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墨香山莊c10幢創(chuàng)建筑精品工程實(shí)施方案-展示頁(yè)

2025-08-14 23:08本頁(yè)面
  

【正文】 編制、優(yōu)化砼澆筑方案制定保證砼質(zhì)量措施開出砼配合比專業(yè)會(huì)簽?zāi)0濉摻睢㈨殴ば蚪唤訖z查腳手架及運(yùn)輸工具砼實(shí)驗(yàn)儀器及模具準(zhǔn)備砼拌制、振搗及運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備砼試配、優(yōu)化砼配合比材料準(zhǔn)備、材料證明或檢驗(yàn)報(bào)告施工準(zhǔn)備技術(shù)交底申請(qǐng)澆砼澆筑砼養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)督后臺(tái)計(jì)量嚴(yán)格執(zhí)行配合比建設(shè)單位、監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊實(shí)驗(yàn)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整配合比崗位分工、掛牌操作清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工原材料材質(zhì)證明或檢驗(yàn)報(bào)告砼澆筑許可證砼配合比砼試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告砼施工記錄檢查記錄質(zhì)量檢驗(yàn)記錄木工鋼筋工跟班作業(yè)保證質(zhì)量班組自檢施工員、質(zhì)檢員跟班巡回檢查麻袋片、澆水或刷無(wú)水養(yǎng)生液專職質(zhì)檢員評(píng)定是否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收 規(guī) 范資料整理分類歸檔 砌筑工程質(zhì)量控制程序材料準(zhǔn)備,出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范明確質(zhì)量目標(biāo)書面交底施工準(zhǔn)備技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)資料整理分類歸檔材料合格證試驗(yàn)報(bào)告自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)外墻:按樓層(2,9m高以內(nèi))每15m抽查1處;內(nèi)墻:按有代表性的自然間抽查10%,但不應(yīng)少于2間,每間不少于2處。6)施工員職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制各分項(xiàng)工程的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施;(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施的交底;(3)監(jiān)督質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí);(4)負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相關(guān)資料的收集。4)質(zhì)量檢測(cè)科長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)(1)嚴(yán)格按照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求對(duì)各道工序進(jìn)行檢查,及時(shí)提出工程中存在的質(zhì)量問題;(2)協(xié)助項(xiàng)目工程師作好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)工作。2)項(xiàng)目工程師質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)(1)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的編制和審核;(2)負(fù)責(zé)組織質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn);(3)負(fù)責(zé)解決質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過程中出現(xiàn)的難點(diǎn)問題。形成從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層→項(xiàng)目管理層→作業(yè)層的質(zhì)量管控制網(wǎng)絡(luò)。確定工程質(zhì)量指標(biāo)如下:u 竣工一次交驗(yàn)合格率100%;分部工程優(yōu)良率100%;分項(xiàng)工程優(yōu)良率95%以上;u 主體結(jié)構(gòu)保證安全性能和使用功能,混凝土內(nèi)堅(jiān)外美,達(dá)到優(yōu)質(zhì)混凝土效果;u 內(nèi)外裝修及安裝工程滿足標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,細(xì)部做法統(tǒng)一、美觀,觀感質(zhì)量好。主體結(jié)構(gòu)施工確保達(dá)到“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”,最終確保達(dá)到“江蘇省建筑揚(yáng)子杯工程金獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)評(píng)審后的質(zhì)量目標(biāo),我們對(duì)其進(jìn)行了分解,即:1. 