【正文】 設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 23 1Z203014 計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義(P58) ? （ 3）正如前述，進度控制是一個動態(tài)編制和調(diào)整計劃的過程，初始的進度計劃和在項目實施過程中不斷調(diào)整的計劃，以及與進度控制有關(guān)的信息應盡可能對項目各參與方透明，以便各方為實現(xiàn)項目的進度目標 協(xié)同工作 。應用這些軟件可以實現(xiàn)計算機輔助建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整，以確定工程網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)。 五年建設(shè)進度主計劃 年度計劃 季度計劃 計劃周期 逐 步 細 化 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 19 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? 三 ,建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中的內(nèi)部關(guān)系 ? （ 7）在建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)中，各進度計劃或各子系統(tǒng)進度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的 聯(lián)系和協(xié)調(diào) ，如： ? 總進度規(guī)劃（ 計劃）、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系的協(xié)調(diào)； ? 控制性進度規(guī)劃（計劃）、指導性進度規(guī)劃（計劃）與實施性（操作性）進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)； ? 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度過計劃、設(shè)計方編制的進度計劃、施工和設(shè)備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。 對應于不同層次的項目參與者（關(guān)注點不同） 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 17 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 5）由不同項目參與方的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括： ? 業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃； ? 設(shè)計進度計劃； ? 施工和設(shè)備安裝進度計劃； ? 采構(gòu)和供貨進度計劃等。 單體進度計劃分區(qū)進度計劃總進度規(guī)劃總進度綱要第一平面第二平面第三平面第四平面一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 16 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 4）由不同功能的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)。如： ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃深度 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 總進度計劃、項目子系統(tǒng)計劃、單項工程計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 計劃功能 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 控制性計劃、指導性計劃、實施性計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同 項目參與方 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)； 業(yè)主方計劃、設(shè)計進度計劃、施工進度計劃、供應計劃 ? 由多個相互關(guān)聯(lián)著的不同 計劃周期 的進度計劃組成的計劃系統(tǒng)。 ? 由于各種進度計劃編制所需要的必要資料在項目進展過程中逐步形成的，因此項目進度計劃系統(tǒng)的建設(shè)和完善也有一個過程，它是 逐步形成 的。供貨進度計劃包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購、加工制造、運輸?shù)取? ? 在進度計劃編制方面，施工方應視項目的特點的和施工進度控制的需要，編制 深度不同 的 控制性、指導性和實施性 施工的進度計劃，以及按 不同計劃周期 （ 年度、季度、月度和旬 ）的施工計劃等。 在國際上，設(shè)計進度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙（包括有關(guān)的說明）的 出圖計劃 ，出圖計劃中標明每張圖紙的出圖日期。 控制整個項目實施階段的進度設(shè)計準備階段的工作進度施工進度設(shè)計工作進度業(yè)主方進度控制的任務(wù)項目動用前準備階段的工作進度物資采購工作進度一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 10 1Z203012 建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 2） 設(shè)計方 進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)是 依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度 ，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù) 。 ? 影響施工進度目標實現(xiàn)的主要因素 。 ? 如何正確處理工程進度和工程質(zhì)量的關(guān)系 。 ? (2) 施工方有關(guān)管理人員應該深化理解 : ? 整個建設(shè)工程項目的進度目標如何確定 。建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目 施工進度控制 王長峰 北京郵電大學經(jīng)濟管理學院教授 中國科學技術(shù)大學和中國科學院 項目管理博士 中國科學院研究生院 項目管理兼職教授 北京中科項目管理研究所 項目管理研究員 Email: 電 話： 01080924634 /13681480356 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目 施工進度控制 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 3 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 ? 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 4 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 1 Z 203010 掌握建設(shè)工程項目進度控制的含義 、 目的和任務(wù) ， 以及進度計劃系統(tǒng)的概念1 Z 203020 掌握建設(shè)工程項目進度計劃的編制方法1 Z 203030 掌握建設(shè)工程項目進度控制的方法1 Z 203040 熟悉建設(shè)工程項目總進度目標的論證1 Z 203050 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義3 * 掌握 12 * 知識點1 * 熟悉 2 * 知識點1 * 了解 1 * 知識點5 14一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 5 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203011 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng) ? 