【摘要】2020一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)典試題(一)發(fā)表日期:2020/9/9來(lái)源:中大網(wǎng)校[][網(wǎng)絡(luò)課堂][在線考試]為了幫助考生更好的復(fù)習(xí)2020年一級(jí)建造師考試,此處特地整理編輯了2020年一級(jí)建造師考試模擬練習(xí),希望可以對(duì)參加2020年一級(jí)建造師考試的各位同學(xué)有所幫助!2020一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理
2024-11-02 02:11
【摘要】學(xué)建筑,考建造師到鴨題庫(kù)做精準(zhǔn)試題,更多押題資料下載2020年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》考前突破一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)根據(jù)我國(guó)《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購(gòu)的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。正確答案:C,第2題施工承包企業(yè)按經(jīng)監(jiān)理工程
2024-10-18 09:31
【摘要】2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》備考習(xí)題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題趙、李、孫、張四人通過(guò)建造師資格考試,并取得資格證書,各自找到一個(gè)單位申請(qǐng)注冊(cè),則(),可以注冊(cè)2年,可以注冊(cè),已滿1年,可以注冊(cè),可以注冊(cè)正確答案:A,第2題部
2025-01-18 09:51
【摘要】2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》??碱}型一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題建設(shè)工程項(xiàng)目管理是通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制得以實(shí)現(xiàn)的,其中“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列()。正確答案:B,第2題工程管理的核心任務(wù)是()。、進(jìn)度
2025-01-18 19:21
【摘要】2022年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題某單位承建一工業(yè)廠房的建設(shè)施工任務(wù),根據(jù)要求編制了該工程施工計(jì)劃進(jìn)度,并按照施工計(jì)劃組織施工。在施工過(guò)程中,業(yè)主提出對(duì)原設(shè)計(jì)方案變更,由于工程變更,使施工計(jì)劃未能按照原計(jì)劃進(jìn)行,因此施工單位向業(yè)主提出了延長(zhǎng)工期的要求。我國(guó)進(jìn)度計(jì)劃控制中,只重視
2025-01-18 19:27
【摘要】 2014年一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》新版教材變化導(dǎo)語(yǔ):2014年一級(jí)建造師建設(shè)工程項(xiàng)目管理教材變化解析,由一建名師達(dá)江老師帶隊(duì)完成,專業(yè)、權(quán)威,希望對(duì)大家有所幫助!
2024-09-07 12:56
【摘要】2009年一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》習(xí)題(1)(?。! .可行性研究階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段 B.可行性研究階段、施工階段、使用階段 C.決策階段、實(shí)施階段、保修階段 D.決策階段、實(shí)施階段、使用階段 答案:D ,需對(duì)項(xiàng)目總投資或總造價(jià)進(jìn)行目標(biāo)管理的單位有(?。??! .業(yè)主方 B.設(shè)計(jì)方 C.施工方 D.供貨方
2025-01-23 07:43
【摘要】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》真題一、單項(xiàng)選擇題(每題1分)第1題下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期的說(shuō)法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設(shè)計(jì)階段、施工階段和保修階段B.項(xiàng)目立項(xiàng)是項(xiàng)目實(shí)施的標(biāo)志C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期D.項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
2025-01-19 01:16
【摘要】11Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z202110建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù):決策階段、實(shí)施階段、使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;(2)確定和落
2024-12-18 00:42
【摘要】第1頁(yè)共21《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》要點(diǎn)復(fù)習(xí)1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論O項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制O建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是:自項(xiàng)目開(kāi)始至項(xiàng)目完成,通過(guò)項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得實(shí)現(xiàn)。O項(xiàng)目管理分為如下:①業(yè)主方的項(xiàng)目管理②設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理③施工方的項(xiàng)目管理④供貨方的項(xiàng)目管理⑤建設(shè)項(xiàng)
2024-12-18 02:44
【摘要】1Z20xx00建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論。1Z20xx10建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)要點(diǎn)內(nèi)容:建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段(或稱運(yùn)營(yíng)階段,或稱運(yùn)行階段)。項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)
2024-08-17 23:05
【摘要】1Z202100建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1、目標(biāo)與組織關(guān)系(系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設(shè)工程相關(guān)管理的目標(biāo)和任務(wù)1、全壽命周期(①?zèng)Q策、②實(shí)施、③使用三個(gè)階段)、實(shí)施階段(①設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、②設(shè)計(jì)階段、③施工階段、④動(dòng)用前準(zhǔn)備階,⑤段保修期。)、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的
2024-12-18 01:34
【摘要】一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》模擬試卷二一、單選題1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A、三控三管一協(xié)調(diào)B、目標(biāo)控制C、安全管理D、合同管理2、費(fèi)用目2、標(biāo)對(duì)投資方而言是()。A、成本目標(biāo)B、造價(jià)目標(biāo)C、投資目標(biāo)
2025-07-07 23:26
【摘要】、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)1.職業(yè)健康安全是指影響(D)內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。A.施工現(xiàn)場(chǎng)B.工作崗位C.生產(chǎn)過(guò)程D.工作場(chǎng)所2.建設(shè)工程項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理的目的不包括(C)。A.防止和減少生
2025-06-15 20:21
【摘要】..窗掛末吐懊游極惱湍眾局勁哮涌胚媳鮑濤慣甄差螟拈懊樂(lè)姚伎壩洗妥蓋新傾戀坤建煉樸成摹招喳箱憶潮耍月泡撰屆誡幟龜醛撾撩隨攝民乞義炊揪訂索劈斥誰(shuí)龐廷磋眾途急田誕莆仲舒鎊妊里脹弧殘爾叢惟窩氓座狂紋磊通螞攆控漿使笨闖什阿婉詢果折翟蒼側(cè)湖甭輛動(dòng)洼葉斑硬紛顆芋箍普議碼搏該搏督吳抑闖弧趾旺就糞夏武象聊鐵晴陛乳棒燕木違閉榮斃霖找輕臼捏何野仍準(zhǔn)墅脹尚鍛茹碩吼匠寧行饞
2024-08-19 23:45