內(nèi)部培訓(xùn)講師管理制度完整版-展示頁
2024-08-24 15:15本頁面
【正文】 8內(nèi)容充實(shí)度9案例講解10提問情況總分說明：每項(xiàng)滿分為10分，評(píng)價(jià)人員依據(jù)試講情況進(jìn)行打分。第10條 試講評(píng)價(jià)采用百分制，試講結(jié)束后，評(píng)價(jià)小組依據(jù)“內(nèi)部講師試講評(píng)價(jià)表”中的各項(xiàng)評(píng)估內(nèi)容進(jìn)行打分。2．評(píng)價(jià)時(shí)要多找原因，多提改進(jìn)意見，明確試講人員具體的努力方向。第4章 試講評(píng)價(jià)第8條 培訓(xùn)部組織成立內(nèi)部講師試講評(píng)價(jià)小組，培訓(xùn)部經(jīng)理任小組組長，成員包括受訓(xùn)部門的負(fù)責(zé)人、部分受訓(xùn)人員、培訓(xùn)專家等。第7條 明確試講內(nèi)容1．試講內(nèi)容為所需講授課程中的一部分。第3章 試講時(shí)間與試講內(nèi)容第6條 確定試講時(shí)間1．每個(gè)試講人員一般需要準(zhǔn)備30分鐘的試講內(nèi)容。第5條 選擇試講形式1．試講形式從不同角度可以有不同的分法：按試講人數(shù)和范圍劃分，可以分為個(gè)別試講和小組試講；按試講時(shí)間劃分，可以分為平時(shí)試講和集中試講；按試講場(chǎng)所劃分，可以分為課堂試講和現(xiàn)場(chǎng)試講。3．依據(jù)講義進(jìn)行講解，重點(diǎn)突出、有條不紊，合理分配時(shí)間，注意前后環(huán)節(jié)的銜接，授課過程完整，并體現(xiàn)講與練的結(jié)合。第2章 試講要求與試講形式第4條 明確試講要求1．試講前要認(rèn)真?zhèn)湔n，熟悉講義，為試講做必要的思想準(zhǔn)備和業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。第2條 適用于公司所有內(nèi)部講師的試講管理。第6條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效實(shí)施，修訂時(shí)亦同。3．經(jīng)初審合格后，部門內(nèi)部講師評(píng)選小組再對(duì)初審合格人員的工作業(yè)績、工作態(tài)度以及日常表現(xiàn)進(jìn)行打分。1．部門內(nèi)部講師評(píng)選小組發(fā)布“內(nèi)部講師評(píng)選通知”，對(duì)內(nèi)部講師感興趣的員工可以根據(jù)通知的要求報(bào)名。5．具有較強(qiáng)的書面表達(dá)能力、口頭表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力。3．擁有較高的業(yè)務(wù)技能和較高的理論水平。1．正式員工。各部門負(fù)責(zé)人任組長，小組成員由部門內(nèi)部相關(guān)人員組成。第2條 公司各部門應(yīng)本著公平、公正、客觀的原則對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行評(píng)選。第9條 本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效實(shí)施，修訂時(shí)亦同。3．培訓(xùn)部收到“公司內(nèi)部講師推薦表”后，根據(jù)各部門的人員數(shù)量、申報(bào)水平、公司的培訓(xùn)需求等情況與申請(qǐng)人所在部門協(xié)商，初步確定內(nèi)部講師名單。1．各部門的負(fù)責(zé)人填寫“公司內(nèi)部講師推薦表”，詳細(xì)說明候選人的基本情況、工作業(yè)績以及推薦的理由。4．符合上述條件2條即可。2．候選人需在人員管理、業(yè)務(wù)管理、專業(yè)知識(shí)等方面具有較豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和感染力。第7條 候選人推薦標(biāo)準(zhǔn)如下。第5條 原則上公司各部門每次只能推薦一名內(nèi)部講師，若遇到特殊情況，則視具體情況進(jìn)行處理。第3條 公司各部門在推薦內(nèi)部講師時(shí)，應(yīng)遵循公正、公平、公開的原則。內(nèi)部培訓(xùn)講師管理工具6．1 內(nèi)部培訓(xùn)講師部門推薦制度6．1．1 內(nèi)部講師部門推薦辦法制度名稱內(nèi)部講師部門推薦辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 為了規(guī)范公司各部門內(nèi)部講師的推薦管理工作，明確推薦的具體要求，特制定本辦法。第2條 本辦法適用于公司各部門的講師推薦管理工作。第4條 原則上公司各部門每年有兩次推薦內(nèi)部講師的機(jī)會(huì)。第6條 各部門推薦的候選人必須符合公司對(duì)內(nèi)部講師選拔的要求。1．候選人需在公司工作半年（含半年）以上。3．具有突出的工作業(yè)績。第8條 公司各部門應(yīng)按照以下程序辦理內(nèi)部講師的推薦工作。2．部門負(fù)責(zé)人在“公司內(nèi)部講師推薦表”上簽字確認(rèn)后，將其提交給公司培訓(xùn)部。4．培訓(xùn)部將初步確定的內(nèi)部講師名單報(bào)公司總經(jīng)理審批，由總經(jīng)理確定最終名單。6．1．2 內(nèi)部講師部門選評(píng)辦法制度名稱內(nèi)部講師部門選評(píng)辦法受控狀態(tài)編 號(hào)執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門第1條 為了規(guī)范公司各部門內(nèi)部講
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