【摘要】發(fā)電公司設(shè)備管理考核辦法修訂日期修訂單號(hào)修訂內(nèi)容摘要頁(yè)次版次修訂審核批準(zhǔn)2011/03/30/系統(tǒng)文件新制定4A/0///
2025-04-16 20:46
【摘要】第一篇:機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 為管好、用好機(jī)電設(shè)備,合理控制費(fèi)用,提高煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,降低機(jī)電事故率,服務(wù)好生產(chǎn)一線,特制定本辦法。 一、管理責(zé)任 1、物資科是設(shè)備經(jīng)...
2024-11-09 22:20
【摘要】XX光X發(fā)行2020年船舶設(shè)備管理績(jī)效考核辦法(試行)第一章總則第一條:目的為提升船員船設(shè)備管理主動(dòng)性和積極性,促使船員嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度或要求,及時(shí)完成船設(shè)備的定期檢查維護(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)船設(shè)備存在的問題,深入分析確定問題原因,積極研究并提出處理建議或方案,主動(dòng)配合完成設(shè)備問題整改,從而確保船舶機(jī)械設(shè)備連續(xù)
2024-11-25 08:19
【摘要】電氣設(shè)備管理考核辦法(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)電氣設(shè)備的管理,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范電氣設(shè)備維護(hù)、檢修,防范各種事故發(fā)生,確保電氣設(shè)備安全、正常運(yùn)行,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行,制定本辦法。第二條本辦法適用于公司所有電氣設(shè)備。第二章管理職能第三條自動(dòng)化部負(fù)責(zé)全公司的電氣、自
2024-11-24 20:57
【摘要】20XX年機(jī)動(dòng)能源管理考核辦法第一條為加強(qiáng)我事業(yè)部機(jī)動(dòng)能源管理工作,不斷改善和提高車間機(jī)動(dòng)能源管理水平,節(jié)能降費(fèi),保證裝置安全、穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,根據(jù)《設(shè)備能源管理制度》、《中國(guó)石化煉化企業(yè)設(shè)備檢查細(xì)則》、《煉化企業(yè)三基檢查細(xì)則》特制定本考核辦法。第二條本考核辦法適用于事業(yè)部各生產(chǎn)車間,事業(yè)部各生產(chǎn)裝置。對(duì)永興公司考核納入年度保運(yùn)合同管理。
2024-09-23 11:16
【摘要】........預(yù)算執(zhí)行考核辦法為充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部各部門全體員工的積極性,助力于項(xiàng)目部管理水平的提高,使預(yù)算管理得到有效執(zhí)行,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部目標(biāo),特制定本辦法。一、預(yù)算考核遵循的原則:目標(biāo)原則:以預(yù)算執(zhí)行為基礎(chǔ),以預(yù)算完成情況考核各部門負(fù)責(zé)
2025-04-17 07:37
【摘要】第一篇:設(shè)備管理及考核辦法 設(shè)備管理及考核辦法 為了加強(qiáng)我公司車間的設(shè)備管理,使設(shè)備得到及時(shí)維修、改造與更新,更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司的經(jīng)濟(jì)效益服務(wù),特...
2024-11-09 22:45
【摘要】第一篇:聯(lián)合煤礦機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 聯(lián)合煤礦機(jī)電設(shè)備管理考核辦法 一、井下機(jī)電設(shè)備必須保持整潔,嚴(yán)禁亂扔亂放亂拆,開關(guān)上架,各種設(shè)備要經(jīng)常檢修,確保設(shè)備的完好。 二、上井設(shè)備要通過(guò)設(shè)備管理員及...
