銷售人員績(jī)效考核管理辦法-展示頁(yè)
2024-08-22 09:39本頁(yè)面
【正文】 分（按規(guī)定每月需拜訪一次客戶）v 參加會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)——2分（參加公司所舉行的相關(guān)會(huì)議、培訓(xùn)及活動(dòng)） v 出勤率——3分（遲到次數(shù)）v 日常行為規(guī)范——3分（公司各項(xiàng)規(guī)章制度）v 客戶滿意度——2分（顧客投訴次數(shù)）v 服從安排——3分（對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作安排的態(tài)度）工作態(tài)度10分——5分v 報(bào)表流于形式，沒有價(jià)值；v 思路基本清晰，有自己的思考在里面；v 能對(duì)市場(chǎng)清晰了解，對(duì)客戶充分認(rèn)識(shí)，對(duì)自己的工作充分掌握；v 工作成果超乎想象，積極對(duì)待各項(xiàng)工作。計(jì)劃回款額100%費(fèi)用完成率=實(shí)際發(fā)生費(fèi)用247。銷售任務(wù)100%增長(zhǎng)率=（本月銷售額+上月銷售額）247。每月30日起前由部門主管牽頭，按上述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各銷售人員按下表進(jìn)行評(píng)分考核。 薪資組成薪資=基本底薪+績(jī)效工資，銷售人員的薪酬為2000元，則其每月的績(jī)效工資為500元，基本工資為1500元；其中績(jī)效工資算法如下所
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