【正文】 6） 、抽查數(shù)據(jù)基礎(chǔ)報(bào)表差錯(cuò)率不超過 2%，每高 1%考核 50元。 （ 4） 、設(shè)備技術(shù)檔案完整，臺(tái)帳齊全準(zhǔn)確，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄整潔真實(shí)且三對(duì)口，達(dá)不到三對(duì)口考核 100元。 （ 2） 、檔案管理：設(shè)備檔案包括說明書 (內(nèi)有操作規(guī)程、維修保養(yǎng)規(guī)程 )、配件目錄、合格證缺漏一項(xiàng)考核 50元。 c、 按監(jiān)測(cè)周期及時(shí)地對(duì)設(shè)備進(jìn)行油質(zhì)監(jiān)測(cè)，無記錄考核 100元。無網(wǎng)絡(luò)、制度考核 100 元，不按照要求對(duì)油品進(jìn)行檢測(cè) 、更換考核 50～ 200元，記錄不全考核 50元，無記錄考核 100元。 （ 2） 、 油水管理 a、嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑油管理“二十字”方針。 g、送修設(shè)備零部件必須齊全不準(zhǔn)隨意拆換。 f、 按 規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。 e、對(duì) 需檢修或有故障的設(shè)備，每月 17日前 上報(bào)計(jì)劃 ， 不得延誤。 d、設(shè)備使用建立班崗長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，新設(shè)備或大修設(shè)備必須按規(guī)定試運(yùn)走 合。 c、設(shè)備 操作人員必須做 到“四懂、三會(huì)”， 持證上崗。 b、嚴(yán)格 遵守設(shè)備操作和 保養(yǎng) 規(guī)程，防止超溫，超壓，超速，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。 （ 3） 、健全設(shè)備管理制度：基層隊(duì)要建立健全設(shè)備管理規(guī)定中要求的各項(xiàng)管理制度， 缺一項(xiàng)考核 100元。（后附各型設(shè)備檢查標(biāo)準(zhǔn)） （二） 處罰辦法 設(shè)備管理體制與管理制度 （ 1） 、設(shè)備管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)健全：各隊(duì)要建立健全設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，缺一項(xiàng)考核 100元。 泄露率 0， 每超 1%考 核 50元 。 設(shè)備基礎(chǔ)資料全準(zhǔn)率 達(dá) 100%， 每低 1%考核 100元 。 二級(jí)維護(hù)對(duì)號(hào)率 達(dá) 100%， 每低 1%考核 200元。 主要生產(chǎn)設(shè)備利用率 達(dá) 80%， 每低 1%考核 100元 。 1一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄。 4 回場(chǎng)檢查記錄。 設(shè)備技術(shù)檔案。 設(shè)備管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表（月報(bào)）。 單臺(tái) 設(shè)備 年 度 修理保養(yǎng)記錄 、材料消耗記錄、維修費(fèi)用記錄 。 （三）、須建立的資料臺(tái)帳： 本隊(duì)設(shè)備臺(tái)帳。 拒絕執(zhí)行違章指令。 堅(jiān)守崗位，按要求進(jìn)行巡回檢查 和回場(chǎng)檢查 ，按“十字作業(yè)”內(nèi)容維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。 做到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備技術(shù)檔案、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表 的對(duì)口統(tǒng)一。 每月 17日以前上報(bào)本隊(duì)下月二級(jí)維護(hù)、維修 及加工 計(jì)劃 。 按時(shí)填報(bào)技術(shù)檔案 、回場(chǎng)檢查記錄、油水監(jiān)測(cè)及換油臺(tái)帳、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)表、一級(jí)維護(hù)等 有關(guān)資料。 建立健全本單位設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度和資料臺(tái)帳。 三級(jí)單位設(shè)備管委會(huì)和管理網(wǎng)絡(luò)圖。 設(shè)備大修理計(jì)劃。 設(shè)備管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表。 設(shè)備事故記錄。 （三）、 須建立的資料臺(tái)帳： 建立本部設(shè)備修理臺(tái)帳，注明設(shè)備名稱、 使用 單 位、承修廠家、修理內(nèi)容、送修及出廠日期、結(jié)算費(fèi)用 及日期、報(bào)修負(fù)責(zé)人等內(nèi)容。 設(shè)備修理本著先內(nèi)部、后外部的修理原則安排設(shè)備修理，負(fù)責(zé)辦理所有外委修理設(shè)備手續(xù)。 負(fù)責(zé)本部設(shè)備年度大修理計(jì)劃申報(bào)。 （二）、 設(shè)備修保 ： 每月二十日以前向公司 上報(bào) 本部設(shè)備 下月二級(jí)維護(hù)和 維 修 、加工 計(jì)劃。 負(fù)責(zé)本部設(shè)備一級(jí)、二級(jí)維護(hù)管理和落實(shí)。 負(fù)責(zé)設(shè)備備件的計(jì)劃、加工和管理工作。 負(fù)責(zé)本單位設(shè)備日常管理，督促檢查所屬各基層隊(duì)設(shè)備管理及操作人員執(zhí)行操作規(guī)程和 設(shè)備 保養(yǎng)制度 落實(shí) 情況。 各基層隊(duì)針對(duì)本隊(duì)情況，制定本隊(duì)切實(shí)可行的設(shè)備管理、檢查和考核辦 法。 結(jié)合井下作業(yè) 工程二 部的實(shí)際生產(chǎn)情況，特制訂本辦法： 一、基本 原則 明確 作業(yè)二部、基層隊(duì)和個(gè)人的設(shè)備管理職責(zé)，制定檢查考核標(biāo)準(zhǔn)， 實(shí)行不定期抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查， 考核結(jié)果在當(dāng)季度獎(jiǎng)金中兌現(xiàn) 。 1 井下作業(yè)二部 設(shè)備管理考核辦法 2 設(shè)備管理的各項(xiàng)制度是企業(yè)管理的重要組成部分，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保證。 為管好用好設(shè)備，向安全生產(chǎn)提供有力 保證 ， 確保井下作業(yè)工程部生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。 作業(yè) 二部及 基層隊(duì)對(duì)照 此 設(shè)備 管理 考核辦法，嚴(yán)格管理。 二、 作業(yè) 二部設(shè)備管理 崗 職責(zé)范圍 （一）、 主要工作 范圍 ： 負(fù)責(zé) 宣傳貫徹上級(jí) 設(shè)備 主 管 部門 的各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，建立健全本單位設(shè)備管理的規(guī)章制度和資料臺(tái)帳。 按時(shí)填報(bào) 本部 設(shè)備管理報(bào)表和資料。 負(fù)責(zé)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)及油水管理工作。 負(fù)責(zé)作業(yè)二部設(shè)備維修管理和落實(shí)。 單臺(tái)設(shè)備修理費(fèi)用在 5萬元以上 的修理項(xiàng)目，隨修保計(jì)劃上報(bào)項(xiàng)目論證書，單臺(tái)修理費(fèi)用小于 5000元的臨時(shí)故障，一般先到公司開具修保單后再送修。 遵照相關(guān)程序，根據(jù)生產(chǎn)情況負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排本部設(shè)備維護(hù)、小修、項(xiàng)修 。 負(fù)責(zé)本部送修設(shè)備的質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收，對(duì)修理內(nèi)容、修理價(jià)格負(fù)責(zé)。 本部設(shè)備 分布 臺(tái)帳。 3 年、季、月設(shè)備修理、保養(yǎng) 及加工 計(jì)劃。 主要機(jī)型設(shè)備操作規(guī)程、巡回檢查路線。 設(shè)備檢查考核記錄。 三 、基層隊(duì) （車間）設(shè)備管理 職責(zé)范圍 （一）、 基層設(shè)備管理人員 主要工作范圍： 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)設(shè)備管理的各項(xiàng)制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。 督促檢查操 作人員執(zhí)行操作規(guī)程和保養(yǎng)制度。 負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)送修設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)收，對(duì)修理質(zhì)量和修理內(nèi)容的真實(shí)性負(fù)責(zé)。 （ 二 ）、設(shè)備操作人員的職責(zé)范圍 ： 負(fù)責(zé)分管設(shè)備 的 正確使用。 規(guī) 范 填寫 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 熟悉本崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)” 。 