工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理制度-展示頁(yè)
2025-04-26 05:20本頁(yè)面
【正文】 評(píng)價(jià)指標(biāo)中的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)由相關(guān)部門負(fù)責(zé)解釋。第四十六條 在確定崗位系數(shù)時(shí)已考慮了工程技術(shù)人員的特殊性，崗位系數(shù)普遍高于其他崗位，除公司發(fā)文確定的特殊崗位補(bǔ)助外，不再另行支付各種津貼。人事代理的中專畢業(yè)生及非生產(chǎn)單位的畢業(yè)生根據(jù)自身實(shí)際，參照?qǐng)?zhí)行。第四十三條 當(dāng)月個(gè)人崗位績(jī)效工資應(yīng)發(fā)額根據(jù)當(dāng)月個(gè)人崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)出勤天數(shù)和實(shí)際出勤天數(shù)予以確定，計(jì)算公式如下：當(dāng)月個(gè)人崗位績(jī)效工資應(yīng)發(fā)額＝當(dāng)月個(gè)人崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)247。第四十一條 各單位按照公司規(guī)定的崗位績(jī)效工資分配系數(shù)區(qū)間范圍內(nèi)，結(jié)合各崗位特點(diǎn)，按照責(zé)、權(quán)、利相一致的原則，工作繁重程度、責(zé)任大小及每個(gè)人的技術(shù)業(yè)務(wù)熟練程度確定具體的個(gè)人分配系數(shù)。第三十九條 工程開工準(zhǔn)備、—。第三十七條 工程項(xiàng)目經(jīng)理部正常施工期間管理人員崗位績(jī)效工資分配系數(shù)：技術(shù)室、安質(zhì)室、—，—，—，—，—，—，領(lǐng)工員（以公司人事命令為準(zhǔn)）—，施工員（工人代領(lǐng)工員）—，—。第三十五條 公司每年度根據(jù)其績(jī)效考評(píng)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)比前三名的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。第三十四條 對(duì)管理有序、工作正常的項(xiàng)目經(jīng)理，原則上不調(diào)整其工作，保持項(xiàng)目綜合管理的連續(xù)性和完整性。第四章 責(zé)任追究第三十二條 經(jīng)考核完成或超額完成產(chǎn)值利潤(rùn)率指標(biāo)的項(xiàng)目經(jīng)理，可擔(dān)任高于此項(xiàng)目規(guī)模產(chǎn)值類別的項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)表現(xiàn)突出的項(xiàng)目經(jīng)理可跨項(xiàng)目規(guī)模類別使用。第三十一條 考核期內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)發(fā)生變動(dòng)或工作調(diào)動(dòng)（以實(shí)際在崗時(shí)間為準(zhǔn)），經(jīng)審計(jì)確認(rèn)形成的各項(xiàng)考核指標(biāo)和在崗時(shí)間分段考核兌現(xiàn)。第二十九條 項(xiàng)目?jī)冬F(xiàn)起始日期以項(xiàng)目上報(bào)工程管理部開工報(bào)告批準(zhǔn)日期為準(zhǔn)，截止日期為項(xiàng)目主體及主要附屬工程完工后止。第二十七條 建筑公司通過(guò)加強(qiáng)管理在完成內(nèi)部責(zé)任成本確定的利潤(rùn)后超額上繳利潤(rùn)的，經(jīng)公司認(rèn)定后，超額上繳利潤(rùn)部分的1015％獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目經(jīng)理，其他班子成員按照相應(yīng)比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。其中60％獎(jiǎng)勵(lì)班子成員，剩余40％由建筑公司經(jīng)理視貢獻(xiàn)大小決定對(duì)其他有功人員給予獎(jiǎng)勵(lì)。（3）領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員中途調(diào)職的，其風(fēng)險(xiǎn)抵押金按照合同工期和在崗時(shí)間按比例返還，剩余的風(fēng)險(xiǎn)抵押金在項(xiàng)目終結(jié)考核兌現(xiàn)項(xiàng)目總薪金時(shí)視考核結(jié)果返還。（1）經(jīng)考核，項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)完成或超額完成公司確定指標(biāo)的按完成或超額完成利潤(rùn)比例返還；達(dá)不到確定指標(biāo)的，按差額比率扣減；虧損的全額扣減。風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還。（2）在當(dāng)年末至次年一季度前依據(jù)年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果計(jì)算建筑公司經(jīng)理及班子成員年度薪金：年度薪金額＝工程項(xiàng)目薪金/工程合同工期月數(shù)當(dāng)年考核月數(shù)當(dāng)年評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)/100－當(dāng)年預(yù)支臨時(shí)工資總額 第二十五條 工程項(xiàng)目終結(jié)考核兌現(xiàn)當(dāng)工程項(xiàng)目主體及主要附屬工程完工后，根據(jù)終結(jié)考核評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算工程項(xiàng)目薪金。不繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金的，扣減兌現(xiàn)總額的20％。在工程項(xiàng)目開工一個(gè)月內(nèi)，由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一收取。第二十三條 風(fēng)險(xiǎn)抵押金。第二十一條 對(duì)于公司測(cè)算確定虧損的項(xiàng)目，經(jīng)理部實(shí)現(xiàn)的減虧額視同盈利，仍然計(jì)算項(xiàng)目薪金。