【正文】 。 三是保證業(yè)主所供原材料和設備滿足承包方提出的創(chuàng)優(yōu)指標，并納入承包商的質(zhì)量管理體系中。原則上存在工程款拖欠的項目不能參加魯班獎的評審。業(yè)主對創(chuàng)優(yōu)對創(chuàng)優(yōu)的熱情和支持程度非常關(guān)鍵，要使業(yè)主認識到創(chuàng)優(yōu)對業(yè)主同樣具有重要的經(jīng)濟和社會效益，獲得優(yōu)質(zhì)工程是對業(yè)主 開發(fā)建設成果的重要肯定，從而動員業(yè)主積極參與創(chuàng)優(yōu)工程中。 魯班獎工程是一項綜合優(yōu)質(zhì)工程，不僅僅只是承包商的事情，而是牽扯到項目建設的各方，需要各方協(xié)作起來，加強項目的綜合管理，這是整個項目創(chuàng)優(yōu)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)魯班獎工程必須有強烈的精品意識，必須成立由項目經(jīng)理掛帥的創(chuàng)獎工作小組，這樣才能在一系列的創(chuàng)獎工作中，形成 6強有力的組織保證?，F(xiàn)在申報魯班獎工程對質(zhì)量的描述不再是以往“內(nèi)飾外光 ,表明平整，橫平豎直“等定下的描述，而是以量化指標來表明施工質(zhì)量水平，這樣可以清楚地看到企業(yè)控制標準的水平程度。而長城杯是 +3， 3，因此在北京要獲得魯班獎的申報的入圍名額，它就要達到和高出長城 杯的標準。 嚴格的質(zhì)量檢驗 質(zhì)量檢查驗收就是把關(guān)，建設過程中的嚴格檢查驗收就是要使質(zhì)量處于控制之中。 嚴格的質(zhì)量管理 嚴格的質(zhì)量管理是保證高質(zhì)量目標實現(xiàn)的重要手段，是一項很實在的管理工作，近年來的魯班獎檢查也逐步把這項工作列入了檢 查范疇。只有全員有高的質(zhì)量意識，才會有高的質(zhì)量目標，也才能制訂為實現(xiàn)高質(zhì)量目標的高標準，才能使之得到落實。通過創(chuàng)魯班獎，提高企業(yè) 5的整體質(zhì)量水平，創(chuàng)出一個魯班獎，就能不斷創(chuàng)出魯班獎，同時對企業(yè)的施工質(zhì)量和整體管理水平也將大幅提高。“三嚴”是嚴格的質(zhì)量管理，嚴格的質(zhì)量控制，嚴格的質(zhì)量檢驗。 創(chuàng)建魯班獎工程要求“三高”與“三嚴” 。第二種情況是態(tài)度端正，組織措施不得力，方法不太正確，第三種情況是事先無認識，過程無控制不得力，走到哪里是哪里，最后整改。然而，一旦承接到能創(chuàng)魯班獎的工程，施工單位對創(chuàng)獎的態(tài)度和認識水平，就起決定作用了。提高企業(yè)市場競爭力。 魯班獎工程的申報條件，有一定的規(guī)模要求，各省、市、部、直屬單位更是有申報指標名額的限制，而參評后，競爭十分激烈，每年淘汰達到三分之一以上，正是因為如此，魯班獎工程才得到了社會廣泛的認可。 三是對作業(yè)層的質(zhì)量預控措施，就是技術(shù)交底，因 為，目前的勞務隊伍流動量大，技術(shù)水平參差不齊，要保證工程質(zhì)量，只有通過技術(shù)交底來實現(xiàn)。 4（三）創(chuàng)建魯班獎工程的相關(guān)認識 魯班獎工程是精心策劃、嚴格過程控制再加上科學管理而闖出來的，這里講的策劃是指三個不同層次的質(zhì)量預控措施： 一是總體控制措施，也就是施工組織設計，它是實現(xiàn)施工合同目標的、指導施工全過程的綱領(lǐng)性文件，同時也是監(jiān)理、業(yè)主在工程施工前了解施工單位實力、掌握工程質(zhì)量情況的必要途徑。 六是專業(yè)機房（配電房、冷凍機房、生活及消防泵房等）內(nèi)部總體布局，管道走向，穿墻節(jié)點構(gòu)造，設備基礎布置整齊、標高尺寸一致，排水溝槽整齊精細，排水走向清晰。 五是內(nèi)走道平頂及平頂內(nèi)管道走向的二次設計，要把平頂面的各種構(gòu)配件及器皿做到整齊劃一、走向統(tǒng)一。 三是大堂、多功能廳等重要部位的墻、頂、地面排 板、色帶、拼縫的統(tǒng)一協(xié)調(diào)。 一是屋面工程：主要是屋面防水構(gòu)造、出屋面構(gòu)件的防水處理和出屋面構(gòu)件的總體布置、走向、排水節(jié)點構(gòu)造等等。