四、員工招聘與甄選一員工招聘概述1員工招聘的意義-展示頁(yè)
2025-07-27 17:03本頁(yè)面
【正文】 （ 4）公平原則。 （ 3）招聘是一項(xiàng)復(fù)雜的工作， 如果盲目招聘，員工隊(duì)伍的素質(zhì)無(wú)法保證，造成經(jīng)濟(jì)損失的可能性很大。 四、 員工招聘與甄選 （一）員工招聘概述 1）員工招聘的意義 （ 1）招聘上企業(yè)人力資源管理經(jīng)常性的工作。 （ 2）有效的招聘工作對(duì)企業(yè)意義重大。 2）員工招聘的策略性決定 ?是 “ 制造 ” 還是 “ 購(gòu)買 ” 員工，即是通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)來(lái)加強(qiáng)員工的技術(shù)和專業(yè)性，還是從外部招聘技術(shù)和專業(yè)人員？ ?進(jìn)行內(nèi)部招聘還是向外招聘？ ?招聘和甄選作業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算； ?招聘和甄選作業(yè)所采用技術(shù)的先進(jìn)程度； ?產(chǎn)生招聘需要是否顯示企業(yè)有更深層的問(wèn)題，如士氣低落？ ?外部招聘人員是否會(huì)引起現(xiàn)有人員的不安或不滿？會(huì)否引起兩種人員的矛盾與沖突？外聘人員能否很快融入企業(yè)并適應(yīng)本企業(yè)文化？ 1）員工招聘的原因 （ 1）新公司成立； （ 2）調(diào)整不合理的員工隊(duì)伍； （ 3）現(xiàn)有職位因種種原因發(fā)生空缺； （ 4）公司業(yè)務(wù)擴(kuò)大； （ 5）為改造企業(yè)文化而引進(jìn)高層管理 人員和專業(yè)人才。 人力資源管理 第六講 主講教師：翟維麗 學(xué)時(shí)： 16學(xué)時(shí) 1） 制定招聘計(jì)劃 2）發(fā)布招聘信息 3）應(yīng)聘者資格審查 4）測(cè)評(píng)與甄選 5）錄用決策 6）招聘評(píng)估 員工招聘工作責(zé)任的劃分 在現(xiàn)代人力資源管理中，決定權(quán)一般在業(yè)務(wù)部門，而人力資源部則起組織和服務(wù)職能。 從企業(yè)獲得求職申請(qǐng)表開(kāi)始，經(jīng)過(guò)一輪又一輪的篩選，應(yīng)聘者的人數(shù)越來(lái)越少，就像金字塔一樣。 應(yīng)聘者申請(qǐng)和資格審查 1）求職申請(qǐng)表的設(shè)計(jì) （
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1