招聘面試技巧與員工離職管理-展示頁(yè)
2025-02-23 23:05本頁(yè)面
【正文】 ”優(yōu)勢(shì)何在？ ? 公司是否實(shí)行績(jī)效管理？ 工具：職位說(shuō)明書(shū)（工作描述） 講義 19 人員的招聘與配置 人才吸納 人才配置 ,保持 離職 集體分享 : 如何避免錯(cuò)位雇用 人選錯(cuò)位 時(shí)間錯(cuò)位 崗位錯(cuò)位 “在錯(cuò)誤的時(shí)間 錯(cuò)誤的地點(diǎn) 同錯(cuò)誤的敵人 作戰(zhàn)” 3 R 企業(yè)需要的 是什么人 , 什么標(biāo)準(zhǔn) ? 案例分析 根據(jù)講義 1：〖水土不服〗： 請(qǐng)拿出您的“獨(dú)到見(jiàn)解”！ 【人力資源規(guī)劃和預(yù)測(cè)】 “未雨綢繆”和“亡羊補(bǔ)牢”： 三套預(yù)測(cè)體系的建設(shè) 企業(yè)人員需求預(yù)測(cè)： 什么人，多少人 出現(xiàn)空缺： 內(nèi)部候選人 的預(yù)測(cè) 外部候選人才 供求質(zhì)量數(shù)量預(yù)測(cè) 需求預(yù)測(cè)的考慮因素 ? 公司 (行業(yè) ,市場(chǎng)位置 ,成熟期 ,規(guī)模 )需要 : – 什么類(lèi)型的人力資源 ,幾種 ,分別的人數(shù) /比例 – 按照 組織結(jié)構(gòu)圖 產(chǎn)生職務(wù)編制數(shù)量 – 按照 職務(wù)說(shuō)明 界定各自的責(zé)任 ,權(quán)力 – 按照 人員描述 ,核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,崗位資質(zhì) 界定什么樣的人員符合標(biāo)準(zhǔn) – 離職管理 ,通過(guò)統(tǒng)計(jì)各類(lèi)人才的流失率 ,需求額 ,崗位生存期 ,而預(yù)測(cè)部門(mén)的潛在人員需求 人事功能如何影響人員規(guī)劃？ 組織的戰(zhàn)略規(guī)劃 工作分析 需要什么樣的人 來(lái)作這項(xiàng)工作 現(xiàn)有人員 誰(shuí)可以勝任？ 對(duì)薪資福利計(jì)劃 有什么影響 如果不匹配， 需要什么樣的人 如何招募到？ * 績(jī)效評(píng)估
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