【正文】 保證能有一個(gè)統(tǒng)一的施工技術(shù)和安全文明操作水平。1編制《基坑支護(hù)與土方施工方案》、《鋼筋施工方案》、《模板施工方案》、《混凝土施工方案》、《裝飾施工方案等》，合理安排施工工序，做好 每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作，并搞好技術(shù)培訓(xùn)。編制教育《培訓(xùn)計(jì)劃》。（查公司開(kāi)工工作任務(wù)表）編制《職業(yè)安衛(wèi)與環(huán)境管理方案》。策劃書(shū)中明確了工程開(kāi)工前夕需要與建設(shè)單位、環(huán)衛(wèi)部門、市政部門、規(guī)劃部門、城管監(jiān)察部門、市容監(jiān)察部門、防火科、園林局等相關(guān)政府職能部門所發(fā)生的各種關(guān)系，各種辦證時(shí)間、交費(fèi)手續(xù)等都做了明確，并且責(zé)任落實(shí)到人，使得工程順利開(kāi)工得到有效保障。造就精品工程，達(dá)到最終好的效果。7）施工隊(duì)班組長(zhǎng)職責(zé)（1）負(fù)責(zé)督促工人對(duì)創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí)；（2）及時(shí)向施工員反映質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施落實(shí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題。3）項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)（1）作好圖紙的深化設(shè)計(jì)；（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的指導(dǎo)；（3）協(xié)助項(xiàng)目工程師解決質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。生產(chǎn)經(jīng)理：　項(xiàng)目工程師：經(jīng)營(yíng)經(jīng)理：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)電安裝材料設(shè)備安全環(huán)境工程技術(shù)成本后勤綜合辦公室專業(yè)施工隊(duì)伍項(xiàng)目經(jīng)理：諸德明二、生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)為了強(qiáng)化各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)措施的落實(shí), 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)經(jīng)理和工程師中間控制,各專業(yè)質(zhì)檢員管理監(jiān)督，各專業(yè)施工隊(duì)班組長(zhǎng)監(jiān)督具體操作的項(xiàng)目質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)生產(chǎn)線組織機(jī)構(gòu)。90質(zhì)量目標(biāo)的分解—分部工程（一）單位工程優(yōu)良地面與樓地面工程地基與基礎(chǔ)工程主體工程優(yōu)良分項(xiàng)設(shè)備安裝優(yōu)良分項(xiàng)1. 鋼筋工程2. 砼工程3. 防水工程優(yōu)良分項(xiàng) 建筑采暖與衛(wèi)生工程建筑保溫優(yōu)良分項(xiàng)1電梯安裝優(yōu)良分項(xiàng)1內(nèi)墻保溫工程2外墻保溫工程 優(yōu)良分項(xiàng)電氣安裝工程屋面工程裝飾工程門窗工程 優(yōu)良分項(xiàng)、設(shè)備安裝（網(wǎng)）及接地裝置優(yōu)良分項(xiàng)優(yōu)良分項(xiàng)優(yōu)良分項(xiàng)裝飾分項(xiàng)（抹灰、涂料、墻面等）質(zhì)量目標(biāo)的分解分項(xiàng)工程優(yōu)良率（二）序號(hào)分部工程 目標(biāo)主要分項(xiàng)優(yōu)良率（%）主要分項(xiàng)優(yōu)良率 （%）主要分項(xiàng)優(yōu)良率 （%）主要分項(xiàng)優(yōu)良率 （%）1地基與基礎(chǔ)工程優(yōu)良鋼筋工程100混凝土工程100防水工程982主體工程優(yōu)良鋼筋工程100混凝土工程 100 3地面與樓地面工程優(yōu)良基層100面層1004門窗工程優(yōu)良門窗安裝工程100玻璃安裝工程 1005裝飾工程優(yōu)良裝飾分項(xiàng)1006屋面工程優(yōu)良防水工程100屋面基層100保溫1007電氣安裝工程優(yōu)良線路敷設(shè)工程100電纜及電纜托板安裝100電氣器具設(shè)備工程100避雷針（網(wǎng)）及接地裝置1008建筑采暖與衛(wèi)生工程優(yōu)良室內(nèi)給水工程100室內(nèi)排水工程100室內(nèi)采暖工程100室外排水工程1009電梯安裝工程優(yōu)良曳引裝置組裝100導(dǎo)軌組裝100電氣裝置組裝100安全防護(hù)裝置100 質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)嚴(yán)格按新的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收系列規(guī)范實(shí)施，堅(jiān)持“三高”、“三嚴(yán)”原則，即“高的質(zhì)量意識(shí)”、“高的質(zhì)量目標(biāo)”、“高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”、“嚴(yán)格的質(zhì)量管理”、“嚴(yán)格的質(zhì)量控制”、“嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)”，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同中要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。10. 用戶服務(wù)目標(biāo)：協(xié)助、服務(wù)好業(yè)主，處理好與監(jiān)理、設(shè)計(jì)、政府部門以及周邊的關(guān)系，使工程各方形成一個(gè)和諧的整體，從而達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的目的。