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。 設(shè)備潤(rùn)滑油和軟化水定時(shí)檢測(cè) 、化驗(yàn)記錄和憑證。 主要機(jī)型設(shè)備操作規(guī)程。 設(shè)備月度 維 修 、加工 計(jì)劃。 本隊(duì)設(shè)備管理 和油水管理 網(wǎng)絡(luò)圖。 四 、 設(shè)備管理主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo) 設(shè)備完好率達(dá) 95%， 每低 1%考核 100元 。 一級(jí)維護(hù)對(duì)號(hào)率 達(dá) 100%， 每低 1%考核 200元 。 設(shè)備故障率 小于 2%， 每超 1%考核 100元 。 設(shè)備事故發(fā)生率 0， 每超 1%考核 200元 。 五 、設(shè)備管理 考核 辦法 （ 一）、季度檢查： 每季度對(duì)各基層隊(duì)設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，按照設(shè)備千分制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行打分，得分在 95分以上不扣罰，95分以下每低于 1％扣 200元。 （ 2） 、單位主管領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確：各隊(duì)干部要明確各自的崗位職責(zé)，職責(zé)不明確考核 100元。 設(shè)備使用和維護(hù) （ 1）、 設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng) a、以 “十字”作業(yè)為主要內(nèi)容做好設(shè)備一 、二 級(jí)維護(hù)保養(yǎng)工作，一 、二級(jí)維護(hù) 對(duì)號(hào)率達(dá)到 100%，保養(yǎng)不規(guī)范考核 20元， 缺 保，漏保 每項(xiàng) 考核 50元。違章操作根據(jù)情況考核 20～200元，不按規(guī)定 保養(yǎng) 考核 50元。 使用 保養(yǎng) 中 應(yīng)知應(yīng)會(huì) 達(dá)不到 要求 考核 20～ 100元，無證 上崗 考核 200元。班崗長(zhǎng)負(fù)責(zé) ， 不落實(shí)考核 5 50元。拖延 1天考核 50元，不報(bào)考核 200元。不巡回檢查考核 50 元， 巡回檢查不徹底考核20元。零部件不全考核 50 元， 隨意拆換 視情況 考核 100～ 500元。健全潤(rùn)滑油管理的網(wǎng)絡(luò)、制度、記錄，嚴(yán)格按照要求對(duì)油品進(jìn)行檢測(cè)、更換。 b、車輛用水必須達(dá)到規(guī)定水質(zhì)要求，車輛用水有記錄，冬季設(shè)備用水必須有嚴(yán)格的防凍措施，按照要求冬季開展防凍 放 水掛牌制度，無車輛用水記錄考核 50元，不使用軟化水考核 100元，冬季運(yùn)行不放水考核 200元，不登記考核 50元。 設(shè)備技術(shù)資料、檔案材料管理制度 （ 1） 、設(shè)備 技術(shù)資料包括：設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、設(shè)備基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備技術(shù)檔案 、設(shè)備月度修理 加工 計(jì)劃、設(shè)備用 潤(rùn)滑油和軟化水定時(shí)檢測(cè)、化驗(yàn)記錄和憑證、 回場(chǎng)檢查記錄、 單臺(tái)設(shè)備 年 度 成本資料（ 修理保養(yǎng)記錄 及 材料消耗 、油料 記錄、維修費(fèi)用記錄 ） 、一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)記錄， 缺漏一項(xiàng)考核 50元。 （ 3） 、各種資料、檔案要專人填寫，定期分析，要求填寫齊全、準(zhǔn)確、清晰、整潔，錯(cuò)漏考核 50元。 （ 5） 、基層隊(duì)每月 25日前必須將數(shù)據(jù)基礎(chǔ)報(bào)表上 交（傳 ） 機(jī)動(dòng)崗，拖延 1天考核 100元。 設(shè)備事故 （ 1） 、設(shè)備存在故障隱患，不采取措施修復(fù)，造成事故 或發(fā)生設(shè)備非正常損壞的責(zé)任事故 ， 按 修復(fù) 所發(fā)生總 費(fèi)用的一定比例考核： 1萬元以下按 15%； 1至 5萬元按 10％； 5萬元以上直接扣罰 6000－ 8000元 。 （ 3） 、對(duì)事故調(diào)查不積極配合，故意拖延時(shí)間的，一次考核 100～ 200 元。 （ 19）、管理不慎設(shè)備工具丟失，酌情考核 50～ 200元。 附一 井下作業(yè)公司設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)實(shí)施辦法 根據(jù)局相關(guān)文件的要求，為確保設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)的貫徹落實(shí)，防止設(shè)備性能劣化，杜絕設(shè)備失修、以修代保等現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本辦法。 