(參見工程項(xiàng)目薪金對(duì)照表)年度薪金在年末年度績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上給予兌現(xiàn)，項(xiàng)目終結(jié)時(shí)根據(jù)終結(jié)考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行最終的考核結(jié)算兌現(xiàn)。第十九條 工程項(xiàng)目薪金采取年度考核兌現(xiàn)和工程項(xiàng)目終結(jié)考核結(jié)算的形式進(jìn)行分配兌現(xiàn)。第三章 薪酬兌現(xiàn)第一節(jié) 工程項(xiàng)目薪金第十八條 公司對(duì)建筑公司班子成員實(shí)行工程項(xiàng)目薪金制。第十七條 終結(jié)考核評(píng)分方法：（1）終結(jié)考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制。 第十六條 年度考核評(píng)分方法年度考核評(píng)價(jià)實(shí)行百分制。第三節(jié) 考核評(píng)價(jià)方法第十五條 工程項(xiàng)目實(shí)行年度考核和終結(jié)考核相結(jié)合的方法，每年一季度前進(jìn)行年度考核評(píng)價(jià)；終結(jié)考核在達(dá)到終結(jié)條件后進(jìn)行。（2）審計(jì)部按附表2匯總考評(píng)結(jié)果形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)考核評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)審核后提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)。（2）公司審計(jì)部按附表1匯總評(píng)價(jià)結(jié)果形成考核評(píng)價(jià)報(bào)告，經(jīng)考核評(píng)價(jià)組組長(zhǎng)審核后提出初步評(píng)價(jià)報(bào)告，提交公司總經(jīng)理辦公會(huì)決定考核評(píng)價(jià)結(jié)果。在實(shí)際評(píng)價(jià)過(guò)程中，財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和管理評(píng)價(jià)指標(biāo)均按百分制設(shè)定，分別計(jì)算各項(xiàng)指標(biāo)的分值，然后按附表所列各自權(quán)重折算。第十一條 財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，用于評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表所反映的經(jīng)營(yíng)績(jī)效狀況；管理績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)，主要反映工程項(xiàng)目經(jīng)理部在一定經(jīng)營(yíng)期內(nèi)所采取和落實(shí)各項(xiàng)管理措施及其管理成效。第九條 為充分發(fā)揮黨建和思想政治工作在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要作用，將公司黨群工作納入績(jī)效考核內(nèi)容，由黨群相關(guān)部門按照評(píng)價(jià)內(nèi)容作出相關(guān)考核評(píng)價(jià)，經(jīng)公司黨委辦公會(huì)議審核后報(bào)公司績(jī)效考核評(píng)價(jià)辦公室。第七條 公司成立項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)組，組長(zhǎng)由公司總經(jīng)理、副組長(zhǎng)由黨委書記、主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任，成員部門由工程管理部、安全質(zhì)量監(jiān)察部（未專設(shè)）、物資管理部（未專設(shè)）、人力資源部（未專設(shè)）、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部組成（未專設(shè)）。第五條 每年度項(xiàng)目工程績(jī)效考核評(píng)價(jià)結(jié)果公布后，建筑公司班子成員應(yīng)根據(jù)考核評(píng)價(jià)結(jié)果，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，進(jìn)一步完善今后各項(xiàng)管理工作。第三條 工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)采取年度考核評(píng)價(jià)和終結(jié)考核評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法。目 錄第一章 總 則 1第二章 項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià) 2第一節(jié) 評(píng)價(jià)指標(biāo)及權(quán)重 2第二節(jié) 考核評(píng)價(jià)程序 3第三節(jié) 考核評(píng)價(jià)方法 4第三章 薪酬兌現(xiàn) 5第一節(jié) 工程項(xiàng)目薪金 5第二節(jié) 項(xiàng)目薪金的兌現(xiàn) 6第三節(jié) 關(guān)于二次經(jīng)營(yíng)和超額實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的獎(jiǎng)勵(lì) 7第三節(jié) 項(xiàng)目考核兌現(xiàn)的其他有關(guān)問(wèn)題 8第四章 責(zé)任追究 9第五章 工程項(xiàng)目經(jīng)理部管理和生產(chǎn)人員工資分配 9附表1：工程項(xiàng)目年度考核評(píng)分匯總表 13附表11 14附表12 15附表13 16附表14 17附表15 18附表16 19附表17 20附表2工程項(xiàng)目年度終結(jié)考核評(píng)分匯總表 23附表21 24附表22 25附表23 26附表24 27附表25 28附表26 29附表27 30工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)與薪酬分配管理辦法（討論稿）第一章 總 則第一條 工程項(xiàng)目績(jī)效考核評(píng)價(jià)工作是工程項(xiàng)目管理活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)，
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