7. “四新”及成果總結(jié)目標(biāo)：積極引進(jìn)“四新”，成立科技攻關(guān)小組， “四新”推廣應(yīng)用超過(guò)12項(xiàng)，完成 項(xiàng)以上專項(xiàng)成果總結(jié)。4. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：降低成本，不超出公司核定的工程制造成本和各項(xiàng)消費(fèi)基金，并協(xié)助業(yè)主做好整個(gè)工程的投資控制。1. 質(zhì)量目標(biāo)：杜絕質(zhì)量通病、控制允許偏差（允許偏差高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）、確保成形構(gòu)件表面清潔、美觀大方創(chuàng)江蘇省“揚(yáng)子杯”工程。樓面四（二層以上廁所）做法：，表面撒1:1水泥砂漿壓實(shí)抹光；2. 4厚PAS高分子自粘防水卷材；；:3水泥砂漿找平，四周做圓弧狀鈍角，找平層做出1%坡度。主要功能住宅墻體外圍護(hù)墻200厚混凝土空心砌塊內(nèi)隔墻200厚混凝土空心砌塊，廚廁100厚混凝土多孔磚防水防潮室內(nèi)衛(wèi)生間、開(kāi)敞式陽(yáng)臺(tái)1%找坡，坡向地漏，防水采用2厚水泥基防水涂料屋面防水材料采用4厚改性瀝青卷材防水主要裝修做法樓地面地面一做法（自上而下）：:2水泥砂漿壓實(shí)抹光；（內(nèi)配216。墨香山莊C10幢創(chuàng)建筑精品工程實(shí)施方案目錄一、 前言二、 工程概況三、 目標(biāo)要求四、 編制依據(jù)為實(shí)現(xiàn)墨香山莊C10幢工程創(chuàng)“精品示范”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)施，指導(dǎo)項(xiàng)目部管理人員及施工班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，貫徹南京市建筑工程管理的相關(guān)要求。8＠200雙向鋼筋）；；；＠200雙向鋼筋（防水保護(hù)層）；；地面二（樓梯及侯梯廳?；u）做法（自上而下）：；（灑適量清水）（或建筑膠水泥砂漿）粘貼層；（或界面劑）一道；；；＠150雙向鋼筋（防水保護(hù)層）；；樓面一（二層及二層以上的侯梯廳）做法：，干水泥擦縫。外墻采用涂料飾面和部分面磚飾面內(nèi)墻砂漿抹面、壓光批白,廚房、衛(wèi)生間等水泥沙漿拉毛頂棚抹灰、批白二、結(jié)構(gòu)概況安全等級(jí)二級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年抗震設(shè)防類別丙類剪力墻抗震等級(jí)三級(jí)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)乙級(jí)砌體施工質(zhì)量控制等級(jí)B級(jí)混凝土強(qiáng)度等級(jí)樓層、構(gòu)件名稱拌制方式C30基礎(chǔ)底面～屋面：梁、板、柱、墻、止水坎泵送商品混凝土C10基礎(chǔ)墊層泵送商品混凝土C20構(gòu)造柱、圈梁、過(guò)梁、壓頂梁現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土環(huán)境類別結(jié)構(gòu)部位保護(hù)層厚度二a類基礎(chǔ)梁、30mm二a類廚房、衛(wèi)生間樓板、外露陽(yáng)臺(tái)、雨篷20mm二a類基礎(chǔ)40mm一類梁、柱、墻、板（除廚房、衛(wèi)生間、外露陽(yáng)臺(tái)雨篷）梁：25mm ( C20:30mm)板：15mm ( C20:20mm)墻：15mm( C20:20mm)柱: 30mm砂漿強(qiáng)度等級(jí)樓層部位拌制方式M10水泥砂漿177。2. 工期目標(biāo)：491天3. 安全文明施工目標(biāo)：確保無(wú)重大工傷事故，堅(jiān)決杜絕死亡事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之一以內(nèi)。5. 計(jì)算機(jī)管理目標(biāo)：建立項(xiàng)目信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，形成項(xiàng)目?jī)?nèi)（外）部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化，建立項(xiàng)目自己的主頁(yè)，與公司總部遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)。8. 管理目標(biāo)：在公司“精品工程生產(chǎn)線”的質(zhì)量管理模式指導(dǎo)下，建立健全工程、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、行政和綜合管理五大管理系統(tǒng)，形成一整套具有項(xiàng)目特色的管理模式和運(yùn)行方式，從而實(shí)現(xiàn)精品工程。建立用戶回訪、工程保修制度，全面履行對(duì)業(yè)主、社會(huì)以及用戶的承諾。主體結(jié)構(gòu)施工確保達(dá)到“南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”，最終確保達(dá)到“江蘇省建筑揚(yáng)子杯工程金獎(jiǎng)”質(zhì)量目標(biāo)。形成從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層→項(xiàng)目管理層→作業(yè)層的質(zhì)量管控制網(wǎng)絡(luò)。4）質(zhì)量檢測(cè)科長(zhǎng)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)職責(zé)（1）嚴(yán)格按照質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的要求對(duì)各道工序進(jìn)行檢查，及時(shí)提出工程中存在的質(zhì)量問(wèn)題；（2）協(xié)助項(xiàng)目工程師作好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)工作。