,一定慎重考慮你的要求。他曾在朋友面前自嘲:“有人以為我當(dāng)經(jīng)理待遇不錯(cuò),其實(shí)月薪只有 1500元。 ? 企業(yè)想招什么樣的人? 招聘的含義 ? 忠誠(chéng) ? 苦干 ? 投入 ? 具備專長(zhǎng) 傳統(tǒng)觀念 ? 口頭表達(dá)能力 ? 人際關(guān)系處理 ? 團(tuán)隊(duì)精神 ? 分析能力 ? 計(jì)算機(jī)運(yùn)用能力 ? ?? 新的觀念 沒(méi)有十全十美的人,即使有,價(jià)格也會(huì)很高 所以,考慮的是:與崗位相匹配的核心素質(zhì)與能力 招聘的原則 招聘原則 人崗匹配原則 效益最佳原則 雙向選擇原則 平等競(jìng)爭(zhēng)原則 信息公開原則 ? 滿足 HR需求 ? 廣告 ? 激勵(lì) ? 溝通 ? 創(chuàng)新 ? 利用 招聘的作用 招聘過(guò)程的重要性 ? 招聘工作實(shí)際上決定著組織今后的發(fā)展和成長(zhǎng); ? 招聘的成效是申請(qǐng)人的數(shù)量、申請(qǐng)人的質(zhì)量、組織的遴選技術(shù)和員工保持政策共同作用的結(jié)果。” 給應(yīng)聘者的問(wèn)題:撿笤帚 某公司通知你去面試,先按順序在場(chǎng)外等候,叫到你的名字以后,你推開門,看見一個(gè)寬大的房間,主考官坐在房間中央桌子后面,他們的對(duì)面有一把為面試者準(zhǔn)備的椅子,而房間門后的一把 笤帚 倒下來(lái),橫在你通往主考官的路中間。 總經(jīng)理一去就是一個(gè)多鐘頭, J有些無(wú)聊,從隨身攜帶的背包里拿出一本雜志,一會(huì)兒就進(jìn)入情節(jié),連總經(jīng)理回來(lái)都不知道。 招聘故事(三) 大學(xué)畢業(yè)生 J去一家公司應(yīng)聘總經(jīng)理秘書職位,由總經(jīng)理親自進(jìn)行面試,總經(jīng)理從多方面進(jìn)行考核后,露出滿意的微笑。” 主考官的身影一消失,一部分應(yīng)聘者當(dāng)即離去,另一部分繼續(xù)幫忙卸貨。主考官一馬當(dāng)先,帶頭卸貨,應(yīng)聘者都想在主考觀面前表現(xiàn)一下,留個(gè)好印象,所以干得格外賣力。 復(fù)試結(jié)束, L被錄取?!? L在會(huì)議室等到十二點(diǎn)五十分,還不見另外三人回來(lái),于是在會(huì)議室門上留了個(gè)便條,告訴他們復(fù)試時(shí)間提前到一點(diǎn),地點(diǎn)在總裁辦公司。第四章 員工招聘 招聘故事(一) 某公司要招聘一名業(yè)務(wù)主管,有不少人參加角逐,經(jīng)過(guò)上午的筆試和上機(jī)操作考核,畢業(yè)生 L和另外三名應(yīng)聘者通過(guò)了初試,這時(shí)已到中午十二點(diǎn),主考官通知他們,下午兩點(diǎn)半在會(huì)議室進(jìn)行復(fù)試。 L因?yàn)閹Я它c(diǎn)心,就在會(huì)議室等候,其他三個(gè)人出去吃飯,大約過(guò)了個(gè)半個(gè)小時(shí),主考官走進(jìn)會(huì)議室,見只有 L一個(gè)人,便通知 L:下午的復(fù)試提前到一點(diǎn)鐘在八樓總裁辦公室進(jìn)行, L說(shuō):“另外三個(gè)人吃飯去了,怎么辦?”,主考官說(shuō):“你看到就通知一聲,沒(méi)看到就算了。 L趕到總裁辦公室時(shí),發(fā)現(xiàn)另外三人已在總裁辦公室外等候。 招聘故事(二) 業(yè)務(wù)員的招聘面試前,招聘辦公室門口開來(lái)幾量滿載貨物的卡車,請(qǐng)面試者幫忙卸貨。 貨卸到一半時(shí),主考官忽然扭傷了腰,就在別人的攙扶下去醫(yī)院看病,領(lǐng)走他時(shí)對(duì)應(yīng)聘者說(shuō):“很抱歉,今天的面試取消了,至于什么時(shí)候面試,公司會(huì)另外通知你們。 貨卸完以后,一位衣著樸素,一直忙著卸貨的中年人站出來(lái)對(duì)他們說(shuō):我是業(yè)務(wù)部的經(jīng)理,也是今天的主考官,你們被錄取了。這時(shí),電話鈴響了,總裁接完電話以后,對(duì) J說(shuō),我有事出去一下,你在這里等一會(huì)吧。 總經(jīng)理從隔壁的一個(gè)房間出來(lái),走到她面
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