1Z203020 建設(shè)工程項目總進度目標的論證 ? 1Z203030 建設(shè)工程項目進度計劃的編制和調(diào)整方法 ? 1Z203040 建設(shè)工程項目進度控制的措施 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 6 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 ? 建設(shè)項目是在動態(tài)條件不實施的，因此進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程 ，它包括 進度目標的分析和論證 ，在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上 編制進度計劃 和進度計劃的 跟蹤檢查與調(diào)整 。 動態(tài)管理過程進度目標分析和論證進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整編制進度計劃進度控制一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 7 1Z203010 建設(shè)工程項目進度控制與進度計劃系統(tǒng)(P117~120) ? 1Z203011 建設(shè)工程項目進度控制的目的 ? 1Z203012 建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) ? 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的建立 ? 1Z203014 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 8 1Z203011 建設(shè)工程項目進度控制的目的 (P117) ? (1) 進度控制的 目的 是通過控制以實現(xiàn)工程的 進度目標 。 ? 有哪些影響整個建設(shè)工程項目的進度目標實現(xiàn)的主要因素 。 ? 施工方在整個建設(shè)工程項目的進度目標實現(xiàn)中的地位和作用 。 ? 施工進度控制的基本理論 ,方法 ,措施和手段等 . 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 9 1Z203012 建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 1） 業(yè)主方 進度控制的任務(wù)是 控制整個項目實施階段的進度 ，包括控制設(shè)計準備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、物資采購工作進度，以及項目動用前準備階段的工作進度。另外，設(shè)計方應盡可能使設(shè)計工作的進度與招標、施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)。 依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進度的要求控制設(shè)計工作進度使設(shè)計工作的進度與招標 、 施工和物資采購等工作進度相協(xié)調(diào)設(shè)計方進度控制的任務(wù)一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 11 1Z203012 建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 3） 施工方 進度控制的任務(wù)是 依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工進度 ，這是 施工方履行合同的的義務(wù) 。 施工方編制的施工計劃編制深度不同的控制性 、 指導性和實施性施工的進度計劃按不同計劃周期 （ 年度 、 季度 、月度和旬 ） 的施工計劃等一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 12 1Z203012 建設(shè)工程項目進度控制的任務(wù) (P46~47) ? （ 4） 供貨方 進度控制的任務(wù)是 依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度 ，這是 供貨方履行合同的義務(wù) 。 依據(jù)供貨合同對供貨的要求控制供貨進度采購加工制造供貨方進度控制的任務(wù)運輸一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 13 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵(P118~119) ? 一 ,建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)的內(nèi)涵 ? (1)建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它是 項目進度控制的依據(jù) 。（圖 1Z203013） 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 14 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? 二 ,不同類型的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) ? （ 2）根據(jù)項目進度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項目各參與方可以構(gòu)建多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)。 5年計劃、年度計劃、季度、月度、旬計劃 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 15 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 3）由不同深度的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括： ? 總進度規(guī)劃（計劃）； ? 項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃（計劃）； ? 項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃等。包括： ? 控制性 進度規(guī)劃（計劃）； ? 指導性 進度規(guī)劃（計劃）； ? 實施性 （操作性）進度計劃等。 整個項目實施計劃 設(shè)計進度計劃 施工進度計劃 供應計劃 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 18 1Z203013 建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng) (P118~119) ? （ 6）不同周期的計劃構(gòu)成進度計劃系統(tǒng)，包括： ? 5年建設(shè)進度主計劃； ? 年度、季度、月季和旬計劃等。 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控制 2020/6/8 20 1Z203014 了解計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的 意義 ? 1Z203014 計算機輔助建設(shè)工程項目進度控制的意義 一級建造師 綜合科目培訓 建設(shè)工程項目管理 1Z203000 建設(shè)工程項目施工進度控