竣工一次交驗(yàn)合格率100%;2. 分部工程優(yōu)良率100%;同時(shí)我們對(duì)單位工程的十個(gè)分部工程進(jìn)行了目標(biāo)分解(見附表一),對(duì)各分項(xiàng)工程的優(yōu)良率進(jìn)行了目標(biāo)分解(見附表二),以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制。建立用戶回訪、工程保修制度,全面履行對(duì)業(yè)主、社會(huì)以及用戶的承諾。營(yíng)造綠色建筑,為保障操作工人和住戶的身心健康,工程將采用多種環(huán)保(如降噪等)施工措施以及環(huán)保型材料。8. 管理目標(biāo):在公司“精品工程生產(chǎn)線”的質(zhì)量管理模式指導(dǎo)下,建立健全工程、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行政和綜合管理五大管理系統(tǒng),形成一整套具有項(xiàng)目特色的管理模式和運(yùn)行方式,從而實(shí)現(xiàn)精品工程。6. 培訓(xùn)和教育目標(biāo):實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目?jī)?nèi)部全員培訓(xùn)教育達(dá)到 小時(shí)以上,使所有管理人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高一個(gè)臺(tái)階。5. 計(jì)算機(jī)管理目標(biāo):建立項(xiàng)目信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),形成項(xiàng)目?jī)?nèi)(外)部聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化,建立項(xiàng)目自己的主頁(yè),與公司總部遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行OHSAS18001職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系。2. 工期目標(biāo):491天3. 安全文明施工目標(biāo):確保無(wú)重大工傷事故,堅(jiān)決杜絕死亡事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之一以內(nèi)。第四節(jié) 項(xiàng)目精品工程生產(chǎn)線目標(biāo)、職責(zé)一、目標(biāo)管理 項(xiàng)目管理目標(biāo)的分解墨香山莊C10幢根據(jù)工程特點(diǎn)、建設(shè)主管部門的要求及公司項(xiàng)目部“創(chuàng)精品示范工程”的文件精神制定了以下目標(biāo)。外墻采用涂料飾面和部分面磚飾面內(nèi)墻砂漿抹面、壓光批白,廚房、衛(wèi)生間等水泥沙漿拉毛頂棚抹灰、批白二、結(jié)構(gòu)概況安全等級(jí)二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防類別丙類剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)B級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)樓層、構(gòu)件名稱拌制方式C30基礎(chǔ)底面~屋面:梁、板、柱、墻、止水坎泵送商品混凝土C10基礎(chǔ)墊層泵送商品混凝土C20構(gòu)造柱、圈梁、過梁、壓頂梁現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土環(huán)境類別結(jié)構(gòu)部位保護(hù)層厚度二a類基礎(chǔ)梁、30mm二a類廚房、衛(wèi)生間樓板、外露陽(yáng)臺(tái)、雨篷20mm二a類基礎(chǔ)40mm一類梁、柱、墻、板(除廚房、衛(wèi)生間、外露陽(yáng)臺(tái)雨篷)梁:25mm ( C20:30mm)板:15mm ( C20:20mm)墻:15mm( C20:20mm)柱: 30mm砂漿強(qiáng)度等級(jí)樓層部位拌制方式M10水泥砂漿177。樓面四(二層以上廁所)做法:,表面撒1:1水泥砂漿壓實(shí)抹光;2. 4厚PAS高分子自粘防水卷材;;:3水泥砂漿找平,四周做圓弧狀鈍角,找平層做出1%坡度。8@200雙向鋼筋);;;@200雙向鋼筋(防水保護(hù)層);;地面二(樓梯及侯梯廳?;u)做法(自上而下):;(灑適量清水)(或建筑膠水泥砂漿)粘貼層;(或界面劑)一道;;;@150雙向鋼筋(防水保護(hù)層);;樓面一(二層及二層以上的侯梯廳)做法:,干水泥擦縫。第一節(jié) 工程概況 3第二節(jié) 建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概論 4第三節(jié) 項(xiàng)目質(zhì)量管理模式 7第四節(jié) 項(xiàng)目精品工程生產(chǎn)線目標(biāo)、職責(zé) 7一、目標(biāo)管理 7二、生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 11三;精品工程主要分部施工流程控制 13第五節(jié) 企業(yè)文化的分解和****項(xiàng)目的精細(xì)管理 15一、表層文化和施工平面布置管理 15二、淺層文化促進(jìn)精細(xì)管理 15第六節(jié) 施工階段的質(zhì)量控制 18第七節(jié) 工程質(zhì)量管理措施 22一、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則 22二、質(zhì)量控制的重點(diǎn)措施 