2024-11-08 12:01
【摘要】西鋼股份設(shè)字〔2012〕號(hào)關(guān)于下發(fā)《2013年設(shè)備能源專項(xiàng)管理考核辦法》的通知公司所屬各單位:根據(jù)股份公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)控制及整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理的重要思想,通過(guò)設(shè)備系統(tǒng)的嚴(yán)格落實(shí),以“預(yù)防為先”的管理思路制定2013年公司設(shè)備系統(tǒng)各項(xiàng)工作新目標(biāo)。為確保各項(xiàng)設(shè)備系統(tǒng)指標(biāo)的真實(shí)順利完成,依照各項(xiàng)設(shè)備管理制度結(jié)合各項(xiàng)指標(biāo)的分解落實(shí)及具體措施,
2025-04-21 12:34
【摘要】**銀行績(jī)效考核辦法(討論稿)為切實(shí)做好***合行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)科學(xué)、穩(wěn)健發(fā)展,充分體現(xiàn)“按勞分配,多勞多得”原則,根據(jù)《山東省農(nóng)村***經(jīng)營(yíng)管理綜合考評(píng)辦法》的文件精神,為更好地完成銀監(jiān)局監(jiān)管達(dá)標(biāo)升級(jí)任務(wù),順利完成由合作銀行向商業(yè)銀行改制工作,結(jié)合***合行實(shí)際,經(jīng)行務(wù)會(huì)研究決定,制定以下績(jī)效考核辦法:一、考核指標(biāo)設(shè)置績(jī)效考核設(shè)置經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和管理指標(biāo)。經(jīng)營(yíng)指標(biāo)設(shè)置
2025-04-24 08:46
【摘要】2021-1-10編制臨沂中環(huán)新能源有限公司設(shè)備缺陷管理考核細(xì)則編制審核_____________批準(zhǔn)_____________臨沂中環(huán)新能
2025-05-26 03:27
【摘要】全面預(yù)算管理考核(暫行)辦法第一章總則第一條為了適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,建立靈活的激勵(lì)和約束機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)公司各部門和全體員工的積極性和創(chuàng)造性,更好地推動(dòng)管理水平的逐步提高,確保實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo),根據(jù)《國(guó)投曲靖發(fā)電有限公司全面預(yù)算管理(暫行)辦法》,特制定本辦法。第二條預(yù)算考核是發(fā)揮預(yù)算約束與激勵(lì)作用的必要措施,通過(guò)預(yù)算目標(biāo)的細(xì)化分解與激勵(lì)措施的付諸實(shí)施,達(dá)到引導(dǎo)公司每一位
2025-04-17 12:57
【摘要】第一篇:金工車間考核辦法 金工車間考核辦法 為了更好的完成廠下達(dá)給車間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo),根據(jù)廠里的要求,特制定相關(guān)的考核細(xì)則,望各班組嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行。 一、勞動(dòng)紀(jì)律:各班組要嚴(yán)格遵守礦、廠的有關(guān)...
2024-11-08 13:32
【摘要】設(shè)備點(diǎn)檢管理考核辦法設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理中的一項(xiàng)基本工作,通過(guò)點(diǎn)檢人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢(預(yù)防性檢查),準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,實(shí)行有效的計(jì)劃維修和維護(hù),從而改善設(shè)備狀況,預(yù)防設(shè)備事故的發(fā)生,延長(zhǎng)機(jī)件壽命,降低維護(hù)費(fèi)用,減少停機(jī)時(shí)間,提高設(shè)備工作效率,保障正常生產(chǎn)。為進(jìn)一步深入開展此項(xiàng)工作,特制定本管理考核辦法。一、點(diǎn)檢站職責(zé)1、點(diǎn)檢站在設(shè)備副廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上接
2025-04-16 04:45
【摘要】1井下作業(yè)二部設(shè)備管理考核辦法2設(shè)備管理的各項(xiàng)制度是企業(yè)管理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理的基礎(chǔ)和保證。為管好用好設(shè)備,向安全生產(chǎn)提供有力保證,確保井下作業(yè)工程部生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。結(jié)合井下作業(yè)工程二部的實(shí)際生產(chǎn)情況,特制訂本辦法
2024-11-25 21:58