【摘要】薪酬福利制度一.總則原則本薪酬福利制度本著公平,合理,因事設(shè)崗,以崗定職,以職定薪,按績(jī)效付酬,多勞多得的原則;個(gè)人薪資屬學(xué)校機(jī)密,不得外泄,更不得相互詢問(wèn)攀比,若有員工詢問(wèn)他人薪資時(shí),被詢問(wèn)人員應(yīng)及時(shí)匯報(bào),如有泄露者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),詢問(wèn)人及被詢問(wèn)人將一并重罰。目的建立以崗位為基礎(chǔ),以工作績(jī)效考核為核心的正向激勵(lì)機(jī)制;把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績(jī)
2024-08-31 15:05
【摘要】第一篇:實(shí)體門店管理制度薪酬績(jī)效管理制度 薪酬管理制度 一、總則為規(guī)范_______門店員工的薪資計(jì)算及調(diào)整方式,特制定本管理制度。 二、適用范圍本制度適用于門店(導(dǎo)購(gòu)、收銀、店長(zhǎng))等員工。 ...
2024-10-10 20:24
【摘要】薪酬績(jī)效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則第一條本制度是公司(
2025-04-17 22:25
【摘要】薪酬績(jī)效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9第五章薪酬調(diào)整 11第六章績(jī)效管理流程 13第五章附則 14附件 14第一章總則
2025-04-21 13:30
【摘要】品牌部薪資績(jī)效事假應(yīng)發(fā)薪資=當(dāng)月薪資總額*(當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)-事假天數(shù))/當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)崗位級(jí)別基本工資考核工資績(jī)效工資工齡工資提成職稱獎(jiǎng)金年效獎(jiǎng)獎(jiǎng)金提成目標(biāo)說(shuō)明助理設(shè)計(jì)師C級(jí)600600300無(wú)無(wú)無(wú)無(wú)參照獎(jiǎng)金制度無(wú)1.工齡工資以轉(zhuǎn)正作為起始計(jì)算時(shí)間,三
2025-05-26 03:11
【摘要】......學(xué)而思培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度與全套工具第一章總則第一條甲方按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度安排乙方工作。甲方根據(jù)工作需要,可以調(diào)整公司工時(shí)制度或乙方的工作時(shí)間和休息方法,具體執(zhí)行方式按照甲方的有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。第二條甲方根據(jù)工作需要,可安排乙方加班、加點(diǎn),并可對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。凡加班
2025-04-21 06:17
【摘要】、績(jī)效管理制度第一章總則第一條、我公司秉持“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”的原則,制定和實(shí)施了合理的薪酬制度,提供公平的待遇,激勵(lì)員工的工作熱情促進(jìn)公司與員工共同的發(fā)展和成長(zhǎng)。第二章適用范圍第二條、適用于公司內(nèi)制造系列、管理系列工人級(jí)員工。第三章基本原理第三條我公司實(shí)施基本工資、配合保底制的計(jì)件工資制度,通過(guò)對(duì)崗位的實(shí)
2025-05-26 08:35
【摘要】學(xué)而思培訓(xùn)學(xué)校薪酬績(jī)效管理制度與全套工具第一章總則第一條甲方按國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度安排乙方工作。甲方根據(jù)工作需要,可以調(diào)整公司工時(shí)制度或乙方的工作時(shí)間和休息方法,具體執(zhí)行方式按照甲方的有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。第二條甲方根據(jù)工作需要,可安排乙方加班、加點(diǎn),并可對(duì)乙方的工作班次和休息日進(jìn)行合理調(diào)整和安排。凡加班必須按公司規(guī)定辦理加班申請(qǐng)和調(diào)休手續(xù),無(wú)審批手續(xù)的不能作
【摘要】 薪酬績(jī)效管理制度薪酬績(jī)效管理制度2022年8月21日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層以下員工的薪酬績(jī)效分配 9
2025-08-02 19:43
【摘要】績(jī)效考核是指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對(duì)員工過(guò)去的工作行為及取得的工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估,并運(yùn)用評(píng)估的結(jié)果對(duì)員工將來(lái)的工作行為和工作業(yè)績(jī)產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過(guò)程和方法。績(jī)效考核就是對(duì)企業(yè)人員完成目標(biāo)情況的一個(gè)跟蹤、記錄、考評(píng)。注意績(jī)效考核的時(shí)效關(guān)系,績(jī)效考核是對(duì)被考核主體過(guò)去進(jìn)行評(píng)價(jià)并對(duì)其將來(lái)產(chǎn)生影響。銷售部績(jī)效考核制度專輯主要介紹了績(jī)效考評(píng)制度、績(jī)效考核細(xì)則、績(jī)效管理制度、
2025-04-17 06:12
【摘要】 薪酬管理制度大連博本教育咨詢有限公司薪酬管理制度2022年5月5日第一章總則第一條本制度是學(xué)校依據(jù)
2025-04-18 00:55
【摘要】 薪酬績(jī)效管理制度薪酬績(jī)效管理制度2022年5月5日目錄第一章總則 3第二章薪酬體系 5第三章中層管理人員的薪酬績(jī)效分配 7第四章中層
2025-04-21 13:41
【摘要】大量的管理資料瘋狂下載大量的管理資料瘋狂下載薪酬管理制度員工職務(wù)工資管理規(guī)定總則第一條本公司為貫徹同工同酬、勞資兩利的原則,以達(dá)到實(shí)行公平合理,簡(jiǎn)單確切的工資管理辦法的目的,特制訂本細(xì)則。第二條凡本公司職工的工資待遇,除有特殊規(guī)定之外,應(yīng)依照本辦法辦理。第三條本公司工資采用職務(wù)工資制,其體系如
2025-06-11 15:50
【摘要】第1頁(yè)共25頁(yè)廣東瑞興醫(yī)藥有限公司GUANGDONGLUCK-SUNMEDICINECO.,LTD.廣東瑞興醫(yī)藥有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)員員工工薪薪酬酬福福利利管管理理制制度度第一章總則第1條目的為實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化,把員工的薪資收入與崗位職責(zé)、工作績(jī)效密
2025-05-26 03:36
【摘要】績(jī)效管理為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績(jī),增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績(jī)效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績(jī)效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果,確定績(jī)效工資發(fā)放比例和具體金額。其中,年薪制員
2025-04-18 06:21