【總結(jié)】沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第五章物料需求計(jì)劃ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計(jì)算過程4主要內(nèi)容ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院?MRP是
2025-01-06 14:10
【總結(jié)】第三章需求管理與采購計(jì)劃教學(xué)目標(biāo)?1、理解需求管理的重要意義?2、掌握明確需求的方法?3、學(xué)會制定供應(yīng)計(jì)劃的方法?4、掌握MRP的運(yùn)算邏輯第一節(jié)需求管理的重要意義?一、采購管理的實(shí)質(zhì)——滿足企業(yè)的需求?二、需求管理對企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻(xiàn)?(一)對提高采購質(zhì)量的影響?(二)對降低
2025-01-12 17:38
【總結(jié)】2020年9月16日第1頁第4章物料需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什
2025-08-11 10:21
【總結(jié)】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時(shí)的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標(biāo)?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項(xiàng)卡?必要時(shí)輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點(diǎn)。
2025-08-07 10:49
【總結(jié)】2020年9月16日第1頁第5章能力需求計(jì)劃案例研究教學(xué)目標(biāo)本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展統(tǒng)計(jì)1.2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值246619億元,該指標(biāo)說明了什么?2.年末全國總?cè)丝跒?32129萬人,全年糧食種植面積為10553萬公頃,全年糧食產(chǎn)量為501
2025-08-11 14:25
【總結(jié)】讓檢驗(yàn)信息在批次上飛批次在哪里檢驗(yàn)信息就在哪里,一般SAP查詢批次檢驗(yàn)信息只有一種途徑:1)通過批次找到對應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)信息2)通過業(yè)務(wù)單據(jù)信息找到檢驗(yàn)批3)通過檢驗(yàn)批找到檢驗(yàn)批對應(yīng)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)其實(shí)SAP存在讓檢驗(yàn)信息伴隨著批次一直到老的功能,不信的話可以跟隨以下文檔的步伐墜入這個(gè)無盡的坑。目錄1. 主數(shù)據(jù)準(zhǔn)備(MasterDataPreparing
2025-04-08 23:21
【總結(jié)】MRP概念及內(nèi)容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計(jì)算模型MRP的編制本章小結(jié)思考練習(xí)題MRP概念及內(nèi)容圖6-1物料需求計(jì)劃功能物料需求計(jì)劃物料需求物料庫存?物料需求計(jì)劃(MRP):是對主生產(chǎn)
2025-01-20 08:30
【總結(jié)】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場績效現(xiàn)場績效n在製品在製品n採購採購n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析物料需求計(jì)劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計(jì)劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時(shí)製程工時(shí)再生法物料需求計(jì)劃再生法物
2025-01-16 19:04
【總結(jié)】培訓(xùn)需求分析與計(jì)劃制定收益使學(xué)習(xí)者:1、知道年度培訓(xùn)需求分析四步法及操作要點(diǎn)2、建立圍繞目標(biāo)思考的系統(tǒng)思考意識3、提高培訓(xùn)管理者對“人”的關(guān)注度,避免陷入以“事”為主導(dǎo)的迷局一、年度培訓(xùn)需求分析1、年度培訓(xùn)需求分析的三大干系人?——三大干系人調(diào)研目標(biāo)及調(diào)研策略2、調(diào)研前專業(yè)知識儲備?
2025-07-22 15:16
【總結(jié)】“**”牌羽毛絨服市場推廣商業(yè)策劃案目錄一、項(xiàng)目簡介二、可行性分析三、銷售目標(biāo)及任務(wù)分解四、產(chǎn)品規(guī)劃五、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置六、市場渠道及通路規(guī)劃七、營銷組合規(guī)劃八、營銷管理工作進(jìn)程計(jì)劃九、費(fèi)用預(yù)算及資金需求計(jì)劃十、投資及收益預(yù)算一、項(xiàng)目緣由一、項(xiàng)目簡介
2025-05-10 15:34
【總結(jié)】MRP物料需求計(jì)劃講解主講人:丁家友2?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究3?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究?影響MRP計(jì)算的因素:?1、基礎(chǔ)資料設(shè)置?2、BOM配方?3、可用庫存4?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究5?金蝶公司版權(quán)所有,違者必究6?金蝶
2024-08-25 01:52
【總結(jié)】文章1-SAP札記:MM批次管理前言食物與藥品管理協(xié)會(GMP)對批次的定義是:批次是指在一給定的生產(chǎn)周期中生產(chǎn)的一定數(shù)量的任何藥品。生產(chǎn)批次的重要性是同質(zhì)性。?從定義可以看出,具有“同質(zhì)性”的一定數(shù)量的物品可以形成一個(gè)批,以便于儲存、運(yùn)輸、銷售等。例如,火腿腸都有一定的保質(zhì)期,消費(fèi)者在購買火腿腸時(shí),首先要看的是這個(gè)火腿腸的保質(zhì)期、生產(chǎn)日期信息(不知道你們是不是這樣
2025-04-08 23:20
【總結(jié)】第十章物料需求計(jì)劃/企業(yè)資源計(jì)劃(MRP/ERP)重點(diǎn)掌握本章你將要學(xué)習(xí)?MRP的基本原理與計(jì)算?導(dǎo)入案例?第一節(jié)MRP的產(chǎn)生與發(fā)展?第二節(jié)MRP系統(tǒng)?第三節(jié)MRP的處理過程?第四節(jié)MRP系統(tǒng)設(shè)計(jì)決策及應(yīng)用中的技術(shù)問題?第五節(jié)MRPII簡介?第六節(jié)E
2025-01-09 20:56
【總結(jié)】需求開發(fā)與需求管理——消除軟件開發(fā)百病之源林銳博士上海漫索計(jì)算機(jī)科技有限公司Page2目錄1.什么是需求2.了解客戶、最終用戶、間接用戶3.需求工程基本概念4.需求開發(fā)的主要困難與對策5.如何開展需求調(diào)查
2025-08-05 18:29
【總結(jié)】物料需求計(jì)劃與能力需求計(jì)劃?物料需求計(jì)劃的概念?物料需求計(jì)劃的編制?能力需求計(jì)劃的計(jì)算物料需求計(jì)劃(MRP)經(jīng)營計(jì)劃生產(chǎn)大綱計(jì)劃主生產(chǎn)計(jì)劃粗能力計(jì)劃物料需求計(jì)劃能力需求計(jì)劃車間作業(yè)計(jì)劃采購計(jì)劃決策層管理層操作層第1層第2層第3層第
2025-01-08 16:45