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正文內(nèi)容

儲(chǔ)備干部操作管理辦法-展示頁(yè)

2024-09-06 09:57本頁(yè)面
  

【正文】 再培訓(xùn)或放棄。并按工號(hào)次序存放入職培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)學(xué)院根據(jù)各部門提出的干部?jī)?chǔ)備要求編制公司儲(chǔ)備干部年度培訓(xùn)計(jì)劃并督促相關(guān)各部門按培訓(xùn)程序/指引、計(jì)劃執(zhí)行培訓(xùn)?;緝?nèi)容:四、 儲(chǔ)備干部指公司從企業(yè)發(fā)展與人才梯隊(duì)建設(shè)視角出發(fā)儲(chǔ)備的、用于填補(bǔ)公司各級(jí)管理與技術(shù)職位空缺的、在現(xiàn)階段能力與經(jīng)驗(yàn)均距職位要求存在差距的人員。術(shù)語(yǔ)界定: 本辦法適用于公司所有儲(chǔ)備干部之工作及薪資解釋。二、為加強(qiáng)儲(chǔ)備干部(以下簡(jiǎn)稱儲(chǔ)干)管理、保障人才梯隊(duì)建設(shè)的持續(xù)性、有效性、嚴(yán)謹(jǐn)性、科學(xué)性,使儲(chǔ)備干部之入職、轉(zhuǎn)崗、晉升、調(diào)薪、激勵(lì)、離職有所依循,特制定本制度。 制定目的 這段時(shí)間,一些朋友問(wèn)如何對(duì)儲(chǔ)備干部進(jìn)行科學(xué)有效的管理?現(xiàn)將澳克士培訓(xùn)學(xué)院2007年開(kāi)始執(zhí)行的《儲(chǔ)備干部管理辦法》與大家分享,希望能有所幫助。儲(chǔ)備干部操作管理辦法11185劉永泉 原創(chuàng) | 20101028 09:11 | 投票 關(guān)鍵字:劉永泉儲(chǔ)備干部一、適用范圍三、工作權(quán)責(zé):本制度由培訓(xùn)學(xué)院制定、執(zhí)行、修繕、解釋。五、5培訓(xùn)。511 培訓(xùn)學(xué)院負(fù)責(zé)儲(chǔ)干的入職培訓(xùn),各用人部門負(fù)責(zé)在職培訓(xùn)工作。形成儲(chǔ)干培訓(xùn)的《人員培訓(xùn)記錄》、《年度培訓(xùn)計(jì)劃的培訓(xùn)記錄》、《在職培訓(xùn)考核記錄》、《入職培訓(xùn)記錄》。512 如培訓(xùn)合格,轉(zhuǎn)自各自的用人部門進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)。5晉升和降職。各部門主管應(yīng)對(duì)提出晉升人員的綜合素質(zhì)、敬業(yè)精神、工作業(yè)績(jī)和崗位表現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格考核,并附上書面考評(píng)意見(jiàn),而不僅僅是一個(gè)簽名。523 對(duì)業(yè)績(jī)不良者或多次違反公司規(guī)章
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