論企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題開(kāi)題報(bào)告-展示頁(yè)
2024-08-20 16:40本頁(yè)面
【正文】 勵(lì)；典型激勵(lì)等等。內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各方面，分為系統(tǒng)管理，激勵(lì)管理，控制管理三部分。3．宋同亮談到過(guò)一種新的系統(tǒng)激控管理法：為改變管理工作落后狀況，以現(xiàn)代化管理理論為指導(dǎo)，探索和實(shí)行了以人為中心的全方位系統(tǒng)激勵(lì)控制管理法(簡(jiǎn)稱系統(tǒng)激控管理法)。2．王廣禮在談到激勵(lì)行為時(shí)指出：進(jìn)行激勵(lì)要：1設(shè)置滿足需要的目標(biāo)，才能產(chǎn)生激勵(lì)；2激勵(lì)的重要作用是發(fā)掘人的積極性；3要運(yùn)用外激勵(lì)，重視內(nèi)激勵(lì)。因此，中小企業(yè)要重視激勵(lì)機(jī)制的建立，把目標(biāo)與激勵(lì)方式結(jié)合起來(lái)，建立起符合自身企業(yè)文化和員工切身需求的激勵(lì)機(jī)制。其次，它能夠營(yíng)造良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，吸引利用人才。 國(guó)內(nèi)外同類課題研究現(xiàn)狀： 一、國(guó)內(nèi)企業(yè)管理中的激勵(lì)問(wèn)題研究現(xiàn)狀概述郭軍在《中小企業(yè)激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題與對(duì)策研究》中指出：激勵(lì)機(jī)制是運(yùn)用科學(xué)的手段調(diào)動(dòng)人的積極性，激勵(lì)機(jī)制的完善對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展尤為重要。隨著中國(guó)現(xiàn)代零售業(yè)的快速發(fā)展,人才流失、管理人員缺乏、人員素質(zhì)不高、結(jié)構(gòu)不合理等人力資源管理問(wèn)題日益突顯，人成為企業(yè)最重要的核心資產(chǎn),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工才能的發(fā)揮,而激勵(lì)是員工努力工作的動(dòng)力源泉。激勵(lì)是人力資源管理的核心,也是管理功能的精髓。二十一世紀(jì)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，只有將企業(yè)的員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，激發(fā)出他們的工作熱情和內(nèi)在潛力，使他們把自己的智慧、能力和需求與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來(lái)去努力、去創(chuàng)造、去革新，才能使企業(yè)健康發(fā)展。所以,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),它的蓬勃生機(jī)來(lái)自于員工的無(wú)限活力,如何激發(fā)員工的活力?必須對(duì)員工進(jìn)行有效的激勵(lì)。有效的激勵(lì)正是解決這個(gè)問(wèn)題的關(guān)鍵。激勵(lì)的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運(yùn)用的好壞。實(shí)踐證明，員工滿意度調(diào)查是對(duì)企業(yè)各種問(wèn)題滿意度的晴雨表，如果企業(yè)通過(guò)員工滿意度調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對(duì)薪酬滿意度有下降趨勢(shì)，就應(yīng)及時(shí)檢查其薪酬政策，找出不滿的原因，并采取措施及時(shí)糾正我想把所學(xué)專業(yè)運(yùn)用于實(shí)踐中，通過(guò)調(diào)查學(xué)到書本上沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)存的問(wèn)題與矛盾，盡我所能為企業(yè)提供一些有價(jià)值的意見(jiàn)或建議，實(shí)現(xiàn)我學(xué)習(xí)本專業(yè)的價(jià)值。七、 字?jǐn)?shù)不少于3千字。六、 學(xué)生必須撰寫開(kāi)題報(bào)告并參加開(kāi)題報(bào)告會(huì)，凡不參加者將被取消本次畢業(yè)設(shè)計(jì)資格。四、 本表一律用A4紙正反面打印。二、 表中所列項(xiàng)目必須全部填寫,不留空白。網(wǎng)絡(luò)教育畢業(yè)論文開(kāi)題報(bào)告 2012年 5 月說(shuō) 明一、 本表可以用手工填寫，也可以打印填寫。手工填寫時(shí)必須由學(xué)生本人用鋼筆或簽字筆認(rèn)真填寫，字跡工整，不得涂改。三、 本表僅為一個(gè)格式，個(gè)別欄目不夠填時(shí)，可重新打印排版或附頁(yè)。五、 正式開(kāi)題之前，學(xué)生必須做必要的前期準(zhǔn)備工作，廣泛閱讀相關(guān)的中外文文獻(xiàn)，進(jìn)行必要的調(diào)研、實(shí)驗(yàn)等，深入了解擬選課題的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)，較好的把握擬選課題的目的、意義、要完成的工作和預(yù)期的結(jié)果，明確開(kāi)展課題研究工作的設(shè)想及擬采用的研究路線和方法。開(kāi)題報(bào)告會(huì)由學(xué)院統(tǒng)一組織，報(bào)告通過(guò)后，由評(píng)議組組長(zhǎng)填寫《開(kāi)題報(bào)告評(píng)議表》，評(píng)議未通過(guò)者，重新開(kāi)題。在選題過(guò)程中閱讀的文獻(xiàn)資料（只寫文獻(xiàn)名稱及篇數(shù)），及其他準(zhǔn)備工作（如調(diào)研、計(jì)算、實(shí)驗(yàn)等）：《管理學(xué)》《西方管理思想史》《論激勵(lì)理論在企業(yè)管理中的應(yīng)用》《組織行為學(xué)》《公共關(guān)系學(xué)》《企業(yè)激勵(lì)論》《管理激勵(lì)》《激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)管理中的重要作用》《淺議企業(yè)管理中的激勵(lì)機(jī)制》《薪酬管理》1《領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)》1《中
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