論文論企業(yè)管理中的激勵問題-展示頁
2025-07-07 20:41本頁面
【正文】 爭,善于競爭的生機和活力。因此，只有讓員工個人目標(biāo)與企業(yè)的大目標(biāo)統(tǒng)一起來,使企業(yè)目標(biāo)的實現(xiàn)與滿足個人需要相一致,才能使員工個體的積極性和創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮。由此可見人力資源所表現(xiàn)的積極性和創(chuàng)造性是企業(yè)動力和活力的源泉。有效的激勵正是解決這個問題的關(guān)鍵。企業(yè)要吸引優(yōu)秀人才的加入，要激勵自己的員工更加努力地工作，更好地發(fā)揮創(chuàng)造力，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，就需要靈活有效地運用激勵理論，以各激勵的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運用的好壞。s enthusiasm height, is crucial to the success of the enterprise decision factors. So, for panies to, its vigorous vitality from the employee39。因此,企業(yè)人力資源管理的核心就是以激勵機制為杠桿,調(diào)動全體員工的積極性、主動性。任何企業(yè)都是由人來管理,而處于企業(yè)中人的積極性高低,是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。很多企業(yè)都有人才外流現(xiàn)象，留不住人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。在人力資源管理的眾多內(nèi)容中，激勵問題是重要內(nèi)容之一。 12（四）能夠造就良性的競爭環(huán)境 12（五）能夠吸引住人才 13（六）能夠加強企業(yè)思想政治工作的力度 13八、結(jié)束語 。湖南長沙提交日期：2010年12月 目 錄摘 要 1關(guān)鍵詞 1序 言 2一、企業(yè)管理中為什么要引入激勵 2二、激勵理論在企業(yè)管理中的運用 3三、激勵是以員工需要為基礎(chǔ)的 5四、科學(xué)的評價體系是激勵有效性的保障 6五、管理者應(yīng)如何有效激勵員工 6（一）為員工安排的工作內(nèi)容必須與其性格相匹配 6（二）為每個員工設(shè)定具體而恰當(dāng)?shù)哪繕?biāo) 7(三)對完成了既定目標(biāo)的員工進行獎勵 7（四）針對不同的員工進行不同的獎勵 8（五）獎勵機制一定要公平 8（六）實行柔性化管理 8（七）構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化 8六、在企業(yè)管理中的激勵應(yīng)注意的問題 9（一）管理意識落后 9（二）企業(yè)中存在盲目激勵現(xiàn)象 9（三）激勵措施的無差別化 10（四）激勵就是獎勵 10(五)激勵過程中缺乏溝通 10 10 11（六）重激勵輕約束 11（七）過度激勵 11七、激勵理論對我國企業(yè)管理的重要性 11（一）建立有效的激勵機制有助于建立和諧的企業(yè)氛圍 12（二）以人為本，運用激勵理論促進員工充分發(fā)揮才能和智慧 12（三）能充分發(fā)揮職、權(quán)、能、利相統(tǒng)一的資任制的作用。論企業(yè)管理中的激勵問題 學(xué) 生：胡 玥指導(dǎo)老師：湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)人文社會科學(xué)學(xué)院，長沙410128摘 要：人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源，已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。激勵的科學(xué)與否，直接關(guān)系到人力資源運用的好壞。有效的激勵正是解決這個問題的關(guān)鍵。所以,對于企業(yè)來說,它的蓬勃生機來自于員工的無限活力,如何激發(fā)員工的活力?必須對員工進行有效的激勵。關(guān)鍵詞：企業(yè)； 管理 ；激勵；機制；AbstractHuman resources as the modern enterprise of a kind of strategic resources, has bee the most important factor for enterprise development. In the human resources management of numerous content, incentive question is one important content of. Incentive scientific or not, relates directly to the stand or fall of human resource use. Many enterprises have a brain drain phenomenon, cannot keep talents restricts enterprise development has bee one of the important factors. Effective incentive is the key to this question. Any enterprise is by the people to manage, and be in enterprise middleman39。s infinite vigor, how to motivate employees of energy? Must on employees effective incentive. Therefore, the enterprise human resources management core is to incentive mechanism as lever, arousing the enthusiasm of the employees, initiative. Key words: enterprise management incentive序 言人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，也是企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵的因素，而激勵是人力資源的重要內(nèi)容。很多企業(yè)都有人才外流現(xiàn)象，留不住人才已經(jīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的重要因素之一。 一、企業(yè)管理中為什么要引入激勵任何企業(yè)都是由人力資源將科學(xué)技術(shù)作用于生產(chǎn)資料，即發(fā)生勞動行為才能推動企業(yè)發(fā)展，并實現(xiàn)企業(yè)盈利的目的。企業(yè)每個員工的行為都帶有個人利益的動機,為了實現(xiàn)個人利益而工作，而利益是調(diào)解人的行為的重要因索。由此，企業(yè)在擁有人力
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