【摘要】招聘面試技巧與面試實(shí)務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計(jì)算?招聘計(jì)劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-23 07:24
【摘要】招聘面試及甄選技巧金牌面試官招聘甄選?五個方向上的人職匹配?職業(yè)匹配?社會人:心理素質(zhì)與社會要求相匹配?職業(yè)人:勝任素質(zhì)與職業(yè)要求相匹配?組織匹配?觀念人:個人的價值觀與企業(yè)文化相匹配?經(jīng)驗(yàn)人:技能水
2025-02-18 19:27
【摘要】邊慶寬2023年5月24日18511636009目錄招聘中存在的問題招聘工作的內(nèi)容面試經(jīng)常使用的問題類型2134行為描述面試法招聘存在的問題1、校園活動開展很好,但學(xué)生選擇禾豐的意愿不強(qiáng)烈,校園招聘效果不好2、學(xué)生考研比例較大,可選擇數(shù)量減少3、一部分學(xué)
2025-02-16 21:20
【摘要】有效的面試成功的招聘不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的步驟面試的方法優(yōu)秀的招聘規(guī)程笑論不同的人才觀招聘渠道人才測評面試的目的與內(nèi)容面試的種類
2025-01-10 01:49
【摘要】招聘面試技巧與員工離職管理新年特訓(xùn)班主辦單位:北京光華縱橫企業(yè)管理咨詢中心海青弘毅企業(yè)管理顧問有限公司《經(jīng)理世界》培訓(xùn)時間:2023年1月11——12日培訓(xùn)地點(diǎn):北京裕龍大酒店招聘的【知己篇】:了解自己的組織《人力資源管理》功能戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)伙伴變革代理
2025-02-23 23:05
【摘要】招聘與配置國家人力資源職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室——陳愛吾本次培訓(xùn)提綱?員工招聘與配置?招聘準(zhǔn)備?招聘實(shí)施?招聘活動的評估辦法?勞務(wù)外派與引進(jìn)中南林學(xué)院人力資源管理教研室陳愛吾主講理論考試分?jǐn)?shù)比例1、起草人員招聘與配置(4)2、招聘準(zhǔn)備(3)3、
2025-01-05 15:46
【摘要】1第四章員工招聘任縣人才網(wǎng)2本章主要內(nèi)容:?依據(jù)工作分析后,進(jìn)行員工招聘。?了解招聘工作的流程。?選擇適合自己的應(yīng)聘方式。?掌握求職的心態(tài)、面試技巧,學(xué)習(xí)制作“個人簡歷”。?了解常見面試試題。3當(dāng)前就業(yè)形勢分析?在中國,每年的11月20日為教育部規(guī)定的就業(yè)人材招聘開始的日子。
2025-01-05 15:51
【摘要】1人力資源管理實(shí)務(wù)招聘面試主講:楊勇2個人介紹楊勇:一級人力資源管理師勞動關(guān)系協(xié)調(diào)師曾任多家大型民營企業(yè)人力資源總監(jiān),從事人力資源管理十六年,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富。現(xiàn)為佛山市重威企業(yè)管理咨詢服務(wù)有限公司總經(jīng)理。3前言4你企業(yè)有這些問題嗎??
2025-02-23 23:12
【摘要】招聘與面試技巧組織發(fā)展部2023年10月課程大綱一招聘分析二招募—渠道選擇三如何利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行招聘四面試技巧我們一起探討以下問題:
2025-01-29 18:15
【摘要】人員招聘面試技巧,,,第一部分企業(yè)與選人,企業(yè)起于人而止于人,“人”+“止”=企無人企業(yè)停止“止”+“人”=企沒有規(guī)矩、不成方圓,工作分析,薪資福利政策,績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā),如果不匹配,我...
2024-10-25 03:20
【摘要】招聘及面試技巧InterviewSkills?一般招聘流程培訓(xùn)內(nèi)容?面試流程及前期準(zhǔn)備工作?核心才能的辨別?面試中的提問、聆聽技巧招聘是為某一空缺而從組織的內(nèi)部及外部吸引合適的候選人的過程招
【摘要】招聘管理面試技巧?得人則安,失人則危?!茇?賢才不備,不足以為治?!煸?治國經(jīng)邦,人才為急。人既盡其才,則百事俱舉;百事舉矣,則富強(qiáng)不足謀也?!獙O中山什么樣的人算是人才?從哪找到?如何甄選辨別?目錄I.招聘為什么難II.“五定”讓招聘更清晰III.應(yīng)聘人員三職管理
2025-02-17 15:55
【摘要】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試(中國北京)1企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計(jì)劃性不強(qiáng):招聘計(jì)劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;招聘計(jì)劃未考慮中長期用人需要;缺少供求及渠道分析;招聘過程不夠規(guī)范:招聘過程中有關(guān)部門之間責(zé)任不清;面試的方法和技巧不夠,無法有系統(tǒng)地發(fā)掘所需人才的材料
【摘要】第一節(jié)員工招聘活動的實(shí)施?第一單元招聘渠道的選擇和人員招募的方法?一、內(nèi)部招募的概念及特點(diǎn)?1、概念:指通過內(nèi)部晉升、工作調(diào)換、工作輪換、人員重聘等方法,從企業(yè)內(nèi)部人力資源儲備中選拔出合適的人員補(bǔ)充到空缺或新增的崗位上去的活動。?2、特點(diǎn):優(yōu)點(diǎn):準(zhǔn)確性高、適應(yīng)較快、激勵性強(qiáng)、費(fèi)用較低?缺點(diǎn):不利于組織
2025-01-05 16:45
【摘要】招聘面試相關(guān)知識點(diǎn)一、面試?yán)碚摚喝齻€基本假設(shè)1、人的行為是有規(guī)律的。2、這些規(guī)律可以從他們過去的行為中總結(jié)出來。3、這些規(guī)律在他們未來的工作表現(xiàn)中仍然會發(fā)揮作用。二、面試準(zhǔn)備:做好五項(xiàng)工作(一)分析應(yīng)聘職位(二)了解應(yīng)聘者簡歷(三)明確測試要點(diǎn)
2025-02-18 19:26