【摘要】第九講物料需求計劃(MRP)學(xué)習(xí)要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.MRP編制基本原理4.影響MRP的策略因素5.MRP的處理邏輯流程6.MRP的計算7.MRP的更新8.MRP編制案例一、MRP的概念
2025-06-18 12:09
【摘要】第7章物料需求計劃(MRP)學(xué)習(xí)要點1.MRP基本概念及內(nèi)容;2.MRP作用與意義;3.物料清單BOM單的主要內(nèi)容及低位碼和虛擬件;4.MRP編制基本原理5.影響MRP的策略因素6.MRP的處理邏輯流程7.MRP的計算8.MRP的更新9.MRP編制
2025-07-16 04:54
【摘要】2023/1/24本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。
2025-02-09 15:30
【摘要】交貨單批次查找流程作者:劉書昌定義條件表定義存取順序維護存取順序維護存取順序定義策略類型維護批次查找過程維護批次查找過程分配銷售組織和訂單的查找過程維護批次查找策略
2025-07-14 19:04
【摘要】采購需求(xūqiú)與采購方案,,第一頁,共四十三頁。,教學(xué)目的和要求:1.掌握采購需求(xūqiú)的分析方法、采購方案的編制方法與程序.2.能夠把所學(xué)的理論知識應(yīng)用于企業(yè)的采購實踐并指導(dǎo)實踐。,...
2024-11-18 00:43
【摘要】田軍主編第二章物料需求計劃MRP企業(yè)資源計劃EnterpriseResourcePlanning(ERP)主要內(nèi)容制造業(yè)與制造管理1物料需求計劃的產(chǎn)生2物料需求計劃的生成3批量法則LSR與安全庫存SS4MRP靜態(tài)邏輯模型與服務(wù)業(yè)案例6沖銷時間與安全時間5企業(yè)資源
2025-03-06 18:37
【摘要】沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院第五章物料需求計劃ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院MRP的定義與作用1物料清單2MRP工作原理3MRP計算過程4主要內(nèi)容ERP原理與應(yīng)用沈航經(jīng)濟與管理學(xué)院?MRP是
2025-02-23 14:10
【摘要】第三章需求管理與采購計劃教學(xué)目標?1、理解需求管理的重要意義?2、掌握明確需求的方法?3、學(xué)會制定供應(yīng)計劃的方法?4、掌握MRP的運算邏輯第一節(jié)需求管理的重要意義?一、采購管理的實質(zhì)——滿足企業(yè)的需求?二、需求管理對企業(yè)的戰(zhàn)略貢獻?(一)對提高采購質(zhì)量的影響?(二)對降低
2025-03-01 17:38
【摘要】2020年9月16日第1頁第4章物料需求計劃案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:Oracle公司的發(fā)展1.Oracle公司的主要產(chǎn)品是什么?2.Oracle公司為什么收購PeopleSoft公司?3.Oracle公司完成收購PeopleSoft公司之后,為什
2024-10-23 10:21
【摘要】2022/8/27本演示文稿可能包含觀眾討論和即席反應(yīng)。使用PowerPoint可以跟蹤演示時的即席反應(yīng),?在幻燈片放映中,右鍵單擊鼠標?請選擇“會議記錄”?選擇“即席反應(yīng)”選項卡?必要時輸入即席反應(yīng)?單擊“確定”撤消此框此動作將自動在演示文稿末尾創(chuàng)建一張即席反應(yīng)幻燈片,包括您的觀點。
2024-09-17 10:49
【摘要】2020年9月16日第1頁第5章能力需求計劃案例研究教學(xué)目標本章內(nèi)容2020年9月16日第2頁案例研究:國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計1.2020年國內(nèi)生產(chǎn)總值246619億元,該指標說明了什么?2.年末全國總?cè)丝跒?32129萬人,全年糧食種植面積為10553萬公頃,全年糧食產(chǎn)量為501
2024-10-23 14:25
【摘要】讓檢驗信息在批次上飛批次在哪里檢驗信息就在哪里,一般SAP查詢批次檢驗信息只有一種途徑:1)通過批次找到對應(yīng)的業(yè)務(wù)單據(jù)信息2)通過業(yè)務(wù)單據(jù)信息找到檢驗批3)通過檢驗批找到檢驗批對應(yīng)的檢驗數(shù)據(jù)其實SAP存在讓檢驗信息伴隨著批次一直到老的功能,不信的話可以跟隨以下文檔的步伐墜入這個無盡的坑。目錄1. 主數(shù)據(jù)準備(MasterDataPreparing
2025-05-26 23:21
【摘要】MRP概念及內(nèi)容MRP作用與意義物料清單MRP基本原理*MRP計算模型MRP的編制本章小結(jié)思考練習(xí)題MRP概念及內(nèi)容圖6-1物料需求計劃功能物料需求計劃物料需求物料庫存?物料需求計劃(MRP):是對主生產(chǎn)
2025-03-09 08:30
【摘要】n工令工令n外包外包n重覆性生產(chǎn)重覆性生產(chǎn)n現(xiàn)場績效現(xiàn)場績效n在製品在製品n採購採購n調(diào)撥調(diào)撥n庫存庫存n品質(zhì)管理n成本成本n統(tǒng)計分析統(tǒng)計分析物料需求計劃n主生產(chǎn)排程n物料需求計劃n基本資料基本資料n材料表材料表n製程工時製程工時再生法物料需求計劃再生法物
2025-02-17 19:04
【摘要】培訓(xùn)需求分析與計劃制定收益使學(xué)習(xí)者:1、知道年度培訓(xùn)需求分析四步法及操作要點2、建立圍繞目標思考的系統(tǒng)思考意識3、提高培訓(xùn)管理者對“人”的關(guān)注度,避免陷入以“事”為主導(dǎo)的迷局一、年度培訓(xùn)需求分析1、年度培訓(xùn)需求分析的三大干系人?——三大干系人調(diào)研目標及調(diào)研策略2、調(diào)研前專業(yè)知識儲備?
2025-09-08 15:16