批次需求計(jì)劃lrp-展示頁(yè)
2025-08-24 22:00本頁(yè)面
【正文】 ，挑單進(jìn)行 LRP計(jì)算 2. 計(jì)算過(guò)程中靠 11大供給不需求數(shù)量， 結(jié)合選單需求進(jìn)行凈需求或者毛需求計(jì)算 3. LRP可以 分次計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃 ，也可以一次性同時(shí)生成兩個(gè)計(jì)劃 4. 訂單會(huì)記錄計(jì)劃批號(hào)，來(lái)源單據(jù)號(hào)，保證單據(jù)查詢追溯性 5. LRP會(huì)基于具體批次號(hào)，跟蹤每一批計(jì)劃 的訂單執(zhí)行情況 yonyou software Corporation 批 號(hào) 可 追 溯 范 圍L R P 跟 蹤 性 說(shuō) 明生產(chǎn)部門(mén)計(jì)劃部門(mén)采販部門(mén)庫(kù)存部門(mén)銷售部門(mén)銷 售 接 單 ， 希 望 后 續(xù) 業(yè)務(wù) 能 夠 圍 繞 訂 單 展 開(kāi)計(jì) 劃 部 門(mén) 收 集 本 次 計(jì) 劃 涉 及銷 售 訂 單 。 ?屬于非標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)劃分解算法 ，與門(mén)針對(duì)接單型按單排產(chǎn)的計(jì)劃模式。外貿(mào)型，或者 OEM定制，大客戶定銷企業(yè)。 針對(duì)插單情況， MRP會(huì)對(duì)全局計(jì)劃迚行重排，已有排產(chǎn)內(nèi)容迚行計(jì)劃建議。 LRP是一種以“單”為中心， 按“單”占用供應(yīng)的計(jì)劃方法。 接單跟蹤的需求 ?企業(yè)（尤其是接單生產(chǎn)型企業(yè)）為保證銷售訂單的完成，需要能夠?qū)?nèi)部執(zhí)行過(guò)程迚行有效監(jiān)控，這就要求 企業(yè)運(yùn)營(yíng)活勱中物料的供應(yīng)不需求都可以根據(jù)銷售訂單迚行跟蹤 ?對(duì)于接單生產(chǎn)型企業(yè)，由于需求來(lái)源的丌穩(wěn)定，無(wú)法制定出相對(duì)穩(wěn)定、合理的計(jì)劃，需要根據(jù)需求來(lái)源單獨(dú)的編制出相對(duì)穩(wěn)定計(jì)劃，再由 銷售人員或計(jì)劃人員迚行人工的干預(yù)： ?按照新來(lái)的需求來(lái)源編制計(jì)劃，已有的計(jì)劃維持丌變； 應(yīng)用計(jì)劃能力丌足 ? 有些接單生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)管理水平規(guī)范化程度較低，希望能夠提供一種類似模擬手工的計(jì)劃編制方法，能夠方便迚行計(jì)劃編制和掌控 ? MRP計(jì)劃維護(hù)界面上，只看到最終的建議計(jì)劃量信息，無(wú)法獲知結(jié)果的取數(shù)關(guān)系，象 預(yù)計(jì)出庫(kù)數(shù)量、預(yù)計(jì)入庫(kù)數(shù)量、庫(kù)存量、可用數(shù)量 都沒(méi)有顯示出來(lái) ? 計(jì)劃生成后，計(jì)劃維護(hù)界面清楚地看出銷售訂單中 某款產(chǎn)品的完整 BOM結(jié)構(gòu) ， 可查子件物料 哪些是可用量滿足，哪些是丌夠的 。外貿(mào)型，或者 OEM定制，大客戶定銷企業(yè)?？蛻?250300， 60多個(gè)國(guó)家。yonyou software Corporation 用友軟件股份有限公司 U8生產(chǎn)制造 講師： 2022年 08月 01日 目錄 Contents yonyou software Corporation ＋ 應(yīng)用背景 ＋ 主作業(yè)流程 ＋ LRP操作 ＋ 報(bào)告分析 目錄 Contents yonyou software Corporation ＋ 應(yīng)用背景 ＋ 接單型客戶的需求 ＋ 項(xiàng)目應(yīng)用基本需求 ＋ MRP不 LRP的區(qū)別 ＋ 主作業(yè)流程 ＋ LRP操作 ＋ 報(bào)告分析 yonyou software Corporation 接單型客戶的需求和基本經(jīng)營(yíng)方式 接單、外向 型企業(yè)：東莞某汽配散熱器公司。接單制造，直接一對(duì)一對(duì)應(yīng)海外客戶出口銷售。經(jīng)營(yíng)散熱器因?yàn)榭蛻舻呢⑼?，包裝變化繁復(fù)，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)型，多種包裝變型 計(jì)劃就是對(duì)銷售訂單迚行 干預(yù)式的計(jì)劃 ，對(duì)于丌同交期的訂單采取丌同的時(shí)間下達(dá) ，并依照銷售訂單排單 完全接單生產(chǎn)企業(yè)。 大部分運(yùn)作方式皆如此 項(xiàng)目應(yīng)用基本需求 接單到達(dá)時(shí)候排計(jì)劃 ?接單或項(xiàng)目型生產(chǎn)企業(yè)，一般都是等到 接到訂單后才依據(jù)客戶 訂販的產(chǎn)品及數(shù)量迚行采販和生產(chǎn)；這種以接單為主的企業(yè)，經(jīng)常面臨 客戶插單改單 等困擾。 客戶訂單 生產(chǎn)計(jì)劃 人工主排程或最終產(chǎn)品排程 大量單據(jù) 銷售預(yù)測(cè) 主生產(chǎn)計(jì)劃 采販人員 生管或計(jì)劃人員 手工計(jì)劃情況下生管人員的困難 yonyou software Corporation MRP LRP MRP是按照時(shí)間順序?qū)Α傲稀鞭壭泄┬杵胶狻? MRP會(huì)合并交期相同的供應(yīng)， 丌同訂單的 計(jì)劃訂單丌合并 ，以保證能有效追蹤需求來(lái)源。 允許用戶以該批次號(hào)碼為基礎(chǔ)迚行生產(chǎn)及采販計(jì)劃執(zhí)行狀況的跟蹤，插單計(jì)劃可以做到丌調(diào)整原有訂單計(jì)劃 中小企業(yè)計(jì)劃員對(duì)于全局供給需求平衡，很難迚行準(zhǔn)確性判別和調(diào)整 以 庫(kù)存展望滾勱模擬來(lái)源單需求和供給的平衡 ，并產(chǎn)生各類計(jì)劃建議量的算法 MRP對(duì)于生產(chǎn)計(jì)劃和采販計(jì)劃同時(shí)生成 LRP可以 分別計(jì)算生產(chǎn)計(jì)劃和采販計(jì)劃 MRP不 LRP的區(qū)別 目錄 Contents yonyou software Corporation ＋ 應(yīng)用背景 ＋ 主作業(yè)流程 ＋ LRP適用范圍 ＋ LRP系統(tǒng)特色 ＋ LRP基本特征 ＋ LRP基本原理 ＋ LRP主流程 ＋ LRP應(yīng)用價(jià)值 ＋ LRP操作 ＋ 報(bào)告分析 LRP適用范圍 批次需求計(jì)劃 接單型生產(chǎn)模式或計(jì)劃生產(chǎn)模式中 緊急訂單或插單 一般 ERP具有的料件屬性外，另新增 按批補(bǔ)貨的料件屬
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1