【正文】 糾正，預(yù)防隱患的發(fā)生 (2)做好記錄，及時整改，消除安全隱患 (3)分析統(tǒng)計，查找原因，制定預(yù)防措施 (4)跟蹤驗證 繼續(xù)看題 ，在一天夜里突然翻倒，砸塌了旁邊的工棚，在工棚內(nèi)睡覺的工人死傷多人，這起事故是屬于 ( )。 2)物的不安全狀態(tài) 指導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件，包括機械設(shè)備或環(huán)境所存在的不安全因素。 能力上：知識技能、應(yīng)變能力、資格等。 (1)個人的不安全因素 包括人員的心理、生理、能力中所具有不能適應(yīng)工作、作業(yè)崗位要求的影響安全的因素 心理上：性格、氣質(zhì)、情緒。DE 需要滿足的對象和管理的側(cè)重點是不同點。 參見教材 P204 ( )。 (2020) 【答案 】 ABCD 參見教材 P104 1 不屬于職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的體系文件的是 ( )。 本 【答案】 BCE 參見教材 P72 35..時間 —— 成本累積曲線的繪制步驟之一是：根據(jù)每單位時間內(nèi) ( )，計算單位時間的成本，在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。 率較高，進(jìn)度較慢，投入延后 ，進(jìn)度較快，投入超前 ，進(jìn)度較快，投入超前 ，進(jìn)度慢，投入延后 【答案】 D 參見教材 P103 ( )為成本核算對象進(jìn)行的。損耗率下降使成本減少3245 元 【答案】 D 參見教材 P105 (ACWP)、計劃工作預(yù)算費用 (BCWS)和已完工作預(yù)算費用(BCWP)三個參數(shù)的關(guān)系為： BCWSACWPBCWP。損耗率下降使成本減少2700 元 28 080 元 。損耗率下降使成本減少2700 元 28 080 元 。單價提高使成本增加 26 000 元 。如采用因素分析法進(jìn)行施工成本分析，產(chǎn)量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是 ( )。 (2020) 7500 元 7500 元 12500 元 12500 元 【答案】 A 參見教材 P94 ，常用的有 ( )。 (2020) 【答案】 B 參見教材 P84 3000m3，計劃成本 15 元 /m3，實際完成工程量 2500m3，實際成本 20 元 /m3。 (2020) 【答案】 A 參見教材 P79 。 C 沒有必要對所有分部分項工程進(jìn)行成本分析，特別是一些小的成本費用少的零星工程。參見教材 P104 ( )。參見教材 P9193 ，業(yè)務(wù)核算比 ( )。人工費的控制，材料費的控制，施工機械使用費的控制。 (20 2020) →分析→比較→預(yù)測→糾偏 →分析→預(yù)測→糾偏→檢查 →比較→分析→檢查→糾偏 →檢查→分析→比較→糾偏 【答案】 B 【解題思路】 .施工成本控制工作的一般步驟是比較→分析→預(yù)測→糾偏→檢查，參見教材P91 ，控制的要點有 ( )。參見教材P82 【答案】 CDE 【解題思路】施工項目的成本計劃按其作用可分為競爭性，起戰(zhàn) 略性作用 。 A 的 FF 為 0 E 的 FF 為 4 天 B 的 LF 為 7 天 E 的 LS 為 7 天 C 的 TF 為 1 天 【 答案】 AC 參見教材 P126 ，采用 ( )編制而形成的實施性施工成本計劃。 【答案】 ACD 參見教材 P142～ 144 19. ， E 工作的緊后工作有 ( )。 (2020) 【答案】 ADE 參見教材 P112 ，項目的工作編碼應(yīng)考慮對不同的 ( )進(jìn)行標(biāo)識。 (2020 類似 ) 天和 1 天 天和 2 天 天和 2 天 天和 1 天 【答案】 B 參見教材 P12 7 ，其關(guān)鍵線路為 ( )。 (2020) 、施工 方案 【解題思路】設(shè)計技術(shù)路線、設(shè)計方案和施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響。對上述三項工作而言，正確的工作步驟是 ( )。 信息門戶 【答案】 C 參見教材 P112 ，需要進(jìn)行：①編制各層進(jìn)度計劃：②項目的工作編碼 。 (2020) 【答案】 C 【解題思路】經(jīng)濟措施包括資金需求計劃、資金供應(yīng)供 應(yīng)的條件和經(jīng)濟激勵措施等 參見教材 P143 ( )。難以適應(yīng)大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)。沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差 。 ，其工作量較大 進(jìn)度計劃系統(tǒng) 【答案】 AD 【解題思路】工序 (工作 )之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達(dá)，但不易表達(dá)清楚 。持續(xù)時間 2 天未超過自由時差 4 天，故不影響后續(xù)工作。 ，也影響其后續(xù)工作 影響總工期，但其后續(xù)工作的最早開始時間將延遲 2 天 ，總工期拖延 2 天 ，又不影響其后續(xù)工作 【答案】 D 【解題思路】總時差和自由時差的概念。參見教材 P113 A、 B 兩項工作的最早開始時間分別為第 6 天和第 7 天，它們的持續(xù)時間分別為 4 天和 5 天，則它們共同緊后工作 C 的最早開始時間為第 ( )天。(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。 (5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度 。(3)招標(biāo)工作進(jìn)度 。 (2020) 【答案】 ABCD 【解題思路】在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括的內(nèi)容： 7 項 (1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度 。參見教材 P110 ，首先應(yīng) ( ) 【答案】 C 【解題思路】在進(jìn)行建設(shè)工程 項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。 (2020) 目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃 【答案】 ACD 【解題思路】 按不同深度工程的進(jìn)度計劃系統(tǒng)包括總進(jìn)度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃和項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃。 【答案】 D 【解題思路】在國際上設(shè)計進(jìn)度計劃主要是指各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的出圖計劃。施工定額不屬于成本管理責(zé)任體系的內(nèi)容。參見教材 P77 ( )等是施工成本管理基礎(chǔ)工作中最根本和最重要的內(nèi)容。2020 一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題 (一 ) 發(fā)表日期： 2020/9/9 來源：中大網(wǎng)校 [] [網(wǎng)絡(luò)課堂 ] [在線考試 ] 為了幫助考生更好的復(fù)習(xí) 2020 年一級建造師考試， 此處特地整理編輯了 2020 年一級建造師考試 模擬練習(xí)，希望可以對參加 2020 年一級建造師考試 的各位同學(xué)有所幫助！ 2020 一級建造師建設(shè)工程項目管理經(jīng)典試題 (一 ) ，即 ( )。 、已完工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo) 數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo) 、計劃成本指標(biāo)和實際成本指標(biāo) 、財、物成本指標(biāo) 【答案】 B 【解題思路】施工成本計劃一般情況下有三類指標(biāo)：數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)。 【答案】 ACDE 【解題思路】施工成本管理的基礎(chǔ)工作內(nèi)容是多方面的，成本管理責(zé)任體系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作，涉及成本管理的 一系列組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。參見教材 P80 ，設(shè)計進(jìn)度計劃主要是各設(shè)計階段的設(shè)計圖紙的 ( )，它是設(shè)計方進(jìn)度控制的依據(jù)，也是業(yè)主方控制設(shè)計進(jìn)度的依據(jù)。參見教材P110 ( )。設(shè)計進(jìn)度計劃是按不同參與方劃分，控制性進(jìn)度計劃是按不同功能劃分。參見教材 P113 【例 2】在建設(shè)工程項目的實施階段，項目總進(jìn)度應(yīng)包括 ( )等。(2)設(shè)計工作進(jìn)度 。(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度 。(6)工程物資采 購工作進(jìn)度 。不包括項目后評價。 【答案】 C 【解題思路】 ，如果工作 X 的總時差和自由時差分別為 8 天和 4 天，監(jiān)理工程師檢查實際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)，該工作的持續(xù)時間延長了 2 天，則說明工作 X 的實際進(jìn)度 ( )。持續(xù)時間 2 天未超過總時差 8 天，故不影響總工期 。參見 P127 8..與網(wǎng)絡(luò)計劃相比較，橫道圖進(jìn)度計劃法的特點有 ( )。適用于手工編制計劃 。計劃調(diào)整只能用手工方式進(jìn)行，其工作量較大 。參見教材 P114 ( )。 【答案】 ABCE 【解題思路】進(jìn)度控制的主要環(huán)節(jié)包括目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計劃、定期跟蹤進(jìn)度計劃、采取糾偏措施參見教材 P142 ，可利用 ( )作為基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。③進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等項工作。 (2020) A.① ② ③ B.② ① ③ C.② ③ ① D.③ ② ① 【答案】 D 參見教材 P113 ， ( )是建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施。參見教材 P144 【答案】 C ，工作 D 的總時差和自由時差分別為 ( )。 —2—4—6 —3—4—6 —3