22三、工程質(zhì)量預(yù)控 24四、過程質(zhì)量監(jiān)控 25五、質(zhì)量保證措施 30第八節(jié)、具體實(shí)施方案及最大充許偏差 31(一)鋼筋工程 31(二)模板工程 34(三)揚(yáng)子杯要求模板安裝允許偏差和檢驗(yàn)方法 34(四)混凝土施工質(zhì)量要求 35(五)砌體工程實(shí)體質(zhì)量要求 36第九節(jié) 安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生、文明施工精細(xì)管理 37一、目標(biāo)管理 37(一)安全目標(biāo) 37(二)職業(yè)健康目標(biāo) 37(三)文明施工和環(huán)境保護(hù)目標(biāo) 37二、管理措施 37三、安全制度管理 40四、技術(shù)措施和安全計(jì)劃管理 41五、提高各層次管理素質(zhì)、實(shí)施“四不傷害”理念及防護(hù)措施 43六、消防保證措施 51七、治安保衛(wèi)措施 54八、環(huán)境保證措施 56九、建立緊急情況處置組織體系 66十、 消防應(yīng)急預(yù)案 66十一、衛(wèi)生防疫應(yīng)急預(yù)案 67第一節(jié) 工程概況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱墨香山莊C10幢2建設(shè)單位南京市玄武區(qū)城鎮(zhèn)建設(shè)綜合開發(fā)有限公司3設(shè)計(jì)單位南京市民用建筑設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司4建設(shè)地點(diǎn)南京市玄武區(qū)墨香路5招標(biāo)范圍土建、安裝6承建單位南京恒廈建筑(集團(tuán))有限責(zé)任公司7質(zhì)量等級(jí)市優(yōu),8質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)金陵杯9項(xiàng)目要求創(chuàng)精品示范工程10安全文明施工市級(jí)文明工地 第二節(jié) 建筑設(shè)計(jì)概況一、建筑概況 總建筑面積16967㎡建筑高度設(shè)計(jì)使用年限50年結(jié)構(gòu)類別框支剪力墻 結(jié)構(gòu)屋面防水等級(jí)二級(jí)耐火等級(jí)二級(jí)抗震設(shè)防烈度7度層數(shù)、層高11層 177。墨香山莊C10幢創(chuàng)建筑精品工程實(shí)施方案目錄一、 前言二、 工程概況三、 目標(biāo)要求四、 編制依據(jù)為實(shí)現(xiàn)墨香山莊C10幢工程創(chuàng)“精品示范”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施,指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員及施工班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,貫徹南京市建筑工程管理的相關(guān)要求。根據(jù)國(guó)家的法律、法規(guī)和現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)文件等規(guī)定,參照《南京市建筑精品示范工程指導(dǎo)方案》、《寧建工字2007(32)號(hào)》文及質(zhì)量通病防治的要求,結(jié)合本工程的實(shí)際制定本方案。主要功能住宅墻體外圍護(hù)墻200厚混凝土空心砌塊內(nèi)隔墻200厚混凝土空心砌塊,廚廁100厚混凝土多孔磚防水防潮室內(nèi)衛(wèi)生間、開敞式陽(yáng)臺(tái)1%找坡,坡向地漏,防水采用2厚水泥基防水涂料屋面防水材料采用4厚改性瀝青卷材防水主要裝修做法樓地面地面一做法(自上而下)::2水泥砂漿壓實(shí)抹光;(內(nèi)配216。:1水泥砂漿結(jié)合層;. 4厚PAS高分子自粘防水卷材;;:3水泥砂漿找平,四周做圓弧狀鈍角,找平層做出1%坡度。樓面四(二層以上廁所)做法:,表面撒1:1水泥砂漿壓實(shí)抹光;2. 4厚PAS高分子自粘防水卷材;;:3水泥砂漿找平,四周做圓弧狀鈍角,找平層做出1%坡度。干拌砂漿1~10層砌體干拌砂漿頂層及女兒墻干拌砂漿第三節(jié) 質(zhì)量管理模式創(chuàng)建“精品示范工程質(zhì)量管理程序”“目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)方案、實(shí)施監(jiān)控、成果考核、總結(jié)改進(jìn)”的質(zhì)量管理模式來(lái)控制。1. 質(zhì)量目標(biāo):杜絕質(zhì)量通病、控制允許偏差(允許偏差高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn))、確保成形構(gòu)件表面清潔、美觀大方創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”工程。創(chuàng)國(guó)家安全文明樣板工地,符合總公司的CI戰(zhàn)略規(guī)定。4. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo):降低成本,不超出公司核定的工程制造成本和各項(xiàng)消費(fèi)基金,并協(xié)助業(yè)主做好整個(gè)工程的投資控制。采用我公司的施工管理軟件,對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行計(jì)算機(jī)管理,提高項(xiàng)目信息化管理水平。7. “四新”及成果總結(jié)目標(biāo):積極引進(jìn)“四新”,成立科技攻關(guān)小組, “四新”推廣應(yīng)用超過12項(xiàng),完成 項(xiàng)以上專項(xiàng)成果總結(jié)。