一般來 講，要對創(chuàng)建工程進行施工二次設計，也就是工程施工策劃，這樣做的好處是： 一是按工藝綜合考慮，盡量避免設計院在施工圖設計中的交叉配合不到位的現(xiàn)象。也就是在開工階段，就必須進行策劃。工程必須按合同內(nèi)容規(guī)定全部完竣，并滿足使用要求，包括 ：設計，規(guī)劃，土地，人防，消防，環(huán)保，供電，電信，燃氣，供水，綠化，勞動，技監(jiān)，檔案等單位驗收簽證，并經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定或者備案的工程， （ 7）工程質(zhì)量實際情況符合申報要求 工程的自評質(zhì)量等級和有關(guān)部門核定等級相符，實物質(zhì)量與評定質(zhì)量等級相符，技術(shù)資料齊全，技術(shù)難度與新技術(shù)推廣與實際相符。 從建筑設計看，具有鮮明的時代感，藝術(shù)性和超前性，在結(jié)構(gòu)設計方面，體現(xiàn)當代的科技水平，特別是在施工過程中，要開展管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，工業(yè)創(chuàng)新，“創(chuàng)過程精品，做細節(jié)大師”，精益求精。 質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務滿足用戶明確或隱含需要能力的特 征和特性的總和”。但對于一些高、大、新、特的建筑物，未滿足達到設計意圖和設計理念，必然要運用有一定技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新的施工技術(shù)，這些高、大、新、特建筑物的建造采用了創(chuàng)新技術(shù)，其品質(zhì)和競爭力自然就高。建設項目沒有一定的技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新，魯班獎的評審競爭力就會打折扣。 （ 3）建筑設計 應使建筑施工技術(shù)有一定的技術(shù)創(chuàng)新。 建筑物特色可以增加建筑物的知名度和形象，提高建筑物本身的競爭力，增強人們的印象。此外，體量和規(guī)模最能引進人們的重視和關(guān)注，增加建筑物的吸引度，自然增強最后的競爭力。魯班獎評審對建筑 物自身的要求主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （ 1）建筑物要有一定的體量和規(guī)模。 （ 3）使用單位滿意，經(jīng)濟與社會效益顯著。 （ 3）符合建設程序，規(guī)章制度健全；資源配量合理，管理手段先進。 工程管理科學規(guī)范 （ 1）質(zhì)量保障體系健全，崗位職責明確、過程控制措施落實到位。凡通過綠色施工示范工程驗收的工程，在滿足評選條件的基礎上予以優(yōu)先入選。 施工過程堅持“四節(jié)一環(huán)?！? （ 1）在節(jié)地、節(jié)能、節(jié)材、節(jié)水、和環(huán)境保護等方面符合綠色施工規(guī)定的要求指標。 （ 3）通過評審的省（部）級及以上科技示范工程，其成果達到國內(nèi)先進水平。 （一） 魯班獎工程的基本要求 積極推進科技進步和創(chuàng)新 （ 1）獲得?。ú浚┘壱陨峡萍歼M步獎。 （ 5）裝飾工程細膩，觀感質(zhì)量上乘，工藝考究。 （ 3）地基基礎與主體結(jié)構(gòu)在全壽命周期內(nèi)安全穩(wěn)定可靠，滿足設計要求。 精品工程策劃和實施 目 錄 一、總體策劃………………………………………………………（ 1） （一）魯班獎工程的基本要求……………………………………（ 1） （二）創(chuàng)建魯班獎工程的基本經(jīng)驗………………………………（ 3） （三）創(chuàng)建魯班獎工程的相關(guān)認識………………………………（ 4） （四）創(chuàng)魯班獎工程的組織保證及核心質(zhì)量管理層活動………（ 5） 魯班獎考核的要點概述……………………………………………（ 8） 二、細部策劃與實施………………………………………………（ 10） （一）細部策劃的基本要點………………………… ……………（ 10） （二）主體結(jié)構(gòu)與地基基礎策劃與實施工程……………………（ 