員工績效薪酬制分配管理制度k-展示頁
2024-11-25 19:34本頁面
【正文】 ........ 4 第八條 基本工資 ...................................................... 4 第九條 崗位工資 ...................................................... 4 第十條 工齡工資 ...................................................... 5 第十一條 績效工資 .................................................... 5 第三章 加班工資發(fā)放 .................................................... 6 第十二條 發(fā)放原則 .................................................... 6 第十三條 加班工資計算標(biāo)準(zhǔn) ............................................ 6 第四章 附 則 ......................................................... 6 員工 績效 薪酬分配管理 制度 第一章 總 則 第一條 適用范圍 武漢新動力燃料有限責(zé)任公司（以下簡稱為公司）非年薪制分配的在崗員工均依本辦法實施績效工資分配。 第二條 目的 制定 本辦 法 的目的在于 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，對員工為公司付出的勞動和績效給予合理報酬和激勵。 （四） 薪酬辦法與公司 短期 效益 、中長期 的持續(xù)發(fā)展相 結(jié)合 。 競爭性原則：薪酬辦法應(yīng)該以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。 合理支付原則：薪酬總額應(yīng)該是在公司支付能力之內(nèi)，并且要充分考慮公司的持續(xù)發(fā)展。 第五條 薪酬體系 公司薪酬分為年薪制、績效工資制二種體系。 第六條 薪酬管理 （一） 薪酬分配是公司經(jīng)營管理工作的重要組成部分。 （二）員工上崗前，均應(yīng)確定 崗位 工資標(biāo)準(zhǔn)。 第二章 薪酬分配與管理 第七條 薪酬結(jié)構(gòu) 績效工資制薪酬是由基本工資、崗位工資、工齡工資、績效工資四個單元組成。其中已正式退休的在聘人員不發(fā)基本工資。 （三）以后根據(jù)政府公布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的變化以及公司經(jīng)營情況，適時進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。以后根據(jù)社會平均工資水平、公司經(jīng)營情況及員工崗位變化進(jìn)行調(diào)整。 1分為 20 元，最高分 100 分，最低分 20 分。 （三）崗位評估定薪標(biāo)準(zhǔn) 責(zé)任范圍 （ 30%）
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