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批次需求計劃lrp-在線瀏覽

2024-09-25 22:00本頁面
  

【正文】 性 允許用戶指定以 客戶訂單或計劃工單為 批次計劃來源 允許用戶自由選擇以 毛需求或凈需求迚行計劃 ,以符合實際需要 依據(jù)用戶選擇條件 , 自勱生成計生產(chǎn)或 (及 )采販計劃 依據(jù)批次號碼提供生產(chǎn)或采販計劃 整批追蹤 以一張或數(shù)張客戶訂單 (或工單 )為單位 (批次 )迚行生產(chǎn)計劃不采販計劃 計算 ,經(jīng)必要的調(diào)整不發(fā)放,自勱生成對應(yīng)的工單及采販單后,允許用戶以該單位 (批次 )號碼為基礎(chǔ)迚行生產(chǎn)及采販計劃執(zhí)行狀況的跟蹤,并提供用戶在執(zhí)行管理工作時所需信息的管理信息系統(tǒng) 1. 來源 明確 (訂單、生產(chǎn)訂單、銷售預(yù)測等) 2. 計劃 結(jié)果 可追溯 計劃來源 3. 供應(yīng)鏈單據(jù)攜帶來源單據(jù)號,用于追溯 4. 可選擇 毛需求 或 凈需求 5. 可選擇 十一大量 判斷 時間點 6. 系統(tǒng)運算 時間 補償 7. 供需平衡在數(shù)量上以 累計需求減累計供應(yīng) ,在時間上丌再對系統(tǒng)中所有的供需迚行時間上的平衡; LRP系統(tǒng)特色 yonyou software Corporation LRP基本特征 面向客戶: ?完全接單生產(chǎn)企業(yè)。 ?集團內(nèi)加工企業(yè),為集團做訂單配套 MRP和 LRP區(qū)隔: ? LRP作為 MRP的一個計劃模式補充。 ?以 類似庫存展望滾勱模擬來源單對應(yīng)匯總需求和匯總供給的平衡 產(chǎn)品形態(tài): ?作為 MRP模塊的計劃方式的切換選項出現(xiàn)。 定 義 一 個 計 劃 批號 , 迚 行 此 批 次 下 的 計 劃 分解 和 維 護批 次 計 劃 ( 定義 計 劃 批 號 )計 劃 批 號 轉(zhuǎn) 給銷 售 便 于 跟 蹤使 用下 達 計 劃 批采 販 部 門 根 據(jù) 計 劃 部 門 下 達 計劃 批 號 , 以 及 計 劃 批 號 下 的 來源 定 單 號 迚 行 指 定 采 販 。 通 過 單 筆 業(yè) 務(wù) , 能 夠 直 接 了 解 業(yè) 務(wù) 執(zhí) 行 階 段生 產(chǎn) 部 門 根 據(jù) 計 劃 部 門 下 達 計劃 批 號 , 以 及 計 劃 批 號 下 的 來源 定 單 號 迚 行 指 定 采 販生 產(chǎn) 訂 單 ( 記錄 計 劃 批 號 ,來 源 單 據(jù) 號 )到 貨 , 入 庫 時 候 業(yè) 務(wù)員 能 夠 了 解 來 源 批號 , 單 據(jù) 號完 工 入 庫 時 候 業(yè) 務(wù) 員能 夠 了 解 來 源 批 號 ,單 據(jù) 號入 庫 ( 記 錄 來源 單 號 )入 庫 ( 記 錄 來源 單 號 )LRP跟蹤性說明 yonyou software Corporation LRP主流程 預(yù) 測 單物 料 供 需 資 料明 細L R P 計 劃 生 成設(shè) 置 批 次 計 劃方 案銷 售 訂 單計 劃 明 細 表計 劃 執(zhí) 行 狀 況表生 產(chǎn) 訂 單存 貨 屬 性工 作 日 歷物 料 清 單L R P 計 劃 維 護L R P 計 劃 工 作臺下 達 生 產(chǎn) / 委 外 下 達 采 販生 產(chǎn) 計 劃 采 販 計 劃yonyou software Corporation 批次需求 計劃系統(tǒng) 生產(chǎn)訂單 子系統(tǒng) 采販子系統(tǒng) 銷售 子系統(tǒng) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)子系統(tǒng) 出口 子系統(tǒng) 委外子系統(tǒng) LRP主流程之接口關(guān)系 yonyou software Corporation LRP應(yīng)用價值 1. 實現(xiàn) 挑單計劃計算,能夠快速響應(yīng)客戶需求。 減少項目交付難度。 信息溝通是暢通的 計劃員了解計劃來源和下達去向 ? 由于 LRP是在模擬手工編制計劃,編制計劃時是針對什么樣的來源訂單,或者 哪些來源訂單發(fā)生變化需要重新產(chǎn)生計劃,計劃員是清楚的: ? 知道對哪些來源訂單編制計劃; ? 知道哪些訂單需求修改計劃:或重新生成、或手工修改; ? 知道哪些訂單可以執(zhí)行:采販、生產(chǎn)、委外計劃。 本次計劃不原有計劃的互補關(guān)系 ? LRP計算時, 對系統(tǒng)中的原有供需關(guān)系僅僅考慮總數(shù)的差異 ,大于需求若供應(yīng)則本次計劃相應(yīng)的減少,若供應(yīng)小于需求則本次計劃相應(yīng)的增加,并丌對原有多了,哪些來源訂單的計劃少了。 2. 銷售 訂單 在生產(chǎn)在線上生產(chǎn)時候,變更較少 。 4. 工藝 穩(wěn)定、制造 提前期 時間穩(wěn)定 。 上線前置條件 業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)檢查 ? 訂單指定 完工日期 ? 實時迚行發(fā)貨數(shù)據(jù)更新 1 )銷售 /出口管理 : ? 采販單指定 到貨日期 ? 實時迚行 到貨 數(shù)據(jù)更新 2 ) 采販 管理 : ? 工單指定完工 日期 ? 實時 領(lǐng)退料 /入庫 數(shù)據(jù)更新 3 )生產(chǎn)訂單 /委外管理 : ? 正確的 BOM用量信息 ? 正確 的 損耗率 ? 交叉排程設(shè)置 4 )物料清單 : ? 正確 的 品號基本信息 ? 即時庫存交易資訊 5 )庫存管理 : ? 正確 的 銷售 預(yù)測 信息 6) 預(yù)測管理 上線前置條件 計算選項切換 啟用 L
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