【摘要】XXXX集團(tuán)薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核管理制度108/112目錄薪酬體系管理第一章總則 1第二章薪酬總額的確定 2第三章薪酬體系 3第五章基本工資 8第六章崗位績(jī)效工資 10第七章福利 11第八章年薪制 12第十章
2025-04-21 13:30
【摘要】電力公司績(jī)效考核管理制度1目錄第一章總則 1第二章考核組織管理 3第三章考核方法 5第四章季度考核 9第五章大小修考核 14第六章年度考核 16第七章申訴及其處理 21第八章附則 23附件一管理績(jī)效考核指標(biāo)評(píng)定表 24附件二周邊績(jī)
2025-04-21 03:56
【摘要】百利通營(yíng)銷中心薪酬管理和績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司目錄(一)薪酬管理制度(二)績(jī)效考核管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司(一)薪酬管理制度3/21/2023?中山市普爾照明電器有限公司
2025-03-10 13:11
【摘要】本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)本文檔是純word文檔,可以任您自由編輯修改,下載后雙擊頁(yè)眉頁(yè)腳后可用delete鍵刪除,網(wǎng)友(洪楓)為您奉獻(xiàn),QQ:332985688,主頁(yè)1績(jī)效考核管理制度第一部分:
2025-02-15 19:53
【摘要】HR-R-T-031109ResultsManagementSystem績(jī)效管理系統(tǒng)第一部分:績(jī)效考核制度一、員工績(jī)效考核的目的使上級(jí)能及時(shí)對(duì)部下所擔(dān)當(dāng)職務(wù)的能力及能力的發(fā)揮程度進(jìn)行分析,作出正確評(píng)價(jià),進(jìn)而做到人盡其才,客觀合理地安置組織成員,調(diào)動(dòng)員工工作積極性、提高工作績(jī)效,
2025-04-18 06:19
【摘要】績(jī)效考核管理制度(試行),提升員工職業(yè)技能,進(jìn)而提升公司整體績(jī)效。(以下簡(jiǎn)稱公司)除總經(jīng)理外所有在職員工均適用本制度。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,不在本制度規(guī)范之內(nèi)。,日??己耸聞?wù)工作由運(yùn)營(yíng)管理部和行政人事部在績(jī)效考核委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下執(zhí)行???jī)效考核委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)的績(jī)效考核工作。其主要職能包括:;;。,按照各部門經(jīng)理及以上人員的《目標(biāo)責(zé)任
2024-08-20 15:34
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對(duì)員工的績(jī)效管理和績(jī)效考核工作,特制定本制度???jī)效管理與績(jī)效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績(jī)效;2、作為員工獎(jiǎng)懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評(píng)估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績(jī)效。第二條:績(jī)效管理是指
2025-04-25 08:02
【摘要】營(yíng)銷部職員定崗定責(zé)--------薪酬績(jī)效考核管理制度寧波思邁爾網(wǎng)絡(luò)科技有限公司績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)2客服部
2024-08-22 09:03
【摘要】績(jī)效管理與績(jī)效考核制度與績(jī)效考核管理制度匯編 第14頁(yè)共14頁(yè) 績(jī)效管理與績(jī)效考核制度 第一章總則 第一條:為強(qiáng)化績(jī)效意識(shí),加強(qiáng)裕龍物流對(duì)員工績(jī)效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定...
2024-11-21 22:29
【摘要】招商部績(jī)效考核及管理制度為了實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,提升自身能力,使招商工作有條理有計(jì)劃的開展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為并提高全體招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無(wú)積極性無(wú)責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,早日實(shí)現(xiàn)規(guī)?;?jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。此管理辦法本著公平、嚴(yán)格、獎(jiǎng)罰分明的原則。鼓勵(lì)先進(jìn),鞭
2025-04-24 07:48
【摘要】青島融東松安節(jié)能燃?xì)夤こ逃邢薰揪幪?hào):版本2011-09文件名:市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共4頁(yè)編制楊銀魁審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度制定部門市場(chǎng)部生效日期20--制定審核核準(zhǔn)楊銀魁
2024-08-22 05:44
【摘要】部門及員工績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條為了正確評(píng)價(jià)部門及員工的工作績(jī)效,保證員工薪酬分配、職務(wù)升降、崗位調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)處罰等工作的公正合理,激勵(lì)部門和員工的積極性、創(chuàng)造性,切實(shí)保障公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)得到最優(yōu)化實(shí)現(xiàn),制定本制度。第二條績(jī)效管理遵循客觀公正、科學(xué)合理、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、持續(xù)改進(jìn)的原則。第三條對(duì)部門和員工的績(jī)效目標(biāo)設(shè)定
2024-12-28 20:38
【摘要】-1-:總則第二章:銷售人員的薪酬結(jié)構(gòu)與福利第三章:銷售人員職稱評(píng)定辦法第四章:銷售提成規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第五章:晉級(jí)工資規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)第六章:銷售人員關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)量化考核內(nèi)容第七章:銷售人員績(jī)效考核制訂的原則和方法第八章:銷售人員績(jī)效考核實(shí)施辦法與操作體系第九章:
2024-12-28 19:34
【摘要】深圳市樂的美光電有限公司編號(hào):版本2010-04文件名:市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度頁(yè)碼第1頁(yè)共6頁(yè)編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期市場(chǎng)部人員薪酬與激效管理制度制定部門人力資源部生效日期2010-04-12制定審核核準(zhǔn)李云城
2024-08-22 19:07
【摘要】人力資源管理專家——華恒智信認(rèn)為,企業(yè)進(jìn)行員工管理有兩大工具,一是制度,二是情感。企 業(yè)要加強(qiáng)制度建設(shè)。制度是管理員工絕不可少的重要環(huán)節(jié)。規(guī)章制度建立的好與壞,直接影響對(duì)員工管理 的好與壞?,F(xiàn)在,...
2024-09-15 14:19