2. 設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)的主要內(nèi)容 設(shè)備日常維護(hù)是以清潔、補(bǔ)給和安全檢視為主要內(nèi)容，保持四清 (保持油、電、水、氣相關(guān)部件清潔 )，防止四漏 (漏油、電、水、氣 )，堅(jiān)持三檢 (設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中、收工后檢查設(shè)備安全機(jī)構(gòu)及各 部件連接及運(yùn)行情況 )。 設(shè)備一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主要內(nèi)容，在日常維護(hù)作業(yè)基礎(chǔ)上，進(jìn)行潤(rùn)滑部位加注潤(rùn)滑 7 脂，人工檢查各處潤(rùn)滑油量和油質(zhì)，檢查有關(guān)制動(dòng)、操縱等安全部件，緊固各部位螺栓等操作；車輛一級(jí)維護(hù)按照 Q／ HN056— 1999《汽車一級(jí)維護(hù)工藝規(guī)范》執(zhí)行，其它設(shè)備根據(jù)原設(shè)備使用說明書要求進(jìn)行一級(jí)維護(hù)。東風(fēng)、解放車按 JT／ 201— 95《汽車維護(hù)工藝規(guī)范》執(zhí)行，東風(fēng)、解放變形車及其它汽油車參照?qǐng)?zhí)行；其它各類設(shè)備按原有二級(jí)維護(hù) (保養(yǎng) )標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若無標(biāo)準(zhǔn)，按設(shè)備使用說明書要求進(jìn)行維護(hù)，待制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，再按新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 對(duì)于大型連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備，重點(diǎn)進(jìn)行日常維護(hù)和一級(jí)維護(hù)，同時(shí)加強(qiáng)狀態(tài) 監(jiān)測(cè)和潤(rùn)滑管理，可采用特護(hù)制或維護(hù)承包制，由專業(yè)維修隊(duì)伍進(jìn)行停機(jī)后定期檢測(cè)、維護(hù)。 設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其動(dòng)力設(shè)備 (電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等 )及附屬設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制維護(hù)。 設(shè)備二級(jí)維護(hù)具體按以下程序執(zhí)行： 各三級(jí)單位設(shè)備管理人員根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 (里程 )作設(shè)備二級(jí)維護(hù)月度計(jì)劃，上報(bào)公司機(jī)動(dòng)設(shè)備部匯總。 各專業(yè)維護(hù)廠點(diǎn)必須在指定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成設(shè)備的二級(jí)維護(hù)工作，并出具維護(hù)合格證，三級(jí)單位設(shè)備管理人員負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收，并核對(duì)計(jì)劃完成情況，公司機(jī)動(dòng)設(shè)備部檢查落實(shí)。各二級(jí)維 護(hù)廠不允許在二級(jí)維護(hù)上弄虛作假，否則取消相應(yīng)資質(zhì)。 4. 設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)管理考核 設(shè)備強(qiáng)制維護(hù)管理作為設(shè)備管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，對(duì)單位執(zhí)行情況，機(jī)動(dòng)設(shè)備部將納入到每年的設(shè)備管理考核之中。 設(shè)備強(qiáng)制二級(jí)維護(hù)按期完成要求不低于 95％，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部每半年進(jìn)行抽查考核，對(duì)各單位強(qiáng)制維護(hù)對(duì)號(hào)情況的 認(rèn)定，在各單位上報(bào)維護(hù)廠站完成的二級(jí)維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，機(jī)動(dòng)設(shè)備部以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際檢