創(chuàng)新物資管理模式、提高物資管理水平-展示頁
2024-08-24 15:16本頁面
【正文】 資的作用。幾年來，物管科為探索一條與新區(qū)礦井建設(shè)相適應(yīng)的物資管理新模式，積極導(dǎo)入先進管理理念，學(xué)習(xí)、吸收和借鑒先進企業(yè)物資管理經(jīng)驗，立足新區(qū)礦井實際，科學(xué)確定各種物資儲備量，使物資周轉(zhuǎn)庫存量與儲備量始終控制和保持在一個較為經(jīng)濟、合理的水平。正常儲備加大，物資儲備有上升趨勢。積極探索、創(chuàng)新適應(yīng)新區(qū)物資管理的新模式，提高物資管理水平，高效服務(wù)于礦井生產(chǎn)建設(shè)，成為擺在物資管理部門一項極其重要的任務(wù)和亟待解決的課題。淮北礦業(yè)“大投入、大開發(fā)、大跨越”的戰(zhàn)略實施和快速推進，使渦北煤礦成為新區(qū)建成的第一座現(xiàn)代化礦井。 創(chuàng)新物資管理模式、提高物資管理水平摘要：本文立足新區(qū)物資管理工作實際，從物資計劃管理、內(nèi)部市場化管理、全方位管理等方面深入分析、全面總結(jié)了創(chuàng)新物資管理模式的實踐過程和實施效果。關(guān)鍵詞：管理創(chuàng)新 儲備資金 庫存 利用率 實施效果物資供應(yīng)管理工作質(zhì)量與效率的高低，不僅直接影響著煤礦生產(chǎn)經(jīng)營能否順利進行，也關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。新區(qū)新機制的實行，使渦北煤礦物資管理工作面臨著諸多困難和挑戰(zhàn)，在機制運行、管理方式、物資儲備等方面都有著與老區(qū)截然不同的特點，對物資供應(yīng)工作提出了更高標準和要求。創(chuàng)新物資管理的背景渦北煤礦于2006年5月試運轉(zhuǎn)以來，儲備資金年占用額以12%的幅度上升。物資采購不夠規(guī)范，基礎(chǔ)管理較為薄弱，物資庫存結(jié)構(gòu)不盡合理，物資利用效率低，造成過多物資積壓，影響了流動資金的正常周轉(zhuǎn)。創(chuàng)新物資管理的目的和目標目的：通過創(chuàng)新物資管理，加速資金周轉(zhuǎn)，盡可能降低儲備資金占用，科學(xué)合理使用物資，不斷提高物資利用率，為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和
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