設(shè)備管理及考核辦法-展示頁
2024-11-24 19:59本頁面
【正文】 考核車間主任和崗位工，其他項目考核車間副主任和機電工。 全廠 設(shè)備 需達到 “ 四無 ” （無積灰、無雜物、無松動、無油污）和 “ 六不 ” （不漏油、不漏水、不漏電、不漏氣、不漏風、不漏物料）。不服從安排，每人次處罰 50～ 100 元。車間負責人應(yīng)及時分析問題，提出修理方案，及時組織實施。 機電工職責 （ 1）機電工必須定人定機對 設(shè)備 進行巡檢和日常維護，由 設(shè)備 副主任明確定人定機職責，并進行考核，公司領(lǐng)導進行不定期抽查。 （ 5）崗位工在早晨 7： 00 時須關(guān)閉照明燈，保證車間照明無長明燈現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次處罰當班崗位工 30元，車間主任 20元。交接班時，應(yīng)做到對 設(shè)備 運行等情況交的清楚，接的徹底，同時交班人在交接班前應(yīng)對衛(wèi)生區(qū)域的地面及 設(shè)備 衛(wèi)生負責進行清掃，衛(wèi)生不 合格接班人有權(quán)不接班。車間負責人應(yīng)及時分析所出現(xiàn)的問題，提出修理方案，及時組織實施。 （ 2）操作人員必須熟悉 設(shè)備 的結(jié)構(gòu)原理，了解生產(chǎn)工藝過程，掌握操作要領(lǐng)，愛護 設(shè)備 。 （ 2）車間副主任負責 設(shè)備 使用和維護的具體管理，落實機電工的定人定機職責，并負責進行考核，每天對車間的 設(shè)備 巡檢一次（休息期間負責向車間主任交底，由車間主任承擔巡檢工作 ）。 二、使用和維護 車間負責人職責 （ 1）車間主任負責 設(shè)備 使用和維護的全面管理，落實崗位工的定人定機、定衛(wèi)生區(qū)域職責，并負責進行考核。負責 設(shè)備 潤滑的技術(shù)管理工作，做好主要生產(chǎn) 設(shè)備 的巡檢工作。確保 設(shè)備 完好率達到 85%以上，其中主要生產(chǎn) 設(shè)備 完好率達到 90%以上， 設(shè)備 月有效運轉(zhuǎn)率達到 95%以上（大修理 期除外）。負責考核 設(shè)備 完好率達到 85%以上，其中主要生產(chǎn) 設(shè)備 完好率達到 90%以上，組織對 設(shè)備 事故的分析、處理。設(shè)備 管理及 考核辦法 為了加強公司的 設(shè)備 管理，使 設(shè)備 得到及時維修、改造與更新，更好地為提高生產(chǎn)技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、保證安全生產(chǎn)、增加公司和員工的經(jīng)濟效益服務(wù)，特制定本辦法。 一、組織機構(gòu)及職責 公司 設(shè)備 管理工作由總經(jīng)理全面負責，設(shè)一名副廠長主管 設(shè)備 管理工作。 車間副主任負責 設(shè)備 的日常管理。及時掌握 設(shè)備 的使用、維護和檢修動態(tài)，并組織 設(shè)備 修理的實施和驗收。按時上報 設(shè)備 管理統(tǒng)計資料、報表。車間副主任休息期間，負責對車間 設(shè)備 每天巡檢一次。 崗位工職責 （ 1）崗位工必須按定人定機、定區(qū)域的規(guī)定進行 設(shè)備 的操作使用，衛(wèi)生區(qū)域的清掃。 （ 3）崗位工對所操作的 設(shè)備 須按巡檢標準每小時進行一次巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，并作好記錄。 （ 4）嚴格執(zhí)行交接班制，做到交接班責任清楚，記錄齊全準確。公司領(lǐng)導將對區(qū)域衛(wèi)生進行不定期檢查考核，
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