【摘要】報(bào)告人:襲著燕博士山東省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所縣域工業(yè)企業(yè)如何提高管理水平增進(jìn)效益4/7/2023彼得·德魯克(1909-2023),管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個(gè)國家;他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”,他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代的橋梁。
2025-02-02 05:18
【摘要】加強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)提高企業(yè)管理水平所謂執(zhí)行力,對(duì)個(gè)人來說,就是保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力;對(duì)企業(yè)來說,就是切實(shí)地執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定戰(zhàn)略目標(biāo)的能力。執(zhí)行力是全體員工貫徹企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略意圖,完成企業(yè)預(yù)定目標(biāo)的運(yùn)作能力,是把企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、規(guī)章制度轉(zhuǎn)化成為經(jīng)濟(jì)效益和勞動(dòng)成果的關(guān)鍵,是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),是維護(hù)企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的根本保障,是提升領(lǐng)
2025-02-03 08:00
【摘要】10/10提高我國電信企業(yè)成本核算和成本管理的水平近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步放緩,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)成功”,據(jù)美國生產(chǎn)力協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示:二十世紀(jì)世界各大公司把“成長”放在第一位,而在二十一世紀(jì),他們卻把“成本”放在了第一位,可見企業(yè)對(duì)成本的控制和管理已經(jīng)引起國外企業(yè)的高度重視,它是持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。1電信
2025-04-17 22:31
【摘要】-1-:執(zhí)行力就是企業(yè)中間層理解并組織實(shí)施的能力。中層管理者既是執(zhí)行者,又是領(lǐng)導(dǎo)者。他們的作用發(fā)揮得好,是高層聯(lián)系基層的一座撟梁;發(fā)揮得不好,是橫在高層與基層之間的一堵墻。企業(yè)決策層對(duì)各種方案的認(rèn)可,需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。如果企業(yè)全體中層隊(duì)伍的執(zhí)行力很弱,與決策方案無法相匹配,那么企業(yè)的各種方案是無法實(shí)施成功的。關(guān)鍵字:中層管理者執(zhí)行力執(zhí)行力的
2025-05-26 07:40
【摘要】淺析如何做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平內(nèi)容摘要在管理活動(dòng)中,組織溝通是一項(xiàng)很重要的工作,它不僅是人力資源管理最為基礎(chǔ)和核心的環(huán)節(jié),還關(guān)系到組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和組織文化的塑造。目前我國大多數(shù)企業(yè)在組織溝通領(lǐng)域存在許多問題。本文主要從我國企業(yè)管理水平現(xiàn)狀入手,提出提高企業(yè)管理水平的現(xiàn)實(shí)意義,并論證提出運(yùn)用組織溝通提高企業(yè)管理水平的必要性,做好組織溝通有效提高企業(yè)管理水平的途徑。本文以中小
2025-04-28 04:40
【摘要】報(bào)告人:襲著燕博士山東省科技發(fā)展戰(zhàn)略研究所縣域工業(yè)企業(yè)如何提高管理水平增進(jìn)效益2023/3/23彼得·德魯克(1909-2023),管理學(xué)科開創(chuàng)者,他被尊為“大師中的大師”、“現(xiàn)代管理學(xué)之父”,他的思想傳播影響了130多個(gè)國家;他稱自己是“社會(huì)生態(tài)學(xué)家”,他對(duì)社會(huì)學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的影響深遠(yuǎn),他的著作架起了從工業(yè)時(shí)代到知識(shí)時(shí)代
2025-03-11 12:04
【摘要】第一篇:如何提升商業(yè)攝影企業(yè)的企業(yè)管理水平 如何提升商業(yè)攝影企業(yè)的管理水平 孫鐵軍 如何提升企業(yè)的管理水平是每一個(gè)商業(yè)攝影企業(yè)經(jīng)營者都十分關(guān)心的問題。為此大家都付出了許多時(shí)間和精力,也消耗了不少...