11） （三）屋面策劃與實施……………………………………………（ 15） （四）樓地面策劃與實施…………………………………………（ 16） （五）外幕墻策劃與實施…………………………………………（ 19） （六）室內(nèi)吊頂策劃措施…………………………………………（ 20） （七）墻面、門窗及玻璃應用策劃與實施………………………（ 22） （八）衛(wèi)生間、樓梯間策劃與實施………………………………（ 24） （九）室外工程策劃與實施………………………… ……………（ 27） （十） 電氣工程策劃和實施…………………………………… （ 27） （十一）水暖安裝策劃與實施……………………………………（ 33） （十二）安裝工程亮點創(chuàng)造………………………………………（ 34） 三、資料策劃與實施………………………………………………（ 35） （一）資料收集與編制的原則……………………………… …… （ 35） （二）資料目錄編制與劃分……………………………… ……… （ 36） （三）資料復查中主要控制點 …………………………… …… （ 37） 錢江杯復查重點 目 錄 一、 關(guān)于 2020 年浙江省錢江杯優(yōu)質(zhì)工程現(xiàn)場復查的說明 ……（ 48） 二、土建部分復查要點…………………………………………… （ 50） 三、給排水、暖通、消防復查要點……………………………… （ 55） 四、建筑電氣復查要點…………………………………………… （ 62） 五、建筑節(jié)能復查要點…………………………………………… （ 66） 1一、總體策劃 魯班獎是我國建設質(zhì)量最高獎，整體工程應是安全、適用、美觀，工程一次成優(yōu)處處體現(xiàn)精細施工技術(shù)先進，推行節(jié)能環(huán)保項目管理科學經(jīng)濟效益顯著，其工程質(zhì)量達到當前國內(nèi)領(lǐng)先水平 （一）魯班獎工 程的基本要求 工程必須安全、適用、美觀 （ 1）各項技術(shù)指標均符合或嚴于國家標準、規(guī)范、規(guī)程和“工程建設標準強制性條文”的要求。 （ 2）工程設計先進合理，功能齊全，滿足使用要求。 （ 4）設備安裝規(guī)范，安全可靠，管線布置合理美觀，系統(tǒng)運行平穩(wěn)。 （ 6）工程質(zhì)量內(nèi)容齊全、真實有效、具有可塑性，且編目規(guī)范。 （ 2）推廣應 用建筑業(yè)十項新技術(shù)六項以上，且成效顯著：積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備并在關(guān)鍵技術(shù)和工藝上有所創(chuàng)新?；颢@得?。ú浚┘壖耙陨瞎しɑ虬l(fā)明專利、實用新型專利。 （ 2）獲得地市級及以上文明施工獎勵或全國綠色施工示范工程榮譽稱號。 （ 3）工程專項指標（節(jié)能、環(huán)保 、衛(wèi)生、消防）驗收合格，在環(huán)保方面符合國家有關(guān)規(guī)定。 2（ 2）運用現(xiàn)代化管理方法和信息技術(shù)，實行目標管理。 （一）魯班獎工程的基本要求 綜合效益顯著 （ 1）項目建成后產(chǎn)能、功能均達到或優(yōu)于設計要求 （ 2）主要技術(shù)經(jīng)濟指標處以國內(nèi)同行業(yè)同類型工程領(lǐng)先水平。 在創(chuàng)優(yōu)工程中必須注重對工程項目自身的研究。 體量和規(guī)模最能呈現(xiàn)建筑物的特色，是建筑施工水平的主要載體，所有沒有一定的體量和規(guī)模，建筑物會出現(xiàn)事故同質(zhì)化的趨勢，很難表現(xiàn)出建筑物的特色。 （ 2）建筑物設計要有特色。一般標志性建筑的知名度高，關(guān)注程度強，通過精心組織施工，更容易表現(xiàn)出最終的質(zhì)量品質(zhì)和水平。 技術(shù)創(chuàng)新是科技進步的要求，也是建筑施工的特色所在。普通建筑物采用一般的施工技術(shù)即可，其技術(shù)缺乏特色，技術(shù)含量一般不高。 （ 4）是用戶非常滿意的工程，也是社會上確認的精品工程。魯班獎工程要求質(zhì)量是高水平的，甚至達到用戶無可挑剔的程度，同時也得到社會上的確認 （ 5）是多處部位均能反映出其精致、細膩的特色，是一個整體達到精品的。 3（ 6）工程必須經(jīng)過全面驗收 工程驗收單位是指工程項目立項的批準單位，或由其授權(quán)的單位，不是“工程質(zhì)量監(jiān)督站”。 （二）創(chuàng)建魯班獎工程的基本經(jīng)驗 在精品工程創(chuàng)建過程中，應著中強調(diào)“預控”。制定項目控制目標，切不可想到哪里，干到哪里，最終導致局部問題處理不到位，影響整體工程質(zhì)量，留有遺憾。 二是把土建、安裝工程的各個工作之間的配合問題通過施工設計來統(tǒng)一施工的各個環(huán)節(jié)，根據(jù)一些企業(yè)創(chuàng)“魯班獎”的經(jīng)驗，一般在下列環(huán)節(jié)進行施工設計。 二是外墻裝飾的排板和色帶的具體應用，門窗尺寸和塊材尺寸、拼縫模數(shù)和協(xié)調(diào)等等。 四是衛(wèi)生間樓梯間的施工技術(shù)要體現(xiàn)欄桿、配件、器皿位置和拼縫協(xié)調(diào)的對稱統(tǒng)一，要避免錯縫、亂縫和小半磚現(xiàn)象。特別是要注重管道支架的統(tǒng)一制作、統(tǒng)一安裝，最好是支架形式統(tǒng)一。設備安裝布置整齊，標高一致，操作檢查檢修通道空間合理、整齊、明亮。 二是各分部（分項）工程、工程重點部位、技術(shù)復雜及采用新技術(shù)的關(guān)鍵工序的質(zhì)量預控措施，也不是施工方案，這是保證工程質(zhì)量、實現(xiàn)施工組織設計中質(zhì)量策劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。施工組織設計、施工方案和技術(shù)交底是三個不同層次的施工管理文件，是內(nèi)容連續(xù)、首尾相顧的施工指導書，在施工過程中缺一不可。盡管難度很大，各施工單位都把創(chuàng)魯班獎作為企業(yè)質(zhì)量的最高要求，以為他能提高企業(yè)知名度，提升企業(yè)質(zhì)量水平，提高企業(yè)全員參與意 識。能夠承建一個有資格創(chuàng)魯班獎的工程，對很多單位來說，是一件不易的事，工程規(guī)模，結(jié)構(gòu)形式，裝修檔次，技術(shù)含量，業(yè)主態(tài)度，工程造價等都制約了工程能否創(chuàng)魯班獎。 第一種情況的認識清晰，態(tài)度端正，組織措施得當，過程控制嚴格，方法正確。我們推崇的是第一種做法。“三高”是高的質(zhì)量目標，高的質(zhì)量意識，高的質(zhì)量標準。 高的質(zhì)量目標 企業(yè)品牌主要依靠質(zhì)量支撐，打造質(zhì)量品牌才能在市場的競爭中獲勝，魯班獎是國內(nèi)建筑工程的最高獎，其質(zhì)量水平屬國內(nèi)領(lǐng)先，企業(yè)能創(chuàng)魯班獎不僅標志企業(yè)的質(zhì)量水平，也體現(xiàn)企業(yè)的技術(shù)與綜合管理能力。 高的質(zhì)量意識 下決心創(chuàng)魯班獎，必然要對質(zhì)量認識達到高層次境界，領(lǐng)導層的質(zhì)量意 識高，必然高度重視工程質(zhì)量管理，也才會制定出高的質(zhì)量目標和實現(xiàn)目標的措施，企業(yè)領(lǐng)導層的質(zhì)量意識是關(guān)鍵，全體員工也要具有高的質(zhì)量意識，不然質(zhì)量目標和措施就不能落實。 高的質(zhì)量標準 魯班獎工程的質(zhì)量要求的應達到國內(nèi)領(lǐng)先水平，它不僅能滿足國家標準規(guī)范的基本質(zhì)量要求，還要國家標準規(guī)范的要求。 嚴格的質(zhì)量控制 質(zhì)量控制的關(guān)鍵是過程控制，要創(chuàng)一個精品工程就必須進行全過程的控制，質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一個主要內(nèi)容，嚴格質(zhì)量控制可以預防質(zhì)量問題發(fā)生，可以保證質(zhì)量不斷提高。 因此創(chuàng)魯班獎工程必須制訂高于國家標準的企業(yè)控制標準，北京市的長城杯標準就高出國家標準規(guī)范的水平，如混凝土梁柱截面尺寸的最大偏差額，國家規(guī)范要求是 +8， 5。近幾年，很多創(chuàng)魯班獎的工程，在制定目標的同時就制定了企業(yè)標準并進行控制。 （四） 創(chuàng)魯班獎工程的組織