創(chuàng)新提高電力企業(yè)人力資源管理水平-展示頁
2024-08-22 11:28本頁面
【正文】 。進一步科學規(guī)劃涵蓋管理、專業(yè)技術(shù)、技能人才的核心人才隊伍。進一步理順業(yè)務流程，明確工作職責，建立一個“職責分明、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理高效”的組織機構(gòu)。 創(chuàng)新提高電力企業(yè)人力資源管理水平摘要：本文從新形勢下電力企業(yè)人力資源管理的組織結(jié)構(gòu)、人才隊伍建設(shè)、教育培訓和體系建設(shè)主要目標出發(fā)，探討了如何從革新管理觀念、創(chuàng)新管理體制、完善管理制度等方面來提高電力企業(yè)人力資源管理水平，并提出了具體的管理手段與方法。關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 人力資源 管理創(chuàng)新一、新形勢下電力企業(yè)人力資源管理目標分析隨著電力企業(yè)管理體制的改革不斷深化，在新形勢下電力企業(yè)的人力資源管理工作目標也發(fā)生了改變，當前電力企業(yè)人力資源管理工作主要涵蓋以下幾個目標：。減少管理層級，實施扁平化的管理，逐步推行基層單位大班組改革。通過改革用人機制，加大員工培訓力度，全面提高員工素質(zhì)，加大人才隊伍建設(shè)。充實生產(chǎn)技能人員隊伍，建立一支一專多能、具有扎實電力生產(chǎn)知識和實踐能力的技能操作人員隊伍；建立一支素質(zhì)優(yōu)良、技能高超的高級技能人才隊伍，提高隊伍的文化水平和學歷結(jié)構(gòu)；培養(yǎng)一支思想好、作風硬、業(yè)務精、一崗多能的高素質(zhì)農(nóng)電隊伍。樹立終身學習、全員培訓的理念；按照統(tǒng)一
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