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員工招聘概述-展示頁

2025-01-05 16:43本頁面
  

【正文】 玩得很愉快。他們穿著晚禮服,祝福她?!? ? 地獄的門敞開著,經(jīng)理來到了一個漂亮的高爾夫球場?!薄捌鋵?,我現(xiàn)在就能做決定,我愿意呆在天堂里。”經(jīng)理回答。 “歡迎你到天堂來”說:我們這里從來沒有為人力資源經(jīng)理做過什么,也不知道該怎么樣對待你。 江蘇南京先聲藥業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部 2023招聘實習(xí)生啟事 招聘廣告的必要內(nèi)容 必要內(nèi)容 必要性 (%) 任職資格 65 工作地點 69 責(zé)任 47 職務(wù) 57 薪水 57 企業(yè)前景 40 個人素質(zhì) 32 相關(guān)經(jīng)歷 40 企業(yè)補貼 18 個人福利 16 工作前景 8 故事:人力資源經(jīng)理的選擇 一天,一人力資源經(jīng)理突然被一輛公共汽車撞倒不幸死了。 每周可有至少四天的工作時間。 較強(qiáng)的溝通能力、一定的寫作能力。 江蘇南京先聲藥業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部 2023招聘實習(xí)生啟事 任職資格: 勤奮踏實、吃苦耐勞、耐心細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)。 ⑤保持辦公環(huán)境的整潔。 ③幫同事接聽電話并做相應(yīng)記錄。 江蘇南京先聲藥業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部 2023招聘實習(xí)生啟事 其他工作 ①培訓(xùn)相關(guān)協(xié)議的蓋章。 ③協(xié)助內(nèi)部講師制作培訓(xùn)課件和相關(guān)資料。 江蘇南京先聲藥業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部 2023招聘實習(xí)生啟事 文檔錄入與整理 ①錄入。各種培訓(xùn)材料的歸檔 。 ? ③培訓(xùn)結(jié)束后的收尾工作:回收并整理培訓(xùn)剩余物品 。監(jiān)考、批改試卷并進(jìn)行分?jǐn)?shù)匯總 。采集影像資料并制作小電影 。 ? ②培訓(xùn)期間的工作:檢查培訓(xùn)設(shè)備 。為學(xué)員充飯卡 。 ? 先聲藥業(yè)的網(wǎng)站: ? 培訓(xùn)發(fā)展部是與人力資源部的獨立部門,主要關(guān)注于員工的培訓(xùn)。 ?把工作和組織的信息完整、準(zhǔn)確、真實地傳達(dá)給求職者 案例:先聲藥業(yè)招聘廣告 先聲藥業(yè)的創(chuàng)始人 任晉生先生 尊重生命,尊重人 江蘇南京先聲藥業(yè)培訓(xùn)發(fā)展部 2023招聘實習(xí)生啟事 ? 先聲藥業(yè)成立于 1995年 3月 28日,至今, 15歲的先聲已發(fā)展成為集生產(chǎn)、研發(fā)、銷售為一體,擁有 7家通過認(rèn)證的現(xiàn)代化藥品生產(chǎn)企業(yè), 2家全國性的藥品營銷企業(yè)、1家藥物研究院,擁有員工近 4000 人的新型藥業(yè)集團(tuán)。 二、人員招募 (1)發(fā)布招聘信息 (2)接待應(yīng)聘者,收集應(yīng)聘者的相關(guān)資料 不把社會上最好的人才招募到企業(yè)來,是企業(yè)的一種損失 (1)發(fā)布招聘信息 ? 企業(yè)前景; ? 工作名稱; ? 工作職責(zé)的闡述; ? 工作條件; ? 說明完成工作所需要的技巧、能力、知識和經(jīng)驗等。 ? 美國電話電報公司 ( ) 通過長期觀察發(fā)現(xiàn) , 那些畢業(yè)于文史類的學(xué)生 , 在管理崗位上 , 和畢業(yè)于管理專業(yè)的學(xué)生干的一樣好 , 有的甚至超過他們 。因為一個二流的人一旦在公司占了一個位子,你就很難讓他走開。當(dāng)微軟的員工平均年齡上升到 30歲以上的時候,將應(yīng)屆畢業(yè)生的比例提高到 80%。 選人標(biāo)準(zhǔn) 微軟:一流公司,一流人才 ? 在微軟,員工分為兩類:產(chǎn)品開發(fā)人員(頂尖人員、核心員工);非產(chǎn)品開發(fā)人員(一般員工) ? 微軟絕對不降低選人標(biāo)準(zhǔn),特別是產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊。 ? 文化標(biāo)準(zhǔn):對企業(yè)文化的一種認(rèn)同度(海爾的員工與企業(yè)文化成就了海爾)。一般包括:外向度,情緒穩(wěn)定性,親和力(團(tuán)隊意識、善于助人),對新事物的開放度,敏感度、容納不同的意見和經(jīng)驗等。 二、招聘的意義 ; ,使組織保持活力; 。 思考 該定義有問題嗎? 招聘是指組織為了發(fā)展需要,根據(jù)工作分析和人力資源規(guī)劃確定的所需人力資源數(shù)量與質(zhì)量要求,按照一定程序從組織外部吸收人力資源進(jìn)入組織的過程。凡是到公司求職但沒有被錄用的人,公司都會給他們建立檔案,一些優(yōu)秀的面試者因為沒有相應(yīng)的位置未被錄用,人力資源部通常會跟他們保持不斷地聯(lián)絡(luò),一旦有合適的空缺職位立刻與他們聯(lián)系。員工推薦最大的一個好處是免去一些背景的考察,這種方法很有效。 ? 這種招聘速度非常之快。公司建立了一種內(nèi)部推薦獎金制度,員工推薦來的人如果被北電網(wǎng)絡(luò)錄用,北電將會給推薦者一定金額的獎勵。 預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略 ? 公司經(jīng)常到大學(xué)進(jìn)行招聘講座,在畢業(yè)生中選擇優(yōu)秀學(xué)生,但是北電網(wǎng)絡(luò)招聘的應(yīng)屆大學(xué)生為正式員工的并不多,更多的是有經(jīng)驗的專業(yè)人員。高級管理人才一般通過獵頭公司招聘。 預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略 ? 多種渠道發(fā)現(xiàn)和吸引人才北電網(wǎng)絡(luò)招聘員工的途徑和方式是多樣的:報紙廣告、 員工推薦、獵頭、校園招聘等。公司提倡從內(nèi)部選拔高級經(jīng)理,北電網(wǎng)絡(luò)在全球的各公司都建立有內(nèi)部人才庫,內(nèi)部招聘為員工提供了職業(yè)發(fā)展的機(jī)會。 韋爾奇 預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略 ? 北電網(wǎng)絡(luò)是一家有著百年歷史的世界著名電信公司,它能夠在通信進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)時代的今天,能夠始終保持其行業(yè)領(lǐng)先地位,除了它不斷創(chuàng)新,快速變革的經(jīng)營戰(zhàn)略外,它的人才戰(zhàn)略也是保證其持久競爭力的一個重要原因。員工招聘 第三講 本講教學(xué)提綱 員工招聘概述 員工招聘程序 員工招聘渠道 “我們所能做的一切就是把賭注押在我們所挑選的人的身上”。 —— 杰克 預(yù)覽案例:北電網(wǎng)絡(luò)的招聘策略 招聘從內(nèi)部開始內(nèi)部招聘一直是公司重要的人事政策。這也成為公司吸引人才的重要因素。公司會根據(jù)招聘需求和招聘人才的特點,選擇最有效的招聘方式。一般員工通過廣告招聘和員工內(nèi)部推薦。 ? 員工推薦在北電網(wǎng)絡(luò)公司的所有招聘方式中,員工推薦是最有效的方式之一。 ? 員工內(nèi)部推薦的流程是:先由需要用人的經(jīng)理提出用人需求,人力資源部將此信息進(jìn)行內(nèi)部招貼,企業(yè)內(nèi)部的員工知道有這個用人名額,就可以將自己認(rèn)為合適的人選推薦到公司來,公司的用人經(jīng)理和人事部門面試人員通過面試,覺得被推薦人適合崗位要求,就可以錄用。但是推薦進(jìn)來的員工要經(jīng)過 3個月的試用期,如果符合公司的要求 ,推薦人就可以拿到獎金。 ? 人才庫構(gòu)建潛在新員工供給來源:北電網(wǎng)絡(luò)公司有一個豐富的人才庫。 第一節(jié) 員工招聘概述 一、招聘的含義 招聘是指組織為了發(fā)展需要,根據(jù)工作分析和人力資源規(guī)劃確定的所需人力資源數(shù)量與質(zhì)量要求,按照一定程序從組織外部吸收人力資源進(jìn)入組織的過程。 吸引和選擇企業(yè)需要的工作人員的活動過程,包括組織內(nèi)部招聘和組織外部招聘。 招聘的根本目的 —— 為組織發(fā)展提供人員保證 什么情況下企業(yè)會進(jìn)行招聘? 思考 企業(yè)需要招聘的幾種情況: ; ,人手不夠,需要補充人力資源;
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