三；精品工程主要分部施工流程控制 混凝土工程質(zhì)量控制程序否是熟悉設(shè)計(jì)文件學(xué)習(xí)操作規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全體操作人員參加書(shū)面交底明確質(zhì)量目標(biāo)編制、優(yōu)化砼澆筑方案制定保證砼質(zhì)量措施開(kāi)出砼配合比專業(yè)會(huì)簽?zāi)０?、鋼筋、砼工序交接檢查腳手架及運(yùn)輸工具砼實(shí)驗(yàn)儀器及模具準(zhǔn)備砼拌制、振搗及運(yùn)輸機(jī)械設(shè)備砼試配、優(yōu)化砼配合比材料準(zhǔn)備、材料證明或檢驗(yàn)報(bào)告施工準(zhǔn)備技術(shù)交底申請(qǐng)澆砼澆筑砼養(yǎng) 護(hù)質(zhì)量評(píng)定監(jiān)督后臺(tái)計(jì)量嚴(yán)格執(zhí)行配合比建設(shè)單位、監(jiān)理單位質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊實(shí)驗(yàn)人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整配合比崗位分工、掛牌操作清理現(xiàn)場(chǎng)文明施工原材料材質(zhì)證明或檢驗(yàn)報(bào)告砼澆筑許可證砼配合比砼試塊實(shí)驗(yàn)報(bào)告砼施工記錄檢查記錄質(zhì)量檢驗(yàn)記錄木工鋼筋工跟班作業(yè)保證質(zhì)量班組自檢施工員、質(zhì)檢員跟班巡回檢查麻袋片、澆水或刷無(wú)水養(yǎng)生液專職質(zhì)檢員評(píng)定是否符合設(shè)計(jì)及驗(yàn)收 規(guī) 范資料整理分類歸檔 砌筑工程質(zhì)量控制程序材料準(zhǔn)備，出具合格證學(xué)習(xí)操作規(guī)范及驗(yàn)收規(guī)范明確質(zhì)量目標(biāo)書(shū)面交底施工準(zhǔn)備技術(shù)交底質(zhì)量評(píng)定專職質(zhì)檢員檢驗(yàn)資料整理分類歸檔材料合格證試驗(yàn)報(bào)告自檢記錄質(zhì)量評(píng)定記錄執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)外墻：按樓層（2，9m高以內(nèi)）每15m抽查1處；內(nèi)墻：按有代表性的自然間抽查10%，但不應(yīng)少于2間，每間不少于2處。一、表層文化和施工平面布置管理要有好的結(jié)果必須有好的起點(diǎn)，表層文化的項(xiàng)目平面布置是施工項(xiàng)目的要點(diǎn)，既要合附規(guī)范又要便利施工管理，更要人性化和特色化，它代表著我們“雙創(chuàng)”，創(chuàng)建的企業(yè)形象，方案的策劃和設(shè)計(jì)經(jīng)多次修正又多次地刪除，在施工中經(jīng)常的變動(dòng)甚至多次地返工，才能達(dá)到現(xiàn)在出現(xiàn)在大家面前能共同贊賞的現(xiàn)場(chǎng)。針對(duì)本工程的性質(zhì)、規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、質(zhì)量和工期要求、施工條件等，編制了本工程的《施工組織設(shè)計(jì)》，它具有施工戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用，具有科學(xué)和指導(dǎo)性。針對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)，編制《質(zhì)量預(yù)控措施》。編制《進(jìn)度管理規(guī)定》。1編制《施工測(cè)量方案》，根據(jù)測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)建筑物軸線及標(biāo)高控制點(diǎn)，反復(fù)校核后，妥善加以保護(hù)，防止移位。公司技術(shù)部，質(zhì)安部對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)小組長(zhǎng)以上于部及項(xiàng)目部成員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，手把手地投影指教施工中鋼筋加工、綁扎，模板制作、安裝、混凝土澆筑，砌體施工等四大分項(xiàng)工程施工和計(jì)劃管理、安全文明施工管理。在施工和管理中，嚴(yán)格按《施工組織設(shè)計(jì)》、《施工方案》、《技術(shù)交底》貫徹執(zhí)行，同時(shí)在實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際條件和資源的變化進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，保持其可行性和持續(xù)改進(jìn)。驗(yàn)收出現(xiàn)不附精品要求當(dāng)場(chǎng)拍照處理。主要是要推行“四精”、“一嚴(yán)”、“一全”措施。對(duì)常見(jiàn)的質(zhì)量通病制定詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做好預(yù)防工作，對(duì)施工難點(diǎn)、亮點(diǎn)、制訂有針對(duì)性地控制措施，對(duì)重點(diǎn)工序、特殊部位作重點(diǎn)控制，重點(diǎn)跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)整改，把一切可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題消除在事前。（三）在施工過(guò)程中，業(yè)主和監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更的要求，在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。每層均要做好測(cè)量記錄，并歸檔保存。（三）材料的搬運(yùn)和儲(chǔ)存應(yīng)符合要求，入庫(kù)、出庫(kù)均應(yīng)建立臺(tái)賬。四、機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制（一）合理配備施工機(jī)械，使施工機(jī)械滿足施工要求。