9. 環(huán)保目標(biāo):嚴(yán)格按ISO14000環(huán)境管理體系運(yùn)行和控制,創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。10. 用戶服務(wù)目標(biāo):協(xié)助、服務(wù)好業(yè)主,處理好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門以及周邊的關(guān)系,使工程各方形成一個(gè)和諧的整體,從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的目的。工程竣工時(shí)為用戶提供一套可操作的《用戶服務(wù)手冊(cè)》。90質(zhì)量目標(biāo)的分解—分部工程(一)單位工程優(yōu)良地面與樓地面工程地基與基礎(chǔ)工程主體工程優(yōu)良分項(xiàng)設(shè)備安裝優(yōu)良分項(xiàng)1. 鋼筋工程2. 砼工程3. 防水工程優(yōu)良分項(xiàng) 建筑采暖與衛(wèi)生工程建筑保溫優(yōu)良分項(xiàng)1電梯安裝優(yōu)良分項(xiàng)1內(nèi)墻保溫工程2外墻保溫工程 優(yōu)良分項(xiàng)電氣安裝工程屋面工程裝飾工程門窗工程 優(yōu)良分項(xiàng)、設(shè)備安裝(網(wǎng))及接地裝置優(yōu)良分項(xiàng)優(yōu)良分項(xiàng)優(yōu)良分項(xiàng)裝飾分項(xiàng)(抹灰、涂料、墻面等)質(zhì)量目標(biāo)的分解分項(xiàng)工程優(yōu)良率(二)序號(hào)分部工程 目標(biāo)主要分項(xiàng)優(yōu)良率(%)主要分項(xiàng)優(yōu)良率 (%)主要分項(xiàng)優(yōu)良率 (%)主要分項(xiàng)優(yōu)良率 (%)1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良鋼筋工程100混凝土工程100防水工程982主體工程優(yōu)良鋼筋工程100混凝土工程 100 3地面與樓地面工程優(yōu)良基層100面層1004門窗工程優(yōu)良門窗安裝工程100玻璃安裝工程 1005裝飾工程優(yōu)良裝飾分項(xiàng)1006屋面工程優(yōu)良防水工程100屋面基層100保溫1007電氣安裝工程優(yōu)良線路敷設(shè)工程100電纜及電纜托板安裝100電氣器具設(shè)備工程100避雷針(網(wǎng))及接地裝置1008建筑采暖與衛(wèi)生工程優(yōu)良室內(nèi)給水工程100室內(nèi)排水工程100室內(nèi)采暖工程100室外排水工程1009電梯安裝工程優(yōu)良曳引裝置組裝100導(dǎo)軌組裝100電氣裝置組裝100安全防護(hù)裝置100 質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)嚴(yán)格按新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范實(shí)施,堅(jiān)持“三高”、“三嚴(yán)”原則,即“高的質(zhì)量意識(shí)”、“高的質(zhì)量目標(biāo)”、“高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)格的質(zhì)量管理”、“嚴(yán)格的質(zhì)量控制”、“嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)”,確保工程質(zhì)量達(dá)到合同中要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)”。生產(chǎn)經(jīng)理: 項(xiàng)目工程師:經(jīng)營(yíng)經(jīng)理:質(zhì)量監(jiān)督機(jī)電安裝材料設(shè)備安全環(huán)境工程技術(shù)成本后勤綜合辦公室專業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理:諸德明二、生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)為了強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí), 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo),生產(chǎn)經(jīng)理和工程師中間控制,各專業(yè)質(zhì)檢員管理監(jiān)督,各專業(yè)施工隊(duì)班組長(zhǎng)監(jiān)督具體操作的項(xiàng)目質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)。 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)責(zé)任落實(shí)1)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)(1)全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作;(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的審批。3)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)(1)作好圖紙的深化設(shè)計(jì);(2)負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo);(3)協(xié)助項(xiàng)目工程師解決質(zhì)量
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