如何提高企業(yè)管理水平-wenkub.com
2025-02-07 07:15 本頁(yè)面
【正文】 這六步是部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、 也是起草標(biāo)準(zhǔn)前必須做的基礎(chǔ)工作，從這六步開始，將會(huì)使我們的管理一步一步走向透明、順暢和高效，切實(shí)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高公司的管理水平。 四是按上級(jí)要求和公司業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)工作項(xiàng)目量化指標(biāo)。 二是每個(gè)崗位人員按照確定的職責(zé)，列出能完成基本職責(zé)的全部工作項(xiàng)目，下一級(jí)的工作項(xiàng)目之和要構(gòu)成上一級(jí)工 作項(xiàng)目。三是責(zé)任到人，明確誰(shuí)負(fù)責(zé)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 部室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵是清晰每一項(xiàng)崗位職責(zé)，量化每一項(xiàng)工作目標(biāo)，規(guī)定每一項(xiàng)工作的程序。 為了更好地服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，大力推動(dòng)公司發(fā)展再上新臺(tái)階，農(nóng)電工作必須在夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升管理水平上下功夫。許多先進(jìn)企業(yè)的成功范例都證明：標(biāo)準(zhǔn)化工作是現(xiàn)代企業(yè)管理工作中不可或缺的一個(gè)重要組成部分 , 是推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展的重要 因素之一。
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