【摘要】招聘管理與技巧于彬彬2023年11月北京世紀(jì)博才文化交流中心1目錄第一部分:校園招聘管理與技巧–一、企業(yè)為什么要到大學(xué)去招聘–二、企業(yè)到校園招聘什么學(xué)生–三、學(xué)生的就業(yè)觀念與企業(yè)招聘策略–四、校園招聘周期–五、校園招聘的三個(gè)流程與細(xì)節(jié)管理–六、簽約后管理–七、報(bào)到管理
2025-02-23 23:04
2025-02-17 15:55
【摘要】任務(wù)五員工的招聘和選拔2132本章要點(diǎn)招聘的含義與作用員工招聘的影響因素員工招聘的原則招聘的渠道與方法3任務(wù)提出:春蘭構(gòu)筑“世紀(jì)人才高地”4招聘的含義與作用
2025-01-05 15:31
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位空缺的
2025-01-07 06:43
【摘要】第六章人員吸收—員工招聘概念:是指組織為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的數(shù)量與質(zhì)量要求,從組織外部吸收人力資源的過(guò)程。一、員工招聘的概念及意義意義:,彌補(bǔ)企業(yè)HR的供給不足,增加新的活力,便于整合二、員工招聘的基本程序招聘的基本程序如下:?jiǎn)T工招聘的基本程序職位
2025-01-05 16:45
【摘要】1員工招聘與配置張以瓊2第四章:?jiǎn)T工招聘與配置?第一節(jié):基本概念–含義:?招聘是能及時(shí)地、足夠多地吸引和聘用具備資格的人,鼓勵(lì)他們申請(qǐng)一個(gè)組織中職位,并最終決定錄用的過(guò)程。–誰(shuí)負(fù)責(zé)招聘?–招聘的流程?
2025-01-05 15:46
【摘要】招聘管理與面試技巧2企業(yè)遇到的問(wèn)題1.對(duì)企業(yè)來(lái)講,是選人重要還是培養(yǎng)人重要?2.在員工的價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程中,到底是哪些因素在起作用?績(jī)效的高低到底是由什么決定的?3.如何尋找產(chǎn)生高績(jī)效的員工,提高員工的適崗率?4.如何全面地認(rèn)識(shí)員工?什么是素質(zhì)?決定素質(zhì)的因素有哪些?5.企業(yè)需要什么樣的人?何種素質(zhì)特
2025-01-29 18:38
【摘要】員工招聘管理培訓(xùn)主要內(nèi)容?招聘概述?影響招聘的因素?招聘規(guī)劃?專題討論?案例5/20/20232一、招聘概述1、招聘的由來(lái)古代招聘我國(guó)最早的招聘可追溯到殷商時(shí)期商湯五次以幣聘伊君輔治國(guó)政周朝人才招聘開始形成制度三國(guó)曹操不只一次發(fā)布“求賢會(huì)
2025-01-05 19:45
【摘要】經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院工商管理系第五章學(xué)習(xí)目標(biāo)1、掌握招聘的含義與程序;2、熟悉招募含義與來(lái)源;3、掌握甄選的定義與方法;4、了解甄選標(biāo)準(zhǔn)、錄用策略;5、掌握招聘效果評(píng)估;5、掌握成功面試技巧。第五章員工招聘第一節(jié)人員招聘概述第二節(jié)人員招募第三節(jié)人員甄選第四節(jié)招聘效果評(píng)估第
2025-01-07 06:57
【摘要】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的人力資源需求的過(guò)程。?具體包括招募、甄選、聘用三個(gè)環(huán)節(jié)。?核心:通過(guò)選拔實(shí)現(xiàn)“人—事”匹配?目的:尋找
【摘要】第六章員工招聘管理【人力資源管理】黃金定律:3R宗旨職業(yè)發(fā)展:向?qū)D薪酬福利激勵(lì):電梯績(jī)效管理:鋼結(jié)構(gòu)培訓(xùn):定期維修選材:磚瓦材料工作分析:地基第一節(jié)員工招聘管理概述一、招聘的概念及其作用?1、定義?員工招聘,是指通過(guò)各種信息途徑尋找和確定工作候選人,來(lái)滿足組織的
【摘要】第四章人力資源吸收——員工招聘本章主要內(nèi)容及要求?掌握人力資源招聘與選拔的定義,了解人力資源招聘對(duì)企業(yè)發(fā)展的意義;?掌握人力資源招聘的程序和具體方法;?了解招聘中的評(píng)估問(wèn)題。請(qǐng)你談?wù)剬?duì)招聘的理解和見聞。關(guān)于員工招聘?廣義的員工招聘:企業(yè)為了發(fā)展需要,為了
2025-01-07 14:25
【摘要】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問(wèn)有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國(guó)北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問(wèn)題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無(wú)統(tǒng)一規(guī)劃;
【摘要】金牌面試官GoldenRuleofRecruitmentInterview招聘面試及甄選技巧Recruitmentinterviewandselectingskills主講:劉向明招聘體系的構(gòu)成1.需求確認(rèn):知識(shí)、技能、能力2.信息發(fā)布:對(duì)象、媒體、內(nèi)容3.甄選測(cè)評(píng):面試、筆試、測(cè)評(píng)
2025-03-10 12:37
【摘要】員工培訓(xùn)管理如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.第一部分:人力資源開發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)目的與作用
2025-01-07 14:03