2024-10-28 12:07
【摘要】新動(dòng)力ERP專題?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司新動(dòng)力ERP專題?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參加ERP知識(shí)培訓(xùn)!因?yàn)橛心銈兪澜绮抛兊镁?!新?dòng)力ERP專題?北京現(xiàn)代力量軟件有限公司主要議題?ERP的形成與發(fā)展?ERP原理
2025-01-18 23:54
【摘要】---------------本文為網(wǎng)絡(luò)收集精選范文、公文、論文、和其他應(yīng)用文檔,如需本文,請(qǐng)下載--------------加強(qiáng)工商管理培訓(xùn)提高企業(yè)管理水平的意義本文從網(wǎng)絡(luò)收集而來,上傳到平臺(tái)為了幫到更多的人,如果您需要使用本文檔,請(qǐng)點(diǎn)擊下載按鈕下載本文檔(有償下載),另外祝您生活愉快,工作順利,萬事如意! 隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步,企業(yè)也在很大程度上取得了飛速的發(fā)展,在發(fā)展
2024-08-08 18:53
【摘要】7/8提高我國電信企業(yè)成本核算和成本管理的水平近年來,隨著世界經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步放緩,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理者所面臨的最具挑戰(zhàn)性的問題不是“如何成功”而是“如何持續(xù)成功”,據(jù)美國生產(chǎn)力協(xié)會(huì)的一項(xiàng)調(diào)查報(bào)告顯示:二十世紀(jì)世界各大公司把“成長”放在第一位,而在二十一世紀(jì),他們卻把“成本”放在了第一位,可見企業(yè)對(duì)成本的控制和管理已經(jīng)引起國外企業(yè)的高度重視,它是持續(xù)成功的關(guān)鍵因素之一。1電信行業(yè)
【摘要】第一篇:如何提高施工安全管理水平 如何提高工程建設(shè)安全管理 安全生產(chǎn)是電力建設(shè)永恒不變的主題。電力建設(shè)安全文明施工水平反映了施工企業(yè)的綜合管理水平。施工單位作為安全文明施工的主體,更應(yīng)充分發(fā)揮核心...
2024-10-13 10:47
【摘要】第一篇:如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平 如何提高生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平離子膜余生 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理活動(dòng)的縮影。企業(yè)要抓市場(chǎng)必須首先抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理,只有現(xiàn)場(chǎng)抓好了,才會(huì)使企業(yè)為生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有競(jìng)爭(zhēng)力...
2024-10-28 11:48
【摘要】第一篇:增強(qiáng)企業(yè)制度執(zhí)行力提高企業(yè)管理水平 增強(qiáng)企業(yè)制度執(zhí)行力提高企業(yè)管理水平 卞文峰 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏曾談到:一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。這句話在某種程度上反映了執(zhí)行力...
2024-11-14 18:24
【摘要】 第1頁共12頁 加強(qiáng)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作提高企業(yè)管理水平 【摘要】統(tǒng)計(jì)工作是對(duì)企業(yè)實(shí)行科學(xué)管理,監(jiān)督整個(gè)企業(yè)活 動(dòng)的重要手段,是企業(yè)制定政策和計(jì)劃的主要依據(jù)。然而,當(dāng)前 企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作卻存在一些問題...
2024-08-17 12:30
【摘要】企業(yè)管理知識(shí)一、單項(xiàng)選擇題(共40題,每題1分。每題和備選答案中,只有一個(gè)最符合題意。) 1、下列因素中,()不屬于企業(yè)的外部環(huán)境因素?! 、人口 B、營銷組合 C、人均國民收入 D、科學(xué)技術(shù)水平 2、現(xiàn)代企業(yè)制度權(quán)責(zé)明確是指() A、國家與企業(yè)之間的權(quán)責(zé)關(guān)系明確 B、企業(yè)內(nèi)部各組織機(jī)構(gòu)之間權(quán)力界限的、分明、各司其職、各風(fēng)其責(zé) C、
2025-04-16 23:10