計(jì)量過(guò)程必須使用鑒定合格的計(jì)量器具，無(wú)鑒定合格證、超過(guò)鑒定周期或檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具嚴(yán)禁使用。在主體結(jié)構(gòu)施工階段，應(yīng)提供以下主要工序的工藝質(zhì)量樣板：典型的混凝土墻面；安裝工程的管線、器具、設(shè)備也應(yīng)提供樣板。（六）主要分項(xiàng)工程（包括土方、模板、鋼筋、混凝土與砌筑工程）的質(zhì)量控制程序詳見(jiàn)前圖七、特殊過(guò)程質(zhì)量控制（一）對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過(guò)程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制，并編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量預(yù)防措施，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。九、成品保護(hù)（一）各工序成品采取有效措施妥善保護(hù)，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護(hù)者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。十一、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制（一）單位工程竣工后，項(xiàng)目總工程師應(yīng)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，根據(jù)合同要求對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面驗(yàn)證。（四）編制質(zhì)量保修書(shū)和產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)。十二、質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)分析評(píng)價(jià)質(zhì)量管理現(xiàn)狀，識(shí)別質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)區(qū)域，確定改進(jìn)目標(biāo)，實(shí)施選定的解決方法。對(duì)驗(yàn)證中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和過(guò)程，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行鑒定、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處理。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題和不合格報(bào)告提及的問(wèn)題，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員判定不合格程度，制定糾正措施。對(duì)質(zhì)量通病應(yīng)采取預(yù)防措施；對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，應(yīng)實(shí)施預(yù)防措施控制程序。第七節(jié) 工程質(zhì)量管理措施一、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則（一）首先建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化“項(xiàng)目管理，以人為本”；（二）嚴(yán)格過(guò)程控制和程序控制，開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立創(chuàng)“過(guò)程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí)，使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程；（三）制定質(zhì)量目標(biāo)，將目標(biāo)層層分解，質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度；（四）建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法和實(shí)施細(xì)則，在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行；（五）嚴(yán)格樣板制、四檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和審批等制度；（六）廣泛深入開(kāi)展質(zhì)量職能分析、質(zhì)量講評(píng)，大力推行“一案三工序”管理措施即“質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”；（七）利用計(jì)算機(jī)技術(shù)等先進(jìn)的管理手段進(jìn)行項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理和控制，強(qiáng)化了質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收系統(tǒng)，加強(qiáng)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)性工作；（八）大力加強(qiáng)圖紙會(huì)審、圖紙深化設(shè)計(jì)、詳圖設(shè)計(jì)和綜合配套圖的設(shè)計(jì)和審核工作，通過(guò)確保設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量；（九）嚴(yán)把材料關(guān)（包括原材料、成品和半成品）、設(shè)備的出廠質(zhì)量和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)；（十）確保檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收與工程同步；工程資料與工程進(jìn)度同